Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, СЕРВИС

Разработка имидж стратегии для предприятия общественного питания (на примере ресторана «GOLD OF PACKARD»)

baby_devochka 2760 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 92 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.04.2022
Разработка имидж стратегии для предприятия общественного питания (на примере ресторана «Gold of Packard»): выпускная квалификационная работа / Я.И. Поляков. – Барнаул, 2021. – 90 с. Объект – формирование имиджа предприятия общественного питания. Предмет – имидж ресторана «Gold of Packard». Цель исследования – разработать имидж стратегию для предприятия общественного питания на примере ресторана «Gold of Packard». Данная работа основывается на применении следующих методов научного исследования: теоретико-методологический анализ и интерпретация научных данных, общенаучные методы теоретического и практического исследования, такие как: анализ литературы и материалов, обобщение и сравнение; сравнительный, дедуктивный, индуктивный, системный; методы статистического анализа. По результатам работы была разработана подробная, гибкая, многофункциональная стратегия продвижения имиджа предприятия общественного питания. Результаты данной работы были успешно апробированы в ресторане «Gold of Packard» и могут быть применены в работе практически любого ресторана высокого сегмента. Главным недостатком разработанной стратегии является то, что она не приносит результатов на «короткой дистанции». Важно соблюдать системность в её реализации. Заметные и значительные изменения в общественном мнении о ресторане начинают наступать не менее чем через год после начала планомерной реализации описанной стратегии. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Объем работы составляет 90 страниц машинописного текста, включает 23 рисунка, 10 таблиц; cписок литературы включает 62 наименования.
Введение

В целом, социально-культурный сервис и рекреационный сервис, в частности, пережили настоящий расцвет с приходом глобализации и цифровизации общества [46, 47]. Туризм, культурный отдых и развлечения стали неотъемлемой частью жизни любого человека, доходы которого оцениваются официальной статистикой как «средние». Открытые государственные границы и полное их отсутствие в сети Интернет, сделали отдых любого типа по настоящему доступным. Предложение так же не отстало от спроса и рынок социально-культурных услуг переполнился. Теперь, для потребителей главной сложностью является не отсутствие возможности, а трудность выбора. Но всё же, это в большей степени проблема не потребителей, а продавцов. Сегодня, крупный бизнес содержит целые отделы маркетологов, таргетологов и имиджмейкеров просто для того, чтобы продавать обычные потребительские товары, которые ещё 30 лет назад были в дефиците, а сегодня простаивают на полках магазинов [15]. Малый и средний бизнес, под натиском крупных компаний с одной стороны и огромного количества конкурентов такого же размера с другой, находится в непрекращающейся конкурентной борьбе [22]. К сожалению, не всегда, не только и не столько, победить в ней помогает качество услуг и продуктов. Потребитель, порой, не замечает в общей массе предложений, продукты и услуги «Тех Самых» производителей. Ведь качество всегда должно быть оформлено в ярких цветах, а яркие цвета должны блистать из нужных источников, в нужных местах, для конкретных людей. Это стало понятно давно, ещё на заре зарождения рыночных отношений. Сегодня же, за яркой упаковкой должен стоять ещё и сложившийся имидж производителя этой самой упаковки. Имя, история, контекст, эмоции, слухи, цитируемость, скандалы, победы и многое-многое другое – всё что не относится на прямую к товару или услугам, но создаёт им ценность, становится уникальным торговым предложением, выделяет одну воду без газа среди десятков других идентичных, с точки зрения химического состава, бутылок с водой, является имиджем [45]. Положительный и уникальный имидж предприятий общественного питания – это не просто преимущество, но залог их выживания [12]. Актуальная повестка диктует общепиту жёсткие условия, в которых на экономическую ситуацию накладывается эпидемиологическая. В таких условиях предприятиям питания требуется биться за каждого гостя и клиента. Продвигать свои услуги везде где это возможно. Давать людям не только хлеб, но и зрелища. Работать так, как это удобно людям: сегодня, даже самые дорогие рестораны отдают заказы навынос и это всё что нужно знать о рынке общественного питания обывателю. Специалистам-рестораторам куда интереснее узнать, как же сделать так чтобы их не самые уникальные ресторанные услуги, продвигаемые всем известными инструментами, стали более востребованными чем такие же услуги конкурентов. Именно задавая такой вопрос, руководители предприятий питания находят ответ в концепции имидж стратегии. Имидж стратегия ресторана, в случае правильной её разработки, решает все глобальные проблемы продаж услуг, привлечения и сохранения гостей. В условиях самоизоляции, когда все предприятия работали только на доставке, всё что осталось у ресторанов – это их имидж, ведь во всём остальном, к примеру ресторан «Вельвет» сровнялся с кафе «Вилка ложка». Шарм заведений высокого сегмента сосредоточенный в их дорогих залах испарился. Остались только еда, так или иначе отличающаяся лишь ценой, имя ресторана и преданные этому имени клиенты. Настоящая выпускная квалификационная работа посвящена рассмотрению проблем формирования и реализации имидж стратегии для предприятий общественного питания. Новизна работы заключается в том, что здесь построение имидж стратегии для ресторана выстраивается через объедение классических инструментов маркетинга и рекреационных досуговых программ. Применение результатов, содержащихся в ВКР, анализ, выводы и предложения могут быть использованы различными предприятиями общественного питания высокого сегмента, городскими гостиничными предприятиями, делающими ставку на ресторанную деятельность и занимающимися оказанием услуг населению в современных условиях. Темы имиджа, вообще, и имиджа предприятий питания, в частности, получили широкое освещение в профильной литературе, которая послужила теоретико-методологической основой данного исследования. А.Ю. Панасюк в своей книге «Формирование имиджа» (2007) – наиболее полно изложил фундаментальные теоретические основы формировании имиджа, стратегий имиджмейкинга, психотехнологий формирования мнения о людях, фирмах и товарах. В исследовании «Сравнительный анализ алгоритмов процесса формирования (управления) имиджем предприятия» (А.Ю. Смирнов, 2019) выделено три подхода к процессам формирования и управления имиджем предприятия: коммуникационный, организационный и интегрированный. Другое исследование «Формирование имиджа предприятия в сознании имиджа потребителя» (2013) за авторством В.А. Федоровой предлагает методические основы формирования имиджа предприятия и подробно рассматривает различные взгляды на вопрос трактовки этого термина. Работа В.А. Надточий «Маркетинг социальных медиа как инструмент формирования и продвижения имиджа ресторана» (2015), посвященная маркетингу социальных медиа (SMM) как одному из эффективных методов управления имиджем в ресторанном бизнесе, раскрывает особенности и этапы формирования имиджа в социальных сетях. Объект данного исследования является – формирование имиджа предприятия общественного питания. Предметом выступает – имидж ресторана «Gold of Packard». Цель ВКР – разработать имидж стратегию для предприятия общественного питания на примере ресторана «Gold of Packard».?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ 6 1.1 Имидж предприятия: понятие и характеристика 6 1.2 Методики сегментирования целевой аудитории предприятия 12 1.3 Элементы комплекса маркетинга предприятия 20 2 АНАЛИЗ ИМИДЖА РЕСТОРАНА «GOLD OF PACKARD» 29 2.1 Исследование имидж-среды ресторана 29 2.2 Анализ элементов комплекса онлайн-маркетинга ресторана 34 2.3 Характеристика линейки продуктов и рекреационных услуг ресторана 41 3 РАЗРАБОТАТКА ИМИДЖ-СТРАТЕГИИ ДЛЯ РЕСТОРАНА «GOLD OF PACKARD» 46 3.1 Постановка цели, задач и выбор инструментария продвижения имиджа ресторана 46 3.2 Рекламно-коммуникационный план продвижения имиджа ресторана 47 3.3 Рекомендации по совершенствованию линейки продуктов и услуг ресторана 56 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71 ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Список литературы

1. Акулич, И.Л. Маркетинг: учебник / И.Л. Акулич. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выщ. шк., 2002. – 448 с. 2. Алабугина, Ю.В. Толковый словарь русского языка: [3000 слов, словосочетаний и устойчивых выражений] / Ю.В. Алабугина. – М.: Lingua: АСТ, cop. 2019. – 414 с. 3. Алешина, И. Корпоративный имидж / И. Алешина// Маркетинг. – М.: 2008. – №1. – С. 50-54. 4. Алешина, И. М. Корпоративный имидж: учеб. пособие / И.М. Алешина. – М.: Тандем, 2006. – 119 с. 5. Бадагина, Л.П. Основы общей психологии: учеб. пособ. / Л.П. Бадагина. – 2-е изд. Стер. – М.: Флинта, 2012. – 448 с. 6. Байгуш, Ю. В., Слободянюк, Н.Н., Самборский, О.С. Научно-теоретические подходы к оценке торговой марки и бренда: материалы II Международной научно-практической конференции по менеджменту Харьковского национального института. - Т.-1 – Харьков: Харьковский национальный институт, 2014. – 420 с. 7. Безупречный сервис: книга о том, как привлечь и удержать гостей, – для официантов, менеджеров и владельцев ресторанов / Кулинарный ин-т Америки; [пер. с англ. С. Прокофьева]. – М.: Ресторанные ведомости, 2010. – 263 с. 8. Бесчерева, О.В. Моделирование потребительского выбора предприятия / О.В. Бесчерева // Молодежь и XXI век. – 2017: материалы VII Международной молодежной научной конференции. – Курск, 2017. – С. 52-53. 9. Блинов, А.О. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности / А.О. Блинов, В.Я. Захаров // Менеджмент в России и за рубежом. – М.: 2013 – №4. – С. 35-44. 10. Бурлов, С. Маркетинг и продажи в HoReCa. – Журнал «Бренд-менеджмент», № 4, 2003 г. – С. 36-43. 11. Бурцева, Т. Исследование корпоративного имиджа / Т. Бурцева, Н Миронова // Маркетинг. –М.: 2018. – №3. – С. 24-35 12. Важенина, И.С. Имидж и репутация организации: экономическое содержание, формирование и оценка / И.С. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом – М.: 2020. – №1. – С. 136-142. 13. Визгалов, Д.В. Маркетинг города / Д.В. Визгалов. – М.: Фонд «Институт экономики города» – М.: 2008. –110 с. 14. Голубева, М.А. Анализ деятельности конкурентов: учеб.метод. пособие. – Кострома, 2019. – С. 124–126 15. Голубева, М.А., Карпакова, Т.И. Приоритеты потребительского выбора на рынке общественного питания / М.А. Голубева, Т.И. Карпакова // Практический маркетинг. – М.: Агентсво БиСиАй Маркетинг, 2019. – С. 125-136. 16. Горелкина, Е.П. Продажи в сфере HoReCa / Е.П. Горелкина. – М.; СПб: Вершина, 2007. – 215 с. 17. Гоц, Л.Н. Содержание понятий: «имидж», «деловая репутация» и «гудвилл», их разграничение и взаимосвязь / Л.Н. Гоц. // М.: Прометей., 2006. – №1. – С. 159-162. 18. Даль, В.И. Толковый словарь русского языка: иллюстрированное издание: / В.И. Даль – М.: Эксмо, 2019. – 893 с. 19. Долгополова, С.В. Новые кулинарные технологии / С.В. Долгополова. – М.: Ресторанные ведомости, 2005. – 265 с. 20. Евтушенко, Е.В., Бых Г.М. Интеграция методов оценки качества обслуживания в сфере общественного питания / Е.В. Евтушенко, Г.М. Бых // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 55–62. 21. Котлер, Ф. Маркетинг и менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с. 22. Муромкина, И.И. Имидж розничного торгового предприятия: особенности формирования и восприятия / Муромкина И.И. // Маркетинг в России и за рубежом. – М.: 2011. – №2 – С. 72-77. 23. Надточий, В.А. Маркетинг социальных медиа как инструмент формирования и продвижения имиджа ресторана / В.А. Надточий // Практический маркетинг. – М.: Агентсво БиСиАй Маркетинг, 2015. – №12 (226). – С. 37-42. 24. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка: 100 000 слов, терминов и выражений / С.И. Ожегов; под редакцией профессора Л.И. Скворцова. – 28-е изд., перераб. – М.: Мир и Образование, 2019. – 1375 с. 25. Панасюк, А.Ю. Формирование имиджа: стратегия, психотехнологии, психотехники / А.Ю. Панасюк. – М.: Издательство «Омега-Л», 2007. – 266 с. 26. Панкрухин, А.П. Маркетинг территорий / А. П. Панкрухин. - 2-е изд., [доп.]. М.: Питер, 2006. – 411 с. 27. Песоцкая, Е.В. Маркетинг услуг / Е.В. Песоцкая. – С-Пб.: Питер, 2010. – 160 с. 28. Полянская И.Л. Имидж торгового предприятия / И.Л. Полянская, Л.Н. Полянский // Маркетинг в России и за рубежом. – М.: 2019. – №3. – С. 39-47. 29. Попова, Н.В. Маркетинг транспортных услуг: учеб. пособ. / Н.В. Попова. – Х.: ХНАДУ, 2012. – 224 с. 30. Сирый, В.К. Ресторанный бизнес: управляем профессионально и эффективно: полное практическое руководство / В.К. Сирый, И.О. Бухаров, С.В. Ярков, Ф.Л. Сокирянский. – М.: Эксмо, 2008. – 349 с. 31. Смирнов, Ю.А. Сравнительный анализ алгоритмов процесса формирования (управления) имиджем предприятия // Проблемы экономики, финансов и управления производством. – Кострома: Костромской гос. тех. ун., 2019. – №26. – С. 152-160. 32. Соколова, Е.А. Использование инструментов цифрового маркетинга на предприятиях общественного питания // Практический маркетинг. – М, 2019. – № 5. – С. 18–24. 33. Сотникова, А.С. Формирование и оценка имиджа и репутации организации / А.С. Сотникова // Маркетинг в России и за рубежом. – М, 2019. – №6. – С. 136-142. 34. Старостин, В.С., Чернова В.Ю. Подходы и методы реализации эффективных рекламных кампаний: тренды глобального и российского рынка товаров народного потребления // Практический маркетинг. – М.: 2017. – № 1. – С. 24–34. 35. Тейлор, Дж. Д. Рестораны, бары, кафе. Лучшие мировые интерьеры / Дж. Д. Тейлор [пер. с англ. В. Разумовский]. – М.: Ресторанные ведомости, 2010. – 192 с. 36. Томилова, М. В. Модель имиджа организации // Маркетинг в России и за рубежом. – М.: 2019. – № 1. – 160 с. 37. Фадеева, З.О. Эффективность предприятия общественного питания: автореф. дис. канд. эконом. наук: 08.00.05 / З.О. Фадеева; Росс. гос. торгово-экономический ун. – Екатеринбург, 2007. – 21 с. 38. Фёдорова, В.А. Формирование имиджа предприятия в сознании потребителя / В.А. Фёдоров // Економiка транспортного комплексу. – М.: 2013. – №22. – С. 52-60. 39. Хмырова, С.В. Ресторанный маркетинг = Restaurant marketing: учеб. пособие / С. В. Хмырова. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 253 с. 40. Шаповалов, В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ: учеб. пособие / В.А. Шаповалов. – Ростов н/Д.: 2008. – 320 c. 41. Шерингтон, М. Незримые ценности маркетинга / М. Шерингтон; [пер. с англ. Токарев А.]. – М.: Вершина, 2006. – 304 с. 42. Шкардун, В.Д. Оценка и формирование корпоративного имиджа предприятия / В.Д. Шкардун, Т.М. Ахтямов // Маркетинг в России и за рубежом. – М, 2011. – №3. – С. 68-77. 43. Christopher, E.T. How to Run a Catering Business from Home / E.T. Christopher. – Houghton: Mifflin Harcourt Publishing Company, 1996. – 208 p. 44. Corsini, R.J, Auerbach, A.J. Concise Encyclopedia of Psychology / R.J. Corsini, A.J. Auerbach. – New York: Wiley, 1998. – 952 p. 45. Keller, K.L. Strategic Brand Management / K.L. Keller. – 4th edition. – Essex: Pearson Education Limited, 2013. – 600 p. 46. Kotler, P. Marketing Places Europe: How to Attract Investments, Industries, Residents and Visitors to Cities, Communities, Regions and Nations in Europe / P. Kotler. – New Jersey: Financial Times Prentice Hall, 1998. – 288 p. 47. McCannel, D. The Tourist. A New Theory of the Leisure Class / D. McCannel. – New York: Schocken Books, 1976. – 214 p. 48. ГОСТ 30389-2013 Предприятия общественного питания. Классификация и общие требования; введ. 01.01.2016. – ОАО «ВНИИС» [Электронный ресурс]: Консорциум Кодекс. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200107325. – Загл. с экрана. 49. ГОСТ 30390-2013 Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению. Общие технические условия; введ. 01.01.2016. – ОАО «ВНИИС» [Электронный ресурс]: Консорциум Кодекс. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200107326. – Загл. с экрана. 50. Борисюк, Н.К. Организационно-методические аспекты стратегического планирования и проектного финансирования социально-экономического развития на региональном уровне [Электронный ресурс]: Электронная библиотек МГУ им. М.В. Ломоносова – Режим доступа: http://www.geogr.msu.ru/science/pubs/element.php?IBLOCK_ID=7&SECTION_ID=0&ELEMENT_ID=6805. – Загл. с экрана. 51. Меньшикова, Е.В. Влияние музыкальных ритмов на активность структур головного мозга / Е.В. Меньшикова // Здоровье и образование в XXI веке. – 2010. – №3. [Электронный ресурс]: Киберленинка. – Режим доступа. – https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-muzykalnyh-ritmov-na-aktivnost-struktur-golovnogo-mozga. – Загл. с экрана. 52. Токарева, Е.О., Костылев, А.А. Формирование организационной культуры на предприятиях общественного питания / Е.О. Токарева, А.А. Костылев. – Тамбов: Тамбовский гос. ун. им. Г.Р. Державина. – 2017 года. [Электронный ресурс]: Электронная библиотека Тамбовского гос. ун-а. – Режим доступа: https://elibrary.tsutmb.ru/dl/docs/vkr00744.pdf/info. – Загл. с экрана. 53. Федорова, В.А. Формирование имиджа предприятия в сознании потребителя / В.А. Федорова // Экономика транспортного комплекса. 2013. – №22. [Электронный ресурс]: Киберленинка. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-imidzha-predpriyatiya-v-soznanii-potrebitelya. – Загл. с экрана. 54. Dickson, P.R. Market Segmentation, Product Differentiation, and Marketing Strategy / P.R. Dickson, J.L. Ginter. // Journal of Marketing. – 1987. – Vol. 51, №2. – pp. 1-10. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.jstor.org/stable/1251125?seq=1. – Загл. с экрана. 55. Исследование нормы для ключевых показателей таргетированной рекламы в интернете [Электронный ресурс]: Агентство цифрового маркетинга «Ignite Visibility» – Режим доступа: https://ignitevisibility.com/testimonials-reviews/. – Загл. с экрана. 56. Карта Ленинского и Индустриального районов города Барнаула [Электронный ресурс]: Геолокационная система «2GIS». – Режим доступа: https://2gis.ru/barnaul. Загл. с экрана. 57. Сервис для анализа популярных запросов в «Яндексе» [Электронный ресурс]: Wordstat. – Режим доступа: https://wordstat.yandex.ru/. – Загл. с экрана. 58. Современная авторская методика описания целевой аудитории «Khramatrix» [Электронный ресурс]: Сайт Евгения Храмова о методике сегментирования ЦА «Khramatrix». – Режим доступа: http://khramatrix.ru/. – Загл. с экрана. 59. Список тематических запросов людей по тегу «ресторан» [Электронный ресурс]: Сервис для анализа тематических запросов в интернете «Answer the public». – Режим доступа: https://answerthepublic.com/. – Загл. с экрана. 60. Рестайлинг сайта ресторана «Gold of Packard» [Электронный ресурс]: Официальный сайт ресторана «Gold of Packard». – Режим доступа: https://www.goldofpackard.ru. – Загл. с экрана. 61. Просмотр статистики аккаунтов в «Instagram» [Электронный ресурс]: Сервис глубокой аналитики «Instagram». – Режим доступа: https://help.instagram.com/1533933820244654. – Загл. с экрана. 62. Статистика сайта «ИА Амител» [Электронный ресурс]: Livinternet. – Режим доступа: https://www.liveinternet.ru/stat/amicru/. – Загл. с экрана.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИМИДЖА ПРЕДПРИЯТИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ 1.1 Имидж предприятия: понятие и характеристика В настоящее время в литературных источниках исследуется сущность имиджа предприятия, рассматриваются основные его виды, этапы и инструменты формирования, а также методы оценки. В то же время методическим основам формирования имиджа предприятия в сознании потребителя не уделено достаточного внимания. Основная сложность их исследования состоит в различной трактовке имиджа предприятия. Так, для его обозначения используются следующие понятия: 1) восприятие – Блинов А.О., Захаров В.Я., Муромкина И.И., Томилова М.В. [9, 23, 37]; 2) осознание – Блинов А.О., Захарова В.Я. [9]; 3) представление – Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М., Важенина И.С. [42, 12]; 4) видение – Полянская И.Л. Полянский Л.Н. [28]; 5) образ – Сотникова А.С., Попова Н.В., Гоц Л.Н. Алешина И.В. [33, 30, 17, 4]; 6) репутация – Попова Н.В. [29]; 7) понимание, оценка – Томилова М.В. [36]; 8) характеристика – Песоцкая Е.В. [27]; 9) впечатление – Гоц Л.Н., Котлер Ф. [17, 22]; 10) мнение, взгляд – Бурцева Т., Миронова Н. [11]. Поскольку перечисленные понятия имеют различное содержание, процесс их формирования также будет протекать по-разному. В связи с этим возникает необходимость уточнения сущности имиджа предприятия и на этой основе разработки методических основ его формирования в сознании потребителя. Используя системный подход и теоретические обобщения уточним сущность имиджа предприятия и процесс его формирования в сознании потребителя. Для определения процесса формирования имиджа в первую очередь следует дать определение самому понятию «имидж». В соответствии с толковым словарем: восприятие – «форма чувственного отражения действительности в сознании, способность обнаруживать, принимать, различать и усваивать явления внешнего мира и формировать их образ»; осознать – «полностью довести до своего сознания, понять» [18]; представление – «конкретный образ предмета или явления, который в данный момент непосредственно не воспринимается, а лишь воспроизводится в сознании» [24]; видение – а) «способность воспринимать и оценивать окружающее»; б) «точка зрения, взгляд на что-либо» [24]; образ – «результат и идеальная форма отражения предметов и явлений материального мира в сознании человека» [24]; репутация – «общественное мнение, сложившееся о ком-либо или о чем-либо на основании его качества, достоинств, недостатков и т.п.» [24]; понимание – «способность, умение проникнуть в смысл чего-нибудь, усвоить, осознать его; состояние сознания, которому ясен, открыт, известен смысл чего-нибудь» [24]; оценка – «мнение о ценности, уровне или значении кого-нибудь или чего-нибудь[24]; впечатление – «вызываемое кем-нибудь мнение, оценка, представление» [24]; мнение – «суждение, выражающее оценку кого-либо или чего-либо, отношение к кому-либо или чему-либо, взгляд на кого или что-либо» [24]; взгляд – «мнение, суждение» [2]. Исходя из этого, восприятие представляет собой процесс приема и преобразования информации о каком-либо объекте, следовательно, имидж является не самим восприятием, а результатом этого процесса. Он создаётся в результате восприятия отдельных характеристик предприятия потребителем. То же касается и процесса оценки, понимания и осознания. Впечатление рассматривается как вызываемое кем-нибудь мнение, оценка, представление, то есть имидж является первичным, а впечатление вторичным. Можно предположить, что впечатление о предприятии различных субъектов формируется после восприятия ими имиджа. То же касается и мнения, взгляда. Представление является процессом воспроизведения в сознании чувственно-наглядного образа предметов и явлений действительности, свободно сохраняемого и воспроизводимого в сознании без непосредственного воздействия самих предметов и явлений на органы чувств. То есть о представлении можно говорить, как до восприятия потребителем имиджа предприятия, так и после. Так, у потребителя, в зависимости от различного рода факторов, формируется представление о том, каким должно быть предприятие и его услуги, то есть имеются ряд определённых требований к нему. В то же время после восприятия имиджа потребителем у него формируется определённое представление о предприятии и его услугах. Видение позволяет сформировать мнение субъекта об имидже предприятия или является следствием восприятия субъектом имиджа. Репутация характеризует подтвержденное практикой мнение о предприятии, основанное на реально подтверждённые достоинствах и недостатках. Имидж же нацелен на формирование в сознании определенных групп восприятия желаемого образа предприятия, не всегда отражающего его реальные характеристики. Он формируется больше на эмоционально-чувственном-уровне. То есть ключевым в определении имиджа является слово «образ», а репутации – «оценка», «мнение». Исходя из изложенных выше мнений, можно предположить, что под имиджем, прежде всего, нужно понимать образ [53, 38, с. 55]. Иные исследователи всё же настаивают на другом. В их трактовке имидж – это, прежде всего, «мнение», которое, в свою очередь, базируется на «образе» [11, 26]. Для примера такой трактовки, приведём наиболее точное и полное определение Панасюка А.Ю.: имидж – «это мнение рационального или эмоционального характера об объекте, возникшее в психике – в сфере сознания и/или в сфере подсознания определённой (или неопределённой) группы людей на основе образа, сформированного целенаправленно или непроизвольно в их психике в результате либо прямого восприятия ими тех или иных характеристик данного объекта, либо косвенного с целью возникновения аттракции – притяжения людей к данному объекту» [25, с. 11]. Сравнивая эти взгляды стоит снова разобрать смысл понятия образ, который сводится исключительно к представлению в сознании параметров объекта [25, с. 16]. И использование слова «имидж» в значение «образ» имеет место, если полагать, что имидж предприятия складывается с учетом только его параметров, является постоянной и измеримой величиной. Но это не так, ведь имидж – это не только объективные качества объекта, но и их оценка, мнение о них. Можно представить себе образ предприятия питания: внешний вид здания, убранство зала, форму персонала, и процесс его работы, но невозможно в виде конкретного образа представить такие характеристики как «скорость обслуживания», «качество продуктов», «изысканность вкуса», «высокие стандарты обслуживания» и т.п. – всё это уже оценочные суждения. И имидж предприятия питания обязательно включает в себя эти параметры. Также важно отметить что имидж предприятия всегда складывается либо при непосредственном контакте с этим предприятием, либо опосредованно на основе мнения (опять же, мнения, но не образа) других людей. Имидж – это не просто образ, это – мнение, сформированное у человека, в следствии восприятия им образа предмета или явления. Таким образом синтезируя две представленных выше точки зрения делаем вывод, что имидж предприятия – это мнение рационального или эмоционального характера о данной организации у группы людей на основе целенаправленно или непроизвольно сформированного у них образа этого предприятия, возникшее в следствии либо прямого контакта с ним, либо информации, полученной от других людей. В большинстве случаев, мнение характеризуется следующими особенностями: – является оценочным суждением об образе предметов материального и нематериального мира отражённого в сознании человека; – формируется как итог процесса восприятия различных свойств, частей предметов и явлений действительности посредством их воздействия на органы чувств или влияния на внутренние морально-этические установки; – формируется посредством получения информации о различных свойствах, частях предметов и явлений действительности от других людей; – является субъективным, поскольку зависит от особенностей человека, воспринимающего предметы и явления (от его установок, интересов, потребностей, мотивов и т.д.) Исходя из этого, имидж как мнение о предприятии формируется в сознании потребителя в процессе восприятия им образа, т.е. характеристик предприятия, его услуг. Чтобы понять, как именно формируется данное мнение, необходимо исследовать процесс восприятия образа. В общем случае данный процесс подразделяется на четыре этапа: 1) обнаружение (есть ли стимул?); 2) различение (формирование перцептивного образа, эталона, то есть образа, формируемого непосредственно в процессе восприятия); 3) идентификация – отождествление воспринимаемого объекта с образом, хранящимся в памяти (нерецептивным образом, то есть образом, воспринятым ранее и хранящимся в памяти); 4) опознание – отнесение объекта к определённому классу объектов, воспринимавшихся ранее [5]. Первые два этапа относятся к перцептивным, последние два – к познавательным. Рассмотрим данные этапы применительно к формированию имиджа предприятия в сознании потребителя (рис. 1). Рисунок 1.1 – Схема формирования имиджа предприятия в сознании потребителя (составлено автором по материалам [39]) При создании имиджа предприятие ориентируется на определённую целевую аудиторию, которой будут предоставляться услуги. У каждого потребителя имеются свои представления о том каким должно быть предприятие, его услуги. То есть это образ, хранящийся в памяти как наиболее приемлемый или нерецептивный образ (образ представления). Эти представления формируются под воздействием ряда факторов, таких как социальные, психологические, личностные, а также факторы культурного порядка [1, с. 111]. В зависимости от перечисленных факторов имидж одного и того же предприятия воспринимается различными потребителями по-разному. Вывод: имидж предприятия – это мнение рационального или эмоционального характера о данной организации у группы людей на основе целенаправленно или непроизвольно сформированного у них образа этого предприятия, возникшее в следствии либо прямого контакта с ним, либо информации, полученной от других людей. ? 1.2 Методики сегментирования целевой аудитории предприятия В основе успешной маркетинговой стратегии любого предприятия лежит построение эффективной коммуникации со своими целевыми аудиториями (ЦА). Говоря о целевой аудитории, многие авторы имеют в виду только покупателей. Хотя под целевой аудиторией можно понимать широкий спектр групп людей, объединённых моделью поведения, моделью коммуникации с компанией, решаемыми задачами и т.п. Важно в качестве целевых аудиторий понимать не только потребителей (текущих и потенциальных покупателей), но и сотрудников предприятия (текущих и потенциальных), дилеров, партнёров, представителей общественных организаций, лидеров мнений и т.п. Потому для изучения процесса сегментирования целевой аудитории предприятий общественного питания, в первую очередь, целесообразно рассмотреть точки зрения отечественных и зарубежных ученых относительно того, что из себя представляют целевые аудитории и какие социальные группы могут быть в них включены. Таблица 1.1 – Классификация методик сегментирования целевых аудиторий (составлено автором по материалам [50, 47, 13, 27, 54, 42, 58]) Авторы Выделяемые целевые аудитории 1 2 Н.К. Борисюк Персональные характеристик ЦА: Стейкхолдеры; хозяйствующие субъекты различных отраслей и форм собственности; население региона в целом и отдельных муниципальных образований. Ф. Котлер Персональные характеристик ЦА: Местные жители; рабочие/специалисты; Предприниматели; Иностранные туристы. Д.В. Визгалов Персональные характеристик ЦА: Туристы, простые местные жители и истеблишмент (чиновники федеральных и региональных уровней); Муниципальные власти, журналисты, бывшие жители региона. А.П. Панкрухин Персональные характеристик ЦА: Представители федеральных, региональных и муниципальных органов власти; Производители региональных товаров и услуг, туристические фирмы и предприятия, банки, страховые организации, учреждения культуры и отдыха, учебные заведения; Общественные организации (партии, движения, научные учреждения, спортивные комитеты и федерации). Уэ. Гордон По состоянию потребности: важнее красиво/вкусно или полезно; лучше спокойно или весело; ближе мейнстрим или андерграунд; стремится к консерватизму или новизне. Продолжение таблицы 1.1 1 2 Уэ. Гордон По типу канала дистрибуции: заказывают по телефону, на сайте или в чат-боте; Предпочитает off-trade, on-trade, кейтеринг, доставку домой/в офис. М. Шерингтон Five «W» (пять «дабл ю»): сегментация рынка по типу товара (what?); сегментация рынка по типу потребителя (who?); по состоянию потребности (why?); по времени возникновения обстоятельства покупки (when?); по каналу дистрибуции (where?). Храмов Е. Персональные характеристик ЦА: Географические: место проживания, работы, потребления товара или услуги. Демографические: возраст, пол, семейное положение и размер семьи, национальность, профессия, образование. Экономические: занятость, уровень дохода, размер накоплений. Психологические: темперамент, социальная группа, черты характера, жизненная, позиция, образ жизни, система ценностей. Поведенческие: приверженность и степень лояльности к фирме и бренду, частота, потребления товара или услуги, восприимчивость маркетинговых акций. Five «W» (пять «дабл ю»): сегментация рынка по типу товара (what?); сегментация рынка по типу потребителя (who?); по состоянию потребности (why?); по времени возникновения обстоятельства покупки (when?); по каналу дистрибуции (where?). Целевое действие (лид): конечная цель с которой человек обращается в организацию Как видно из таблицы 1.1, большинство авторов склоняется к сегментации целевой аудитории по персональным характеристикам её членов. Американский исследователь Уэнди Гордон (Wendy Gordon) впервые предложил сегментировать целевую аудиторию по её потребностям и предпочтениям в каналах дистрибуции, основываясь на иерархической модели потребностей Абрахама Маслоу (пирамида Маслоу) [54]. Другой американский маркетолог Марк Шерингтон на основе методики своего коллеги Гордона расширил данную методику, а также упростил её для восприятия разбив на блоки-вопросы (5«W»). И наконец, наиболее комплексной является методика российского маркетолога Евгения Храмова, названная им «Khramatrix». Она включает в себя сегментацию по персональным признакам и состояниям потребностей Гордона и Шерингтона, а также расширяется за счёт определения целевого действия потребителя (лида), что делает данную методику подходящей, как для online, так и для offline исследований. Знание модели поведения целевой аудитории, модели потребления информации, мотивации, особенностей коммуникации – всё это в значительной степени способствует построению наиболее продуктивных отношений. Следовательно, более подробно рассмотрим методику «Khramatrix». «Khramatrix» представляет из себя трёхступенчатую пирамиду, с подуровнями [58]. Первый уровень. Персональные характеристики. 1.1. Географические: место проживания, работы, потребления товара или услуги. 1.2. Демографические: возраст, пол, семейное положение и размер семьи, национальность, профессия, образование. 1.3. Экономические: занятость, уровень дохода, размер накоплений. 1.4. Психологические: темперамент, социальная группа, черты характера, жизненная, позиция, образ жизни, система ценностей. 1.5. Поведенческие: приверженность и степень лояльности к фирме и бренду, частота, потребления товара или услуги, восприимчивость маркетинговых акций. Второй уровень. Матрица Марка Шеррингтона (5«W»). Объединяет информацию, которая группируется в соответствии с ответами на вопросы: 2.1. what (что?) – товар или услуга с описанием конкретных свойств относительно данной целевой аудитории; 2.2. who (кто?) – тип потребителя, либо конкуренты, особенности их работы, которые привлекают потребителей и/или с которыми приходится серьёзно бороться; 2.3. why (почему?) – почему потребители приобретают той или иной товар или сервис, чем они руководствуются при выборе (цена, необходимость, оригинальность и пр.); 2.4. where (где?) – место реализации товара (собственный сайт, сайт доставки еды (или иной агрегатор), чат-бот, непосредственно предприятие питания и пр.). 2.5. when (когда?) – время, когда совершается покупка (утро, вечер, сезон, праздники и пр.) [41, с. 49]. Третий уровень. Лид: это целевое действие, по которому производится оценка эффективности или происходит оплата услуг. Матрица «Храматрикс» Объединяет персональные характеристики, информацию, относящуюся к модели поведения, мотивации и содержащуюся в матрице Шеррингтона (5W) и добавляющую к ним существенные данные, относящиеся именно к поведению представителей целевой аудитории в интернете. Целевая функция: описание задачи (постановка проблемы или вопроса), которую потребитель хочет решить через обращение к интернету и применительно к конкретным продукту или услуге. Целевые действия: любое действие представителя целевой аудитории на ресурсе компании в интернете, которое реализует его потребность в получении информации, покупке товара или услуги. Лид: это целевое действие, по которому производится оценка эффективности или происходит оплата услуг. Для описания целевой аудитории по данной методике не требуется использование всех параметров, лишь необходимое и достаточное количество. Простой способ понять подходит данный параметр или нет – задать вопрос о том, как можно использовать конкретный параметр при создании рекламной кампании, при построении коммуникации с ЦА и что произойдёт, если от него отказаться. Если исследование ничего не теряет – то это избыточный параметр. С другой стороны, Big Data (от англ. – «большие данные») сегодня позволяет сфокусироваться на микро-целевых группах, объединённых какой-то одной незначительной особенностью. Если есть возможности и навыки применения больших данных для привлечения ЦА можно использовать и их. При построении коммуникаций с целевой аудиторией предприятия общественного питания необходимо учитывать этап, на котором находится её представитель с точки зрения реализуемой им целевой функции (рис. 1.2). Он может находиться в одном из состояний или, точнее говоря, желать: узнать, сравнить, купить-попробовать или купить-вернуться. Есть ещё одно состояние, свойственное, в первую очередь, модели поведения в социальных сетях – заявить о себе, что для предприятий общественного питания, особенно высокого ценового сегмента, является важным фактором. Рисунок 1.2 – Желания потребителей с точки зрения реализуемой ими целевой функции (составлено автором по материалам [39]) Верно подобранная методика сегментирования целевой аудитории предприятия помогает проводить исследования целевой аудитории и создавать эффективные коммуникации. Стоит выделить ряд тезисов, которые помогут определить подход к решению задач, связанных с исследованиями целевых аудиторий, а также рынков и трендов. – Современная методика определения целевой аудитории должна быть интегрирована в онлайн-пространство т.к. только интернет даёт возможность детального изучения модели поведения любого посетителя сайта и соответствующее дальнейшее программирование этого поведения. – Целевые аудитории не ограничиваются только покупателями товаров или услуг данного конкретного предприятия. Среди представителей ЦА могут быть потенциальные и текущие сотрудники, партнёры, поставщики и другие субъекты, с которыми предприятие уже ведёт дела, либо собирается это сделать. – Целевые аудитории, с которыми уже работает предприятие и которые этому предприятию уже знакомы могут содержать группы потребителей, которые можно выделить в отдельные аудитории и с которыми можно работать целенаправленно. Использование в рекламно-маркетинговой стратегии акцента на построение точечных коммуникаций всегда предполагает повышение конверсии. Безусловно, создавать выборку по «широким» характеристикам намного проще и удобнее, но в сочетании с использованием узких маркеров сегментирование становится намного эффективнее. – Информационное поле, которое формируется вокруг бренда компании или вокруг её амбассадора, наличие и тональность отзывов, публичные подтверждения качества работы компании и компетентности сотрудников – всё это воздействует на принятие решений представителями целевой аудитории этого предприятия [6]. – Работы по исследованию рынков, отраслевых трендов, конкурентной разведке позволяют любой компании не только готовить обоснованные стратегии развития, но и оперативно вносить в них необходимые изменения. – Исследования текущей рекламно-маркетинговой активности, анализ готовности сайтов к поисковому продвижению (seo-продвижению), анализ текущих контекстных рекламных кампаний, исследования информационного поля дадут объективную картину, которая поможет сделать рекламные коммуникации более эффективными и прибыльными [10, с. 36-40]. Для укрепления положения в ряду основных конкурентов ведущие хозяйствующие субъекты рынка нацелены на максимальную адаптацию управленческой деятельности к потребительским предпочтениям. Это актуализирует необходимость проведения сегментирования ЦА и определения приоритетов потребительского выбора. Теория потребительского выбора основана на изучении системы предпочтений и механизмов их реализации, она опирается на стремление потребителя к максимальной степени удовлетворенности. В современном маркетинге при исследовании потребительских предпочтений используется междисциплинарный подход научные теории предельной полезности, эластичности потребления, рациональности поведения и его мотивов получают дальнейшее развитие в области поведенческой экономики [8]. Важно, также, исследовать и удовлетворённость целевой аудитории. Для этой цели наиболее удобным представляется метод «важность-исполнение», который был разработан в 1970-х гг. для оценки процесса обслуживания потребителей и в настоящее время широко используется в различных отраслях и сферах деятельности с целью повышения общего уровня конкурентоспособности предприятия [14]. Это положение относится и к сфере общественного питания, характеризующейся в настоящее время интенсификацией конкурентной среды [20]. Применение метода «важность-исполнение» в сфере общественного питания позволяет выявить факторы наиболее важные для целевой аудитории при выборе торговых предприятий и оценить то, насколько потребители ими удовлетворены у реальных объектов. Для этого на основе средних балльных оценок целевой аудитории по важности и удовлетворенности строится карта распределения факторов, состоящая из двух осей, одна из которых называется «важность», а другая «исполнение» (рис. 1.3). Рисунок 1.3 – Пример обобщенной карты распределения факторов, влияющих на потребительский выбор предприятий быстрого обслуживания* (составлено автором по материалам [40]) *Условные обозначения: 1 – приемлемый уровень цен, 2 – высокое качество обслуживания, 3 – соответствие блюд вкусовым пристрастиям, 4 – скорость обслуживания, 5 – удобный режим работы, 6 – широкая известность, 7 – оригинальный интерьер, 8 – наличие бесплатного беспроводного интернета. Оси координат делят пространство на 4 квадранта [40, с. 260-262]. I квадрант «Успешный результат» указывает на важные факторы потребительского выбора, которыми целевая аудитория удовлетворена у реальных объектов. Ключевая задача предприятий – сохранить это положение в долгосрочной перспективе.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg