Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Проект совершенствования теорий мотивации в деятельности турагентства

tanypav 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.04.2022
Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы. Мотивация - это процесс стимулирования кого-либо (отдельного человека или группы людей) к деятельности, направленной на достижение целей организации. Мотивация необходима для продуктивного выполнения принятых решений и намеченных работ.
Введение

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей. Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности. Актуальность темы. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации и стимулирования работников организации на примере ООО «Казань-Тур». Задачами работы являются: 1) изучить теоретические основы управления мотивацией в менеджменте; 2) провести анализ мотивации трудовой деятельности компании ООО «Казань-Тур»; 3) рассмотреть пути повышения эффективности механизма мотивации труда работников ООО «Казань-Тур». Объектом исследования в курсовой работе является компания ООО «Казань-Тур». Предметом исследования являются особенности мотивации и стимулирования труда работников ООО «Казань-Тур». Методы исследования: общенаучные методы исследований (диалектика, анализ, синтез, системность и другие), специальные методы и приемы экономического анализа. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты теорий мотивации 5 1.1 Сущность и содержание мотивации 5 1.2 Виды теорий мотивации 9 1.3 Теория иерархии потребностей по А. Маслоу 16 Глава 2. Проект совершенствования теорий мотивации в деятельности турагентства 24 2.1. Характеристика турагенства 24 2.2. Проект совершенствования теорий мотивации в деятельности турагентства 26 Заключение 35 Список использованных источников 37
Список литературы

1.Аширов, Д.А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М.: Изд. дом "Проспект Велби", 2018. - 432 с. 2.Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие для экономических вузов / Н.П. Беляцкий. - 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2019. - 342 с. 3.Бирюзкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие / И.В. Бирюзкова. - М.: Экономика,2019. - 264 с. 4.Бовыкин, И.В. Новый менеджмент. Решение проблем управления / И.В. Бовыкин. - М.: Экономика, 2018. - 320 с. 5.Богалдин-Малых , В.В. Маркетинг и управление в сфере туризма и социально-культурного сервиса / В.В.Богалдин-Малых. - М.: Издательство Московского псих-соц. института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 2019. - 320 с. 6.Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А.Борисова. - СПб: Питер, 2020. - 354 с. 7.Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2019. - 295 с. 8.Весин, В.Р. Менеджмент персонала / В.Р.Весин. - М.: ЮРИСТЪ, 2018. - 456 с. 9.Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2018. - 670 с. 10.Волгин, А.П., Матирко, В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: Опыт ФРГ / А.П.Волгин, В.И. Матирко. - М.: Дело, 2018. - 365 с. 11.Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов / Б.М. Генкин. - М.: Издательская группа "Норма-Инфа", 2020. - 319 с. 12.Гончаров, В.И. Менеджмент: Учеб. Пособие / В.И. Гончаров. - Мн.: Мисанта, 2018. - 624с. 13.Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в ХХI веке / В.В.Гончаров // в 4 т. - М.: МПИИПУ, 2019. - Т.4. - 3264 с. 14.Грачев, М.В. Суперкадры: Управление персоналом / М.В. Грачёв. - М.: Дело, 2019. - 247с. 15.Григорьев, Л.К, Черненко, А.В. Управление персоналом и регулярный менеджмент / Л.К. Григорьев, А.В. Черненко. - М.: Группа БИГ, 2020. - 287 с. 16.Десслер, Г. Управление персоналом: перевод с английского / Г.Даслер. - М.: БИНОМ, 2018. - 223с. 17.Дятлов, В.А., Кибанов, А.Я., Пихало, В.Т. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. - М.: ПРИОР, 2019. - 421 с. 18.Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - Новгород: НИМБ, 2018. - 1096с. 19.Зайцев, Г.Г. Управление деловой карьерой. Учебное пособие / Г.Г. Зайцев. - М.: Академия, 2018. - 256 c. 20.Зудина, Л. Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие / Л.Н. Зудина. - М.ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2019. - 316 с. 21.Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - М.: Новое знание, 2018. - 336 с. 22.Косолапов, А.Б. Менеджмент в туристической фирме. Учебное пособие. М.: КноРус, 2019. - 255 с.
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты теорий мотивации 1.1 Сущность и содержание мотивации На сегодняшний день под воздействием исключительно субъективных условий значительно снизилась эффективность деятельности работников, их социальная и творческая активность под воздействием неэффективной системы мотивации и других факторов (политических, экономико-правовых, организационно-технологических). Именно поэтому проблеме разработки и внедрения технологий и методов стимулирования и мотивации в современном управлении персоналом уделяется всё больше внимания. Рассмотрим ряд определений с точки зрения экономистов. В словаре - справочнике менеджера понятие мотивация трактуется как состояние предрасположенности или готовности, склонности действовать (поступать) определенным образом. В основе поведения человека значительное место занимают ценностные ориентации личности, под которыми в социологии понимают устойчивые установки на те или иные социальные ценности. В краткой экономической энциклопедии дается следующее определение. Мотивация - это побуждение к активности и деятельности субъекта (личности, социальной группы, общности людей), связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 27 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg