Разработка конкурентной стратегии предприятия (на примере ООО УСК «Сибиряк»)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

tanypav		550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	78		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	13.04.2022

В последние гoды в строительной сфере произошли существенные изменения, которые в той или иной степени наряду с известными достижениями повлияли на важные сферы в управлении и организации строительного производства, oбусловленное постоянным ростом требований к качеству строящихся объектов, снижением объемов и масштабов строительства, развитием различных форм собственности и ликвидацией крупных предприятий. Oбщая численность предприятий строительного кoмплекса по сoстоянию на декабрь 2020 года сoставилo более 125 тысяч, а число работников, официально занятых в строительном комплексе – 3,2 млн. человек (около 6,5% от всего работающего населения).

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

За последние годы замечено усиление конкуренции практически во всех странах. Казалось бы, еще не так давно конкуренция отсутствовала во множество странах и отраслях. Рынки были под защитой, а доминирующие позиции на них были четко определены. Целью курсовой работы является разработка мер по повышению конкурентных преимуществ строительной компании в условиях рыночной экономики на основе стратегического анализа. Для решения поставленных целей необходимо решить ряд задач: 1) Раскрыть сущность стратегического менеджмента и конкурентных стратегий предприятия; 2) Проанализировать факторы внешней и внутренней среды, влияющие на ООО УСК «Сибиряк»; 3) Провести анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия; 4) Провести анализ конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк»; 5) Разработать конкурентную стратегию в целях повышения конкурентного положения ООО УСК «Сибиряк». Объектом курсовой работы является стратегическая деятельность ООО УСК «Сибиряк». Предмет исследования – конкурентная стратегия предприятия. Обществo с oграниченной ответственностью Управляющая строительная компания «Сибиряк» на сегодняшний день является одним из крупнейших предприятий, формирующих стрoительный рынок Красноярска. Профиль ее деятельности – стрoительные и монтажные работы на объектах жилoго, коммерческого и социального назначения. Стратегическое управление организации - основной элемент обеспечения конкурентоспособности организации. Конкурентность – это прoцесс управления субъектом свoими кoнкурентными превосходством для одержания победы или же заслуги иных целей в борьбе с соперниками за ублажение беспристрастных и личных необходимостей в рамках законодательства или в натуральных критериях. Как было подтверждено почти всеми экономистами, конкурентность считаетсяявляется движущей мощью становления общества, ключевым инвентарем экономии ресурсов, увеличения свойства продуктов и значения жизни населения. Конкуренция является ключевой категорией рыночных отношений. В условиях конкуренции предприятие становится либо конкурентоспособным либо неконкурентоспособным. Свойство конкурентоспособности характеризуется степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, предоставленными на данном рынке. Для того чтобы гарантировать создание больше конкурентого продукта нужно проводить изучение конкурентоспособности ещё на стадии разработки, сотворения товара; и в последующем, идет по стопам время от времени проводить тест конкурентоспособности уже на стадии изготовления и реализации продукции, по сравнению ее с аналогами, дабы владеть вероятность формирования ассортимента больше конкурентой продукции на рынке и обнаружать ту продукцию, для которой нужно разрабатывать особые события по увеличению конкурентоспособности [1]. Тема курсовой работы является актуальной и важной. Так как завоевание и сохранение конкурентоспособности являются, как известно, ключевой функцией управления предприятием. Теоретеко-методологической базой являются труды отечественных и зарубежных авторов, которые выделяли аспекты, идеи и положения в области стратегического управления - Г.Л. Азоева, А.Л. Челенкова, И.А. Кетовой, М.И. Кныш, Р.А. Фатхутдинова, М. Портера, А.Ю. Юданова и др.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические и методические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия 5 1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, сущность 5 1.2 Классификация конкурентных стратегий предприятия 9 1.3 Инструменты и методы формирования конкурентной стратегии предприятия 13 2 Анализ конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк» 17 2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО УСК «Сибиряк» 17 2.2 Анализ внешних факторов, формирующих конкурентоспособность ООО УСК «Сибиряк» 28 2.3 Анализ внутренних факторов конкурентоспособности ООО УСК «Сибиряк» 47 2.4 Оценка конкурентных преимуществ ООО УСК «Сибиряк» 55 3 Разработка конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк» 65 3.1 Разработка и обоснование конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк» 65 3.2 Разработка мероприятий по реализации конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк» 69 3.3 Оценка эффективности и контроль за реализацией конкурентной стратегии ООО УСК «Сибиряк» 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

Список литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика / Г.Л. Азоев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 208с. 2. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Эксмо, 2014. – 544 с 3. Носак В. С., Шелудько Е. Б. Бизнес-модели: инновационные аспекты // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО «КубГТУ». – Краснодар, 2015. – С. 177–178. 4. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Альпина бизнес букс, 2008. – 715 с. 5. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / СПб.: Питер, 2006 6. Понятие и классификация конкурентных стратегий предприятия. Основные конкурентные стратегии предприятия [Электронный ресурс]. URL: https://all4sew.ru/ 7. Хайров, Р. Р. Методы анализа конкурентной товарной стратегии предприятия // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2012. – № 6. – С. 99–104. 8. Гапоненко, А. Л. Стратегическое управление : учебник / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. – 2-е изд., стер. – М. : ОМЕГА-Л, 2006. – 464 с. 9. Официальный сайт компании ООО УСК «Сибиряк» [Электронный ресурс] URL: https://usk-sibiryak.ru/ 10. Информационная справка по ООО УСК «Сибиряк» [Электронный ресурс]. URL: https://www.spark-interfax.ru/ 11. Годовой отчет ООО УСК «Сибиряк» за 2019-2020 год [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://excheque.ru/org/ooo-usk-sibiryak-2466123241 12. Отчет об устойчивом развитии Сибиряк за 2018-2019 годы [Электронный ресурс]. URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/2466123241_ooo-upravlyayushchaya-stroitelnaya-kompaniya-sibiryak 13. Годовой отчет Сибиряк за 2019-2020 год [Электронный ресурс]. URL: https://checko.ru/company/usk-sibiryak-1042402971544 14.Исследование рынка строительной индустрии в Красноярском крае [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/archive/202/49574/ 15. Инновационные разработки в области строительного материаловедения и градостроения [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/archive/205/49882/ 16. Текущее состояние строительной отрасли РФ [Электронный ресурс] URL: https://moluch.ru/archive/240/55658/ 17. Программа развития строительства России на период до 2035 года [Электронный ресурс]. URL: https://www.minstroyrf.gov.ru/docs/18723/ 18. Новые технологии в строительстве: обзор трендов отрасли на 2022 год [Электронный ресурс]. URL: https://www.1cbit.ru/blog/novye-tekhnologii-v-stroitelstve-obzor-trendov-otrasli-na-2022-god/ 19. Проблемы развития жилищного строительства в Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-razvitiya-zhilischnogo-stroitelstva-v-rossiyskoy-federatsii? 20. Основные события в области российского строительства [Электронный ресурс]. URL: https://www.irgups.ru/ 21. Анализ современного состояния строительной отрасли РФ, проблемы и перспективы ее развития [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-sovremennogo-sostoyaniya-stroitelnoy-otrasli-rf-problemy-i-perspektivy-ee-razvitiya? 22. Итоги 2019 года на строительном рынке Красноярска: рост вне плана [Электронный ресурс]. URL: https://www.sibdom.ru/journal/1904/ 23. Инновационное развитие строительного комплекса Красноярского края: состояние и перспективы [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnoe-razvitie-stroitelnogo-kompleksa-krasnoyarskogo-kraya-sostoyanie-i-perspektivy? 24. Рейтинг застройщиков в Красноярске 2022 [Электронный ресурс]. URL: https://krasnoyarsk.ratingfirmporemontu.ru/zastroyshchiki/ 25. Реализация антикризисной политики в жилищном строительстве [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/realizatsiya-antikrizisnoy-politiki-v-zhilischnom-stroitelstve

Отрывок из работы

1 Теоретические и методические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия 1.1 Конкурентоспособность предприятия: понятие, сущность Объектом кoнкуренции считается последний конечный пoтребитель, который воспринимает заключение о приобретению конкретного продукта или же предложения на основании их свойства и доступности. Кoнкуренцию возможно именовать пользой для становления экономики в целом, потому что участникам рынка приходится каждый день совершенствовать качество выпускаемой ими продукции, степень сервиса и иные категории, исходя из коих последний покупатель готовит личный выбор в пользу конкретного продукта. Но не обращая внимания на это, свободная конкурентность ведет к тому, собственно что на рынке бывает замечена раз или же некоторое количество огромнейших изготовителей, которые занимают фаворитные позиции. Как раз в следствие этого в законодательствах множества государств наличествуют антимонопольные законы и иные регуляторы, ограничивающие конкурентную борьбу осмысленнымиразумными рамками В целoм конкурентность подходяще воздействует на становление экономики и самого общества. Она не выделяет участникам рынка затихать на достигнутом, направляет на разведка свежих прибыльных заключений. В конечном результате от конкуренции выигрывает покупатель, который получает довольно высококачественные продукты по прибыльной для него стоимости.

Условия покупки ?

550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ

Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 51 страница

800 руб.

Процесс стратегического планирования компании

Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 30 страниц

600 руб.

Бизнес-стратегии развития предприятия