Формирование системы управления ценностями

Введение 3 1 Теоретические основы управления ценностями 5 1.1 Понятие ценностного управления 5 1.2 Сущность и виды ценностей в управлении 8 2 Особенности развития ценностного управления в различных странах 15 2.1 Этапы развития ценностного управления в РФ 15 2.2 Этапы развития ценностного управления за рубежом 18 2.3 Формирование теоретико-методических основ ценностного управления 21 2.3.1 Анализ современных подходов к определению ценностей 21 2.3.2 Методические рекомендации по формированию системы ценностного управления 23 Заключение 30 Список литературы 31

1. Панкратова, А. В. Культура съедает стратегию на завтрак / А. В. Панкратова // Мировая наука. – 2019. – № 5(26). – С. 837-840. 2. Степанова, А. И. Ценностный подход к управлению организацией / А. И. Степанова, В. А. Третьякова, М. А. Сапожникова // Сборник научных трудов вузов России "Проблемы экономики, финансов и управления производством". – 2019. – № 45. – С. 129-136. 3. What does it mean to be a values-based organization? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/whatdoesitmeantobeavalues-basedorganization.aspx (Дата обращения: 05.12.2021). 4. What is Values-Based Organizational Culture (VBOC), and Why is It Important?? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sparksuccess.com/what-is-values-based-organizational-culture-vboc-and-why-is-it-important/ (Дата обращения: 05.12.2021). 5. Ценности компании: 8 ключевых приоритетов работодателя [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66330-qqq-16-m10-tsennosti-kompanii (Дата обращения: 06.12.2021). 6. Шаховская Л.С. Ценностное управление, или loyality-менеджмент: сущность, содержание / Л. С. Шаховская, И. А. Морозова, Е. Г. Гущина [и др.]. – Волгоград : Волгоградский государственный технический университет, 2015. – 128 с. 7. Демин Д. Корпоративная культура: десять самых распространенных заблуждений. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. 8. Козлов В.В. Корпоративная культура. - М.: Альфа-Пресс, 2009. 9. Принципы ценностного управления [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/ (Дата обращения: 09.12.2021). 10. Магун В. С. Как меняются российские трудовые ценности // Отечественные записки. 2007. № 3. 11. Ценностное измерение хозяйственно-трудовой деятельности. М.: ЮНИТИ, 2012. 12. Бизнес-журнал. 2012. № 1. С. 58. 13. Семянистая E. Огонек в глазах // Бизнес-журнал. 2012. № 1. С. 59. 14. Незамайкин И.В. Факторы и условия перехода к ценностной парадигме управления / Вестник университета / И.В. Незамайкин – С. 1-5. 15. Максименко, А. А. Ценностное управление и его значение в современном менеджменте / А. А. Максименко // Общество. Среда. Развитие. – 2011. – № 2(19). – С. 98-102. 16. Коупленд Т. Стоимость компаний: оценка и управление. / Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж./- М.: Олимп- Бизнес, 2005. 17. Долан С., Гарсия С. Управление на основе ценностей. - М.: Претекст, 2008. 18. Незамайкин И.В. Факторы и условия перехода к ценностной парадигме управления / Вестник университета / И.В. Незамайкин – С. 1-5. 19. Aon Hewitt Global Employee Engagement Database. Trends in Global Employee Engagement. 2012. P. 30. 20. Academy of Management Journal. 1990. Vol. 33. P. 692-724. 9. The Gallup Organization. The Gallup Organization: Engagement Predicts Earnings Per Share. Washington // Dental Nursing. 2012. Vol. 8. No 2. P. 1-3. 21. Погодина А.В., Литвинова Е.Ю., Харченко М.А. Организационный психолог: сравнительный анализ ожиданий руководителей разного уровня / Сборник материалов юбилейной конференции «От истоков к современности: 130 лет организации психологического общества при Московском университете». В 5 томах: Том 5 / Отв. ред. Богоявленская Д. Б. М.: Когито-Центр, 2015. С. 151-154. 22. Гилетич Е.М. Развитие методической базы формирования ценностно-ориентированного управления в российских компаниях / Е.М. Гилетич / Проблемы современной экономики. - 2015. - С. 190-193. 23. Принципы и ценности компании: зачем они нужны и как влияют на бизнес [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gd.ru/articles/9614-tsennosti-kompanii (Дата обращения: 09.12.2021). 24. «Компания мечты. Почему в успешных компаниях говорят "мы"» / Кевин Круз, Руди Карсан. [Электронный ресурс] URL: http://planetahr.ru/publication/5358 (дата обращения: 12.12.2021).

1 Теоретические основы управления ценностями 1.1 Понятие ценностного управления На современных предприятиях перед руководством стоит непростая задача: создать не только профессиональную и обученную команду, но и замотивировать ее, привить личную заинтересованность в успехе предприятия и ответственность за его деятельность. Многие организации не скрывают, что их главный ресурс – сотрудники. Так в компаниях для создания такой команды существуют свои ценности и принципы, которых они придерживаются при ведении бизнеса. Именно эта сила прочными нитями скрепляет весь коллектив сотрудников: от управленцев высшего звена до самых нижестоящих подчиненных. Ценности в этом случае являются стержнем всего бизнеса, это свод правил, через который организация взаимодействует с внешним миром. Например, миссия компании или же корпоративный кодекс. Подобные принципы должны быть понятны каждому члену коллектива, и именно они играют ключевую роль при найме сотрудника на работу. Ведь только люди, борющиеся за одну идею и одинаково видящие будущее компании, способны построить сильную команду с развитой корпоративной культурой. Некоторые организации считают, что каждый сотрудник должен являться носителем ценностей, только так будет возможен его карьерный рост. Ценности компаний во многом определяют их тенденции развития и видение своего места в бизнесе, а также представления об идеальной организации, которой они хотят стать в будущем .