1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
ПАО НК «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтяная компания мира по объемам добычи среди публичных компаний с листингом на западных фондовых биржах. Основными видами деятельности Компании являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.
Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (40,4% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP Russian Investments Limited, 18,46% акций принадлежит компании QH Oil Investments LLC, одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом .
Основными целями и задачами Компании являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и рост добычи за счет реализации новых проектов на Востоке России, разработку трудноизвлекаемых запасов нефти (ТрИЗ), рост добычи газа, обеспеченный высокоэффективным долгосрочным портфелем продаж, увеличение маржинальности по всей цепочке создания стоимости.
Миссией Компании являются эффективная реализация энергетического потенциала в рамках проектов в России и за рубежом, обеспечение энергетической безопасности и бережное отношение к природным ресурсам.
«Роснефть» является крупнейшей публичной добычной компанией в мире. Доля в мировой добыче нефти составляет 6%. Добыча Компанией жидких углеводородов за 2020 г. составила 4,14 млн барр. в сутки (204,5 млн т).
«Роснефть» также является одним из крупнейших независимых производителей газа в РФ. По итогам 2020 года доля газа превысила 20% общей добычи углеводородов, объем добычи достиг 62,83 млрд куб. м. Общий объем добычи углеводородов Компании в 2020 году составил 5,19 млн барр. в сутки (256,2 млн т.н.э.).
Обеспеченность Компании доказанными запасами углеводородов по итогам 2020 года составила более 20 лет по классификации SEC. Органический коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов в 2020 году по классификации SEC составил 151%.
В результате геологоразведочных работ в 2020 году было открыто 208 новых залежей и 19 новых месторождений с запасами углеводородов по категории АВ1С1+B2С2 в объеме более 2 млрд т н.э. По результатам проведенного поисково-оценочного бурения на шельфе Карского моря были открыты 2 новых уникальных арктических месторождения (газовое им. Жукова и газоконденсатное им. Рокоссовского) с суммарными запасами в объеме 1,3 трлн куб. м газа и 55 млн т конденсата. В рамках проекта «Восток Ойл» на полуострове Таймыр открыто уникальное Западно-Иркинское месторождение с запасами углеводородов по категории С1+С2 в объеме более 600 млн т.н.э.
На протяжении ряда лет ПАО «НК «Роснефть» с заметным отрывом опережает крупнейшие международные нефтегазовые компании-мейджоры по уровню обеспеченности доказанными запасами по классификации SEC. При этом Компания демонстрирует высокую эффективность в разведке и добыче, традиционно сохраняя низкие затраты на поиск и разработку запасов углеводородов.
В 2021 году «Роснефть» стала лучшей среди большинства сопоставимых международных и российских компаний в ESG рейтинге Sustainalytics с показателем 33,8. Кроме того, в обновленном рейтинге Bloomberg ESG Disclosure, который оценивает открытость информации в области ESG, «Роснефть» улучшила свои позиции (до 70,95 из 100 баллов) и стала лидером среди ведущих компаний нефтегазовой отрасли.
Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы?– одной из лучших в мире?– и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса. Технологическое лидерство обеспечивается инновационной деятельностью, которая заключается в постоянном внедрении новейших технологий и оборудования, использовании передового мирового опыта, повышении качества управления и контроля над бизнес-процессами, а также в непрерывном повышении компетенции специалистов.
НК «Роснефть» осознает необходимость инновационного пути развития, активно накапливая научный потенциал в тесном сотрудничестве с отраслевыми НИИ, ВУЗами, малыми и средними инновационными предприятиями отрасли. Программа инновационного развития НК «Роснефть» – важнейшая часть концепции ее развития. Инновации направлены на модернизацию производственной базы, создание и внедрение новых технологий для решения производственных задач.
Главный актив ПАО «НК «Роснефть» – это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу. Среднесписочная численность персонала ПАО «НК «Роснефть» за период 2017-2018 гг. представлена на диаграмме (рис. 1).
Рис 1. Среднесписочная численность персонала, тыс. чел.
Согласно рисунку 1, в 2018 году произошло увеличение среднесписочной численности персонала ПАО «НК «Роснефть» на 6 тыс. чел. (прирост 2%) в связи с приобретением новых активов («Харампурнефтегаз», СевКоМНефтегаз» и др.), вводом персонала из сторонних подрядных сервисных организаций, расширением объемов бизнеса.
На диаграмме ниже представлено распределение персонала ПАО «НК «Роснефть» в 2018 г. по сферам деятельности (рис. 2). Основная доля работников, согласно рисунку 2 приходится на такую деятельность, как разведка и добыча, включая газ (26%), внутренний сервис (20%), коммерция и логистика (19%).
Рис 2. Распределение персонала ПАО «НК «Роснефть» в 2018 г. по сферам деятельности, %
Забота о сотрудниках, их здоровье, раскрытие трудового и личностного потенциала, создание достойных условий труда и жизни – является основным приоритетом Компании.
В «Роснефти» действует единая система реагирования на угрозу пандемии. В течение 2020 году в рамках регулярного тестирования работников проведено более 683 тыс. тестов на коронавирусную инфекцию, было закуплено более 38,7 млн единиц средств индивидуальной защиты, более 6,5 млн л дезинфицирующих средств для обработки офисов и рабочих мест.
Кроме того, в Компании, работает горячая линия психологической поддержки. Строгое соблюдение санитарно-гигиенических требований, развитие дистанционных формы коммуникаций, включая сервис бесконтактной оплаты, и массовое информирование о профилактике заболевания обеспечивают безопасность работников Компании и клиентов корпоративной розничной сети.
НК «Роснефть» один из лидеров российской нефтяной отрасли и является крупнейшей публичной нефтегазовой корпорацией мира. Миссией «НК «Роснефть» является эффективность использования энергетического потенциала Российской Федерации, обеспечение энергобезопасности и бережное отношение к природным ресурсам [36]. Цель «НК «Роснефть» – стать мировым технологическим лидером энергетической отрасли. Для ее достижения предприятие последовательно работает над реализацией своей программы инновационного развития. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по разработке морских месторождений, переработка полученного сырья, сбыт углеводородов и продуктов их переработки на территории Российской Федерации и за рубеж. Предприятие находится в перечне стратегических предприятий России. Ее основной акционер (69,50% акций) — ПАО «Роснефтегаз», на 100% находящееся в собственности государства, одна акция принадлежит Федеральному агентству по управлению государственным имуществом, т.е. государству, 19,75% акций принадлежит компании BP, оставшиеся акции находятся в свободном обращении [36]. Приоритетными задачами ПАО «НК «Роснефть» являются поддержание добычи на старых месторождениях, успешное развитие своего направления нефтесервиса, продолжение активных работ на шельфе. «НК «Роснефть» основные активы расположены в России, помимо этого компания располагает диверсифицированным портфелем в перспективных 40 регионах международного нефтегазового бизнеса, включая активы в Венесуэле, республике Эквадор, республике Куба, Канаде, США, Бразилии, Норвегии, Германии, Италии, Алжире, Монголии, Китае, Индии, Вьетнаме, Туркменистане, Беларуси, Украине и ОАЭ. География деятельности «НК «Роснефть» в блоке охватывает все основные нефтегазоносные провинции России, включая Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Поволжский и Уральский регионы, Дальний Восток, Тимано-Печору, Краснодарский край, а также шельфы морей Российской Федерации, в том числе Арктический, а также перспективные регионы за рубежом, в частности, в Латинской Америке и в Юго-Восточной Азии. В состав Компании входят 11 крупных нефтеперерабатывающих заводов [36]. На рисунке 10 представлены регионы деятельности ПАО НК «Роснефть». Рисунок 10 – Регионы деятельности ПАО НК «Роснефть» Что касается ресурсной базы, то увеличение объема запасов в первую очередь связано с проведением успешных геологоразведочных работ, бурением и вводом в разработку новых участков, а также эффективной работой по поддержанию и увеличению продуктивности базового фонда скважин месторождений предприятия [37]. 41 «НК «Роснефть» занимается активным освоением российского континентального шельфа. Наращивание ресурсной базы является одним из ключевых приоритетов предприятия. В 2016 г. открыты 13 новых месторождений и 127 новых залежей с суммарными запасами АВ1С1+В2С2 207 млн т. н.э., замещение запасов углеводородов промышленных категорий AB1C1 составило 354 млн т.н.э. или 126% от объемов добычи на территории РФ. Коэффициент восполнения добычи новыми запасами значительно превышает 100% на протяжении более десяти лет. За 2016 г. предприятие ввело в эксплуатацию 2625 новых скважин (+43% к 2015 г.). Доказанные запасы углеводородов ПАО «НК «Роснефть» на 31.12.2016 г. по классификации SEC составили 37772 млн барр. н.э. (5111 млн т. н.э.). В 2016 г. предприятие развивалось в соответствии со своими стратегическими целями и сохранила лидирующую позицию по объемам доказанных запасов углеводородов среди публичных нефтяных компаний мира, добыча углеводородов составила 265 млн т. нефтяного эквивалента, что на 4,3% выше уровня 2015 г., при этом добыча жидких углеводородов составила 210,0 млн т. Несмотря на продолжающееся в течение последних 2 лет снижение базисных цен на нефть, предприятие демонстрирует постоянное увеличение объемов экономически рентабельных запасов углеводородов. Такой эффект достигается благодаря постоянной работе по повышению эффективности разработки действующих и запуском новых месторождений и площадей, а также успешной реализации программы ГРР. В 2016 г. «Роснефть» развивалась в соответствии со своими стратегическими целями и сохранила лидирующую позицию по объемам доказанных запасов углеводородов среди публичных нефтяных компаний мира [37]. Согласно результатам аудита, проведенного компанией DeGolyer&MacNaughton, предусматривающего оценку до конца срока рентабельной разработки месторождений, доказанные запасы углеводородов «Роснефть» на 42 31.12.2016 г. с учетом активов ПАО АНК «Башнефть» по классификации SEC (комиссия по ценным бумагам и биржам США) составили 37772 млн барр. н.э. (5111 млн т. н.э.). Запасы углеводородов увеличились на 970 млн барр. н.э. (131 млн т. н.э.) или на 3%. Коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов по классификации SEC составил 148%. Органический коэффициент замещения запасов составил 140%. По итогам 2016 г. обеспеченность ПАО «НК «Роснефть» доказанными запасами углеводородов по классификации SEC составила 19 лет. По классификации PRMS (Система управления углеводородными ресурсами) на 31.12.2016 г. запасы углеводородов по категории 1Р составили 46075 млн барр. н.э. (6250 млн т.н.э), 2Р – 82087 млн барр. н.э. (11092 млн т.н.э), по категории 3Р – 116 758 млн барр. н.э. (15794 млн т н.э.). Рост запасов 1Р составил 2%; увеличение 2Р запасов составило 4%, суммарные запасы по категории 3Р выросли в 2016 г. на 3%. Суммарная проектная мощность основных нефтеперерабатывающих предприятий на территории России составляет 118,3 млн т. нефти в год. В состав предприятия также входят несколько мини?НПЗ на территории РФ, наиболее крупным из которых является Нижневартовское нефтеперерабатывающее объединение [37]. В IV квартале 2016 г. в рамках приобретения активов ПАО АНК «Башнефть» нефтеперерабатывающий бизнес «Роснефть» получил дополнительные нефтеперерабатывающие мощности. В результате завершения сделки предприятие ожидает достижения синергетического эффекта за счет изменения состава сырья и перераспределения потоков компонентов между НПЗ в рамках группы ПАО «НК «Роснефть»[37]. В рамках реализации данного потенциала был разработан и утвержден план мероприятий по реализации синергии от интеграции ПАО АНК «Башнефть», успешное выполнение которого позволит значительно повысить эффективность нефтеперерабатывающего блока. 43 В рамках приобретения активов ПАО АНК «Башнефть» нефтеперерабатывающий бизнес «Роснефти» получил следующие крупные предприятия: «Башнефть?Уфанефтехим», «Башнефть?Новойл» и «Башнефть?УНПЗ» в составе НПЗ Уфимской группы и нефтехимический комплекс «Уфаоргсинтез», а также Шкаповское и Туймазинское газоперерабатывающие предприятия. Кроме того, ПАО «НК «Роснефть» владеет рядом перерабатывающих активов за рубежом – в Германии и Белоруссии. В Германии предприятие владеет долями в трех НПЗ, контролирует более чем 12% нефтеперерабатывающих мощностей с общим объемом переработки 12,5 млн т. в год, а в Белоруссии косвенно владеет 21% акций ОАО «Мозырский НПЗ». ПАО «НК «Роснефть» является крупнейшим переработчиком нефти в России. Общий объем переработки на российских НПЗ в 2016 г. вырос до 87,5 млн т. по сравнению с 84,7 млн т. в 2015 г. Кроме того, объем нефтепереработки предприятия на НПЗ за рубежом (12,8 млн т.) превысил показатель 2015 г. на 4,8% (рисунок 11). 2015 г 2016 г 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 В России За рубежом м л р д р у б. Рисунок 11 ? Общий объем переработки ПАО «НК «Роснефть» на российских и зарубежных НПЗ за 2015 и 2016 г. 44 ПАО «НК «Роснефть» успешно продолжает оптимизировать загрузку НПЗ с целью обеспечения эффективного уровня переработки сырья с учетом мощности вторичных процессов для минимизации производства темных нефтепродуктов [38]. В 2016 г. объем производства мазута на российских НПЗ снизился более чем на 17%, при этом выпуск бензина и дизельного топлива класса «Евро?5» увеличился до 31,1 млн т., превысив уровень 2015 года на 56% (рисунок 12). Объем производства мазута 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 2015 год 2016 год % Рисунок 12 ? Объем производства мазута и выпуск бензина и дизельного топлива класса «Евро?5» на российских НПЗ ПАО «НК «Роснефть» за 2015 и 2016 гг. Вследствие повышения эффективности эксплуатации установок и оптимизации работы российских НПЗ, а также с учетом новых активов, выход светлых нефтепродуктов увеличился на 1,3 п.п. и достиг 56,6% в 2016г., а глубина переработки выросла на 5,5 п.п. по сравнению с 2015г. и составила 72,0% [38]. Объем переработки на мини?НПЗ Компании на территории РФ в 2016 г. составил 1,9 млн т. 45 Объем переработки на заводах Германии по итогам 2016 г. увеличился на 17,8% по сравнению с прошлым годом в связи с приобретением дополнительной доли в PCK RaffinerieGmbH в ноябре 2015 г. (рисунок 13). 2015 год 2016 год 90 95 100 105 110 115 120 Объем переработки нефти на заводах Германии % Рисунок 13 ? Объем переработки нефти на заводах Германии ПАО «НК «Роснефть» за 2015 и 2016 гг. В рамках проводимой Компанией программы по импортозамещению в 2016 г. на установках гидроочистки керосиновой фракции Ачинского НПЗ и каталитического риформинга Рязанской НПК осуществлен переход на катализаторы производства Ангарского завода катализаторов и органического синтеза. ПАО «НК «Роснефть» активно развивает производство масел. Базовыми производственными площадками являются Новокуйбышевский завод масел и присадок, производство масел в составе Ангарской нефтехимической компании, Московский завод «Нефтепродукт», а так же завод масел ООО «РН?Смазочные материалы» город Рязань и предприятие НПЗ ОАО «Славнефть?ЯНОС» (доля в собственности). Суммарная мощность данных предприятий составляет более 700 тыс т. в год товарной продукции, в том числе более 500 тыс т. в год масел [38]. 46 В структуру Компании также входят Нефтегорский и Отрадненский газоперерабатывающие заводы в Самарской области, суммарная мощность которых составляет 1,8 млрд м. куб. газа в год. За вычетом добычи и переработки компания занимается производством нефтехимической продукции в России на Ангарском заводе полимеров, который специализируется на выпуске таких материалов, как этилен, пропилен и полиэтилен. Активное направление «НК «Роснефть» связано с развитием производства масел. Основными производственными площадками являются Новокуйбышевский завод масел и присадок, производство масел на базе Ангарской нефтехимической компании, Московский завод «Нефтепродукт», а также завод масел ООО «РН «Смазочные материалы» город Рязань и НПЗ ПАО «Славнефть «ЯНОС» (доля в собственности). Одной из отличительных черт «Роснефти» является наличие собственных экспортных терминалов в Туапсе, ДеКастри, Находке, Архангельске, что совершенствует процесс планирования, помогает сократить затраты и позволяет максимизировать эффективность экспорта продукции предприятия [38]. Один из каналов реализация продукции служит розничная сеть продаж нефтепродуктов, которая включает 2571 АЗС/АЗК (в том числе 2377 АЗС в РФ). При работе с конечными потребителями ПАО «НК «Роснефть» уделяет большое внимание лояльности покупателей, учитывая поступающую обратную связь. По результатам программы «Таинственный покупатель», оценивающей качество обслуживания потребителей, в 2014 г. средний балл по АЗС составил 86 из 100 возможных. Лидирующее положение «НК «Роснефть» обеспечивается благодаря реализации авиационного топлива через 18 контролируемых топливно?заправочных комплексов (ТЗК) и 18 ТЗК?партнеров. Экологическая безопасность и охрана окружающей среды входят в число наиболее приоритетных направлений работы ПАО «НК «Роснефть». Общий 47 объем капитальных инвестиций в охрану окружающей среды в 2014 г. составил 36,9 млрд рублей. Наряду с целевой экологической программой, реализуемой «НК «Роснефть», и программой ликвидации нанесенного ранее экологического ущерба, проекты с существенным экологическим эффектом будут финансироваться в рамках Инвестиционной газовой программы и Программы повышения надежности трубопроводов. Технологическое лидерство достигается за счет инновационной деятельности, которая состоит в непрерывном внедрении современнейших технологий и оборудования, использовании лучшего мирового опыта, улучшения эффективности управления и контроля над бизнес-процессами, а также в постоянном улучшении навыков специалистов. НК «Роснефть» понимает важность инновационного пути развития, постоянно накапливая научный потенциал в близком сотрудничестве с НИИ, ВУЗами, малыми и средними инновационными предприятиями, работающими в нефтегазовой отрасли [38]. Для того чтобы «НК «Роснефть» достигла своей цели, а именно, стала мировым технологическим лидером энергетической отрасли, компания активно работает над реализацией своей программы инновационного развития. Инновационное совершенствование для НК «Роснефть» является важнейшей частью стратегии ее развития. Инновации в данной программе направлены на технологическую модернизацию производственных компонентов, разработку и использование передовых технологий для решения производственных задач. Данными технологиями являются: возобновление запасов, увеличение коэффициента добычи нефти, максимально возможное применение попутного газа, эффективная реализация шельфовых проектов, увеличение качества переработки нефти, увеличение энергоэффективности, уменьшение капитальных и операционных затрат, а также создание условий экологической и промышленной безопасности. Программа инновационного развития «НК «Роснефть» должна дать ответ на поставленные перед ней глобальные вызовы и привести к достижению её стратегических целей. 48 Общий объем расходов на инновационную деятельность в 2014 г. превысил 170 млрд рублей, включая в том числе расходы на научно?исследовательские и опытно?конструкторские разработки (НИОКР), приобретение машин и оборудования, связанных с технологическими инновациями, приобретение программных средств и обучение персонала. Что касаемо хозяйственного портфеля предприятия, то он достаточно широк. По-прежнему НК «Роснефть» сохраняет положение лидера по объемам переработки нефти [38]. Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств. Большая часть финансовых ресурсов организации вложена в оборотные активы, доля которых за истекший период увеличилась. Основные финансовые результаты деятельности ПАО «НК «Роснефть» представлены в таблице 2.1. Таблица 2.1 – Финансовые результаты ПАО «НК «Роснефть» за 2014–2016 гг. Показатели в рублях Наименование показателя Исходные данные Горизонтальный анализ 2014 год 2015 год 2016 год отклонение (+, –) 2015 от 2014 темп роста, % отклонение (+, –) 2016 от 2015 темп роста, % Выручка 15068900 17004543 16325827 1935643 112,845 -678716 96,009 Себестоимость продаж (13502774) (15073210) (14432848) (1570436) 111,631 640362 95,751 Валовая прибыль (убыток) 1566126 1931333 1892979 365207 123,319 -38354 98,014 Прибыль (убыток), от продаж 290384 569964 543149 279580 196,279 -26815 95,295 Прибыль (убыток) до налогообложен ия 191124 453740 496435 262616 237,406 42695 109,410 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 146958 348224 394409 201266 236,955 46185 113,263 Перейдем к более подробному анализу каждого из показателей. Для начала на основе таблицы 2.1 построим график (рисунок 14). 49 -20000000 -15000000 -10000000 -5000000 0 5000000 10000000 15000000 20000000 2014 год 2015 год 2016 год Рисунок 14 ? Финансовые результаты ПАО «НК «Роснефть» за 2014 – 2016 гг. Из таблицы 2.1 следует, что выручка в 2016 г. по сравнению с 2015 уменьшилась на 4% (т.е. на 678716 тыс. руб.). Снижение выручки произошло из-за снижения поставок по долгосрочным договорам. Себестоимость продаж в 2016 г. по сравнению с 2015 увеличилась на 4,2% (т.е. на 640362 тыс. руб.), основные факторы роста данного показателя – увеличение объемов производства и реализации продукции, отчисления по НДПИ, а также отчислений на социальные нужды. Валовая прибыль (убыток) в 2016 г. по сравнению с 2015 уменьшилась на 1,986% (т.е. на 38354 тыс. руб.). Прибыль (убыток) от продаж в 2016 г. по сравнению с 2015 уменьшилась на 4,705% (т.е. на 26815 тыс. руб.). Прибыль (убыток) до налогообложения в 2016 г. по сравнению с 2015 увеличились на 9,41% (т.е. на 42695 тыс. руб.). Чистая прибыль (убыток) отчетного периода в 2016 г. по сравнению с 2015 увеличилась на 13,263% (т.е. на 46185 тыс. руб.). В целом можно сделать вывод, что предприятие имеет относительно неустойчивое финансовое состояние, при котором, тем не менее, сохраняется возможность восстановления равновесия за счет роста собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств.
?
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (ПЕРСОНАЛОМ) ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Анализ системы бюджетирования затрат на персонал
Бюджетирование является одним из ценнейших инструментов для большинства компаний, которые стремятся скоординировать свою хозяйственную деятельность и нормализовать бюджетные процессы .
Управление бюджетом предполагает анализ и прогнозирование фактических и плановых показателей расходов, контроль исполнения бюджета, его корректировки в соответствии с регламентом, а также множество других нюансов, связанных с данным механизмом управления. С проблемами обновления и адаптации системы финансового планирования к современным экономическим условиям сталкиваются и те предприятия, которые уже сформировали эту систему.
В ПАО «НК «Роснефть» бюджетирование применяется в течение нескольких лет. На данный момент активно используется классический подход к бюджетированию с учетом отраслевых особенностей.
Предприятие является одним из крупнейших работодателей Российской Федерации и ведет сбалансированную политику в области оплаты труда, социальных льгот и гарантий для эффективного построения бизнеса .
На основе организационной структуры в ПАО «НК «Роснефть» разработана финансовая структура. Основными элементами финансовой структуры являются ЦФО. Особенность финансовой структуры данной организации состоит в том, что центром прибыли является сама организация, представляющая собой ЦФО по отношению к головной организации ПАО «НК «Роснефть». Схематично финансовая структура показана на рисунке 1.
На рисунке пунктиром обозначены ЦФО, в зону ответственности которых входит обеспечение производственного процесса по добыче нефти и газа. На нижнем уровне финансовой структуры ПАО «НК «Роснефть» находятся места возникновения затрат (МВЗ) – это месторождения, на которых происходит добыча нефти и газа. Второй уровень финансовой структуры – это ЦФО. Верхним уровнем является сама организация в лице генерального
