Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Сущность контроля в управлении персонала организации на примере ООО «Новотэк» г. Новокузнецка

tanypav 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 39 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.04.2022
В современных условиях роль контроля сложно переоценить, он позволяет руководителям предприятий принимать своевременные и правильные управленческие решения, а значит, поддерживает конкурентоспособность организации на рынке. Контроль необходим для регулирования деятельности организации, формы реализации этой функции постоянно совершенствуются и развиваются.
Введение

Контроль является важнейшей функцией персонала, он осуществляется с минуты создания организации и с установки ее целей и задач, ведь нельзя говорить о блестящей работе организации без контроля. Кроме того, без контроля начинаются беспорядки, воровство и хаос, поэтому любая организация, рассчитывающая на длительную и успешную работу, должна выявлять и фиксировать свои ошибки и уметь исправлять их до того, как они приведут к краху всех целей. Одна из важных особенностей контроля, которую необходимо учитывать в первую очередь, заключается в том, что контроль должен быть всеохватывающим, планомерным, непрерывным и гибким. Каждый руководитель, независимо от своей категории, должен осуществлять контроль, как неотъемлемую составную часть своих должностных обязанностей, если даже ему это не поручали. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности всякой организации. Контроль – это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Объект исследования - персонал организации Предмет исследования – контроль в управлении персонала организации ООО «Новотэк». Методы исследования - теоретический анализ, анализ документов, обобщение, классификация, описание. Информационная база исследования – учебные пособия, статьи, публикации отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме, интернет источники, документы, предоставленные предприятием ООО «Новотэк», периодические издания, методические рекомендации по выполнению курсовой работы. Цель работы – изучить и рассмотреть контроль в управлении персонала организации, разработать рекомендации по совершенствованию контроля в управлении персонала на предприятии ООО «Новотэк». Задачи работы: – сформулировать теоретические и методические основы контроля в управлении персонала организации (сущность контроля в управлении персонала организации; методы и формы контроля персонала организации; основные аспекты контроля в управлении персонала); – рассмотреть контроль в управлении персонала ООО «Новотэк» (краткая характеристика предприятия ООО «Новотэк»; анализ контроля персонала на предприятии ООО «Новотэк»); – разработать мероприятия по совершенствованию контроля в управлении персонала организации ООО «Новотэк».
Содержание

Введение…………………………………………………………………………………..4 1 Теоретические и методические основы контроля в управлении персонала организации……………………………………………………………………………….6 1.1 Сущность контроля в управлении персонала организации…………………6 1.2 Методы и формы контроля персонала организации……………………….15 1.3 Основные аспекты контроля в управлении персонала…………………….17 2 Анализ контроля в управлении персонала организации ООО «Новотэк»………..20 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «Новотэк»……………………20 2.2 Анализ контроля персонала на предприятии ООО «Новотэк»…………….22 2.3 Мероприятия по совершенствованию контроля в управлении персонала организации ООО «Новотэк»………………………………………………………….30 Заключение……………………………………………………………………………….37 Список использованной литературы…………………………………………………..39
Список литературы

1. Горбатова М.М. Методы управления персоналом.Учебное пособие. [Электронный ресурс] / М.М. Горбатова.- Кемерово: Юнити, 2002. – 155 с. 2. Хазанова, Д.Л. Управление персоналом коммерческой организации: учебное пособие [Электронный ресурс] / Д.Л. Хазанова, М.А. Блюм, Д.Н. Малышев. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 112 с. 3. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. Учебное пособие [Электронный ресурс]/ В.А. Спивак. – М., 2008. – 428 с. 4. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Учебное пособие [Электронный ресурс] / Под ред. и с предисл. А.А. Гурчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 765 с. 5. Пустоветова И.К. Менеджмент: Учебное пособие. Часть 2 [Электронный ресурс] / И.К. Пустоветова. – Омск: Изд-во ОмГТУ. 2007.- 92 с. 6. Батиной А.С. Контроль как функция маркетинга. Учебное пособие [Электронный ресурс] /А.С. Батиной.– М.: Смарт, 2005 7. Чернышев М. А., Коротков Э. М., Солдатова И. Ю. Основы менеджмента Учебное пособие [Электронный ресурс] / Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой., М.А. - Чернышов ред.-сост., Изд.: ИТК "Дашков и К", наука/ИНТЕРПЕРИОДИКА МАИК, Наука-Пресс 2006.- 256 с. 8. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. «Управление персоналом». Учебное пособие [Электронный ресурс] / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремена. — 2-е изд., перераб. и доп. — м: юнити, 2010.- 560с. 9.Веснин В.Р. «Управление персоналом: теория и практика». Учебное пособие [Электронный ресурс] / В.Р. Веснин. – М.: Проспект , 2011.- 153с. 10. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебное пособие [Электронный ресурс] / А. П. Егоршин. - Новгород: НИМБ, 2011. - 720 с. 11. Яцук К. В., Шарипов А. Р., Нитаев Я. В. Контроль в управлении персоналом // Молодой ученый. — 2017. — №41. — С. 71-74. https://moluch.ru/archive/175/45952 12. Никитина Е.С. Сущность и значение внутреннего контроля в управлении организации. Сибирский торгово-экономический журнал [Электронный ресурс] / Е.С. Никитина. - 2009. - №9 https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-znachenie-vnutrennego-kontrolya-v-upravlenii-organizatsii 13. Архипова Н.И. Организационное управление: учебное пособие для вузов [Электронный ресурс] / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косяченко. – М.: РГГУ, 2015. – 733 с. 14. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика. / А.С. Большаков. - СПб.: Питер, 2012. - 412с. 15. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие [Электронный ресурс] / Ю.М. Остапенко. - М.: ИНФРА-М, 2007. — 272 с. 16. Юрлов Ю.Н. Орлянская Г.Л. Управление персоналом. Курс лекций по дисциплине «Управление персоналом» [Электронный ресурс] / Сост. Ю.Н. Юрлов, Г.Л. Орлянская – Череповец; ИМИТ СПбГПУ, 2009. - 168 с.
Отрывок из работы

1 Теоретические и методические основы контроля в управлении персонала организации 1.1 Сущность контроля в управлении персонала организации Контроль – это процесс обеспечения того, что организация действительно достигает своих целей. Под контролем пораздумает проверку осуществления планов со стороны руководителя, менеджера. Она включает в себя измерение состояния объекта: сопоставление фактических результатов с плановыми; пересмотр планов, если становится ясно, что они не могут быть выполнены; выявление и регулирование отклонений от запланированного [1]. Сущность контроля проявляется через его функции. Функции контроля Основными объектами внутриорганизационного контроля являются: 1) производственные характеристики; 2) характеристики технического потенциала; 3) характеристики кадрового потенциала организации; 4) финансовое состояние предприятия; 5) промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий; 6) показатели расходования ресурсов; 7) показатели экономической эффективности. Основными задачами контроля являются следующие: ? определить во внешней и внутренней среде организации факторы, которые могут осуществлять существенное влияние на ее функционирование и развитие, своевременно на них отреагировать; ? раскрыть, в деятельности организации нарушения и ошибки и оперативно принять меры по их устранению; ? оценка работы организации и ее персонала за определенный период, эффективности и надежности системы управления ею. В итоге, контроль позволяет предотвратить негативных результатов деятельности и создает необходимые предпосылки для стимулирования персонала [2].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 30 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 25 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 26 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 27 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg