Отчет по производственной практике (Театр кукол «Барабашка» (г. Нижевартовск), Западно-Сибирский институт финансов и права)

Автономное учреждение ХМАО – Югры «Театр кукол «Барабашка» (АУ «ТК Барабашка») было создано в 2009 г. путем изменения типа бюджетного учреждения «Театр кукол «Барабашка». Основными направлениями деятельности организации являются создание и показ кукольных спектаклей и иных зрелищных программ, осуществление репетиционного и учебно-творческого процесса, проведение работы по пропаганде театрального искусства, формированию театральной среды посредством привлечения всех возрастных категорий зрителя и др. Анализ финансово-экономических результатов деятельности организации показывает, что в 2016 г. рост расходов значительно опережал рост доходов (121,1% и 95,9% соответственно), однако в 2017 г. тенденция изменилась: при общем увеличении расходов до 116,9% от суммы 2016 г. доходы возросли до 128,1%, что можно оценить положительно. В то же время в рамках настоящего исследования были установлены следующие недостатки: 1) линейно-функциональная структура управления коллективом, суть которой во многом противоречит творческому характеру работы в театральной труппы; 2) применение административных методов руководства персоналом учреждения в ущерб социально-психологическим; 3) отсутствие адаптационных мероприятий, позволяющих новичкам в короткие сроки стать полноценными членами трудового коллектива; 4) недостаточно эффективная система мотивации и стимулирования персонала. Выявленные слабые стороны управления деятельностью АУ «ТК Барабашка» требуют коррекции в ходе реализации ряда мер, предложенных руководству театра в ходе прохождения производственной практики.

1. Викулина, О.В. Теория и практика психологии управления: настольная книга менеджера по персоналу / О.В. Викулина. – М.: Владос-пресс, 2015. – 220 с. 2. Добровинский, А.П. Управление персоналом организации / А.П. Добровинский. – Томск: ТПУ, 2014. – 416 с. 3. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 167 с. 4. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2015. – 336 с. 5. Катернюк, А.В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами / А.В. Катернюк. – ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2015. ¬ – 382 с. 6. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2017. - 800 с. 7. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Высшее образование, 2016. – 175 с. 8. Львова, Н.А. Методология корпоративной финансовой диагностики / Н.А. Львова // Проблемы современной экономики. – 2014. – № 3(51). – С. 187-192. 9. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2013. – 304 с. 10. Семенов, Ю.Г. Организационная культура: управление и диагностика: учебник для вузов / Ю.Г. Семенов. – Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2015. – 180 с.

нет