Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ В ЦЕЛЯХ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

tanypav 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 14.04.2022
Для эффективного управления персоналом необходимо знать, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду.
Введение

Растущая конкуренция предъявляет все более высокие требования к производителям товаров и услуг. Таким образом, объединенная профессиональная команда является самой эффективной командой в мире бизнеса. Сотрудники должны чувствовать себя полноправными членами команды и иметь уверенность в справедливом подходе руководства к ним, учитывающем их потребности и заботящемся об их благополучии. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Актуальность работы обусловлена тем, что в настоящее время создание эффективности мотивационной системы сотрудников является одной из наиболее сложных практических задач в управлении организацией. Изучение систем мотивации позволяет руководителю создать мотивационную структуру, в которой он будет вести командное обучение в правильном направлении. Проблема исследования заключается в том, что каждая организация имеет свою некую «природу» и предполагает создание системы стимулирования, которая, прежде всего, выявляет и анализирует характеристики организационной культуры, стиль управления и многое другое. Изучением проблемы мотивации и стимулирования персонала занимались такие отечественные ученые как, профессор Турчинов А.И., Волков А.И., Дикарева А.А., Наумова С.А., Беляева И.Ф., Ядов В.А., Здравомыслов А.Г. и др. А также зарубежные ученые А. Маслоу, Д. Маккеланд, Ф. Герцберг, Д. Аткинсон, В. Врум, С. Адамс, Б. Скиннер, Ч. Барнад, психологи Л. Портер и Э. Лоулер и др. Цель исследования: изучить, как происходит повышение мотивации сотрудников в целях совершенствования эффективности управления в настоящее время. Объект исследования: сущность мотивации сотрудников. Предмет исследования: мотивация сотрудников в целях совершенствования эффективности управления. В соответствии с целью исследования нами были поставлены следующие задачи: 1. Выявить сущность, роль и значение мотивации сотрудников к трудовой деятельности; 2. Изучить социально-психологические особенности мотивации сотрудников в организации; 3. Проанализировать современные теории, методы и формы мотивации сотрудников; 4. Разработать рекомендации по улучшению мотивации сотрудников организации в целях совершенствования эффективности управления. Для реализации целей и задач исследования использовались теоретические методы, такие как: изучение и анализ научно-методической литературы, нормативной базы по проблеме исследования; обобщение передового опыта по данной теме; синтез для объединения ранее разрозненных понятий в одно целое.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1. Теоретические аспекты мотивации сотрудников в целях совершенствования эффективности управления персоналом 1.1. Сущность, роль и значение мотивации сотрудников к трудовой деятельности………………………………………………………………..5 1.2. Социально-психологические особенности мотивации сотрудников в организации……………………..………………………………………10 Глава 2. Формирование системы мотивации сотрудников в целях совершенствования эффективности управления 2.1. Современные теории, методы и формы мотивации сотрудников………………………………………………………………………14 2.2. Разработка рекомендаций по улучшению мотивации сотрудников организации в целях совершенствования эффективности управления ……...23 Заключение………………………………………………………………………28 Список использованной литературы…………………………………………...30
Список литературы

1. Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31. 2. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / С. В. Баженов // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». - 2018. - Том 7. - №4. - С. 84-85. 3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – М.: Юрайт, 2020. – 381 с. 4. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В. В. Белашова // Инновационная наука. - 2017. - Т. 2. - № 4. - С. 179-181. 5. Бочкарев, В. К. Основы современного менеджмента / В. К. Бочкарев, В. Д. Дорофеев. - Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 1999. – 141 с. 6. Бухалков, М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2019. - 400 с. 7. Варданян, И. Мотивационная система персонала. Управление персоналом / И. Варданян. – 2006. - №5. – С. 21-24. 8. Волкогонова, О. Д. Управленческая психология: Учебник / О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. - М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. — 352 с. 9. Вукович, Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25. 10. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика) : монография / Б. М. Генкин. — 2-е изд., испр. — М.: Норма: ИНФРА-М, 2020. — 352 с. 11. Герасимов, Б. Н. Менеджмент персонала: Учебное пособие / Б. Н. Герасимов, В. Г. Чумак, Н. Г. Яковлева.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 251 с. 12. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А. П. Егоршин. — 3-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 378 с. 13. Занюк, С. С. Психология мотивации: Теория и практика мотивирования. Мотивац. тренинг / С. С. Занюк. - М.: РГБ, 2004. - 351 с. 14. Зюбин, Л. М. Психология воспитания: Методическое пособие / Л. М. Зюбин. – М.: Высшая школа,1991. – 96 с. 15. Иванников, В. А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В. А. Иванников // Вестник Московского университета. – 2015. – №2. – С. 15-22. 16. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы: учебное пособие / Е. П. Ильин. – Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 512 с. 17. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Литвинюк А. А., Гончарова С. Ж., Данилочкина В. В. – М.: Юрайт, 2018. – 398 с. 18. Максимцева, И. А. Управление человеческими ресурсами: учебник для вузов / И. А. Максимцев [и др.]; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 467 с. 19. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2021. – 431 с. 20. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мексон, М. Альберт, Ф. Худоури. - М.: Дело, 1997. - 704 с. 21. Миненкова, З. В. Особенности организации материального стимулирования на предприятиях / З. В. Минекова // Политика, экономика и инновации. - 2017. - № 7 (17). - С. 7. 22. Михайлов, Я. В. Мотивация трудового поведения персонала / Я. В. Михайлов. - М.: Экономика, 2014. - 838 c. 23. Родионова, Ю. В. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / Ю. В. Родионова. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2019. – 57 с. 24. Семенова, В. В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум: учеб. пособие для бакалавров / В. В. Семенова, И. С. Кошель, В .В. Мазур. – 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2020. – 84 с. 25. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 10. 01. 2022)
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты мотивации сотрудников в целях совершенствования эффективности управления персоналом 1.1. Сущность, роль и значение мотивации сотрудников к трудовой деятельности Концепции и теории мотивации, относимые к человеку и его деятельности, начали появляться в науке с 20-х гг. XX в. Первой была теория мотивации К. Левина (1926 г.). Для Курта Левина мотивация выступает как актуальный процесс, который направляет и побуждает целенаправленное поведение. Вслед за ней были опубликованы работы представителей гуманистической психологии - А. Маслоу, Г. Олпорта, К. Роджерса. В настоящее время мотивация как особое явление трактуется по-разному. В одном случае - как совокупность факторов, поддерживающих и направляющих, т.е. определяющих поведение и деятельность (К. Мадсен; Ж. Годфруа), в другом случае - как совокупность мотивов (К. К. Платонов), в третьем - как побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленность. Кроме того, мотивация рассматривается и как процесс действия мотива и как механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности [23, С. 6].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
800 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 39 страниц
800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg