Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Исследование эффективности систем управления (на примере ООО «Велес»)

tanypav 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 53 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.03.2022
Система - это совокупность элементов, взаимосвязанных между собой для достижения какой-либо функции. К признакам системы следует отнести: состоит из многих элементов; наличие связей между элементами; представляет собой единое целое, то есть объединение через единую цель. Все системы делятся на управляемые и управляющие. Последние называются системами управления.
Введение

Предприятие – сложный организм. В нём переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У предприятий есть свой облик, культура, тради-ции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стра-тегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда пере-стают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Для успешного существования предприятия в условиях постоянно изме-няющихся внешних условий, развитой конкурентной борьбы за рынки сбыта и др. необходимо постоянно добиваться того, чтобы ее внутренняя структура, ее связи с внутренней и внешней средой соответствовали этим условиям. Другими словами, любая организация должна управляться и управляться эффективно, чтобы иметь возможность постоянно адаптироваться к изменившимся условиям. Принцип адаптивного управления заключается в постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды. Он может проявляться в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала и др. Для реализации этих задач организация должна иметь в своей структуре эффективную систему управления, которая должна отвечать рыночным усло-виям, отслеживать все происходящие изменения и управляющие воздействия, необходимые для поддержания организации на уровне. Теоретическая и практическая значимость решения данной проблемы определила ее актуальность. Объектом исследования курсовой работы является ООО «Велес». Пред-метом исследования работы является система управления. Целью работы является рассмотреть теоретические и практические аспекты эффективности систем управления. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи: • дать понятие системы управления; • раскрыть эффективность системы управления и представить методы ее оценки; • представить общую организационную характеристику предприятия; • провести анализ основных показателей деятельности предприятия и его окружающей среды; • охарактеризовать структуру кадрового состава предприятия; • провести исследование эффективности системы управления предприятия. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка ис-пользованных источников. Курсовая работа иллюстрирована рисунками и таблицами. Список использованных источников включает в себя 16 источников.
Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты современного управления системой управения предприятия 5 1.1 Понятие системы управления 5 1.2 Эффективность системы управления и методы ее оценки 11 Глава 2 Исследование системы управления ООО «Велес» 21 2.1 Общая организационная характеристика предприятия 21 2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия и его окружающей среды 26 2.3 Анализ кадрового состава предприятия 41 2.4 Исследование эффективности системы управления предприятия 43 Заключение 51 Список использованных источников 53
Список литературы

1. Вачугова Д.Д. Основы менеджмента: / Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая Школа, 2017. - 570 с. 2. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2016. - 528 с. 3. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент: пер с англ / Э.С. Гроув. - М.: Филин, 2018. - 280 с. 54 4. Драчева E.JI. Менеджмент / E.JI. Драчева, Л.И. Юликов. - М.: Академия, 2017. - 288с. 5. Егоров Ю.Л. Исследование систем управления: учеб. пособие / Ю.Л. Егоров. - М.: Экзамен, 2018. - 492 с. 6. Исаев В. В. Общая теория систем: Учеб. пособие / В.В.Исаев. - СПб.: СПбГИЭУ, 2019.-140 с. 7. Исследование систем управления: учеб.пособие / под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 355 с. 8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин. - Минск: Новое знание, 2018. - 336с 18 9. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: учеб. пособие / Э.М. Коротков. - Москва: Дека, 2017. - 304с. 81 10. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Инфра-М, 2018. - 540 с. 218 11. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2019. - 384 с. 12 12. Парахина, В. Н. Методология формирования стратегии организации /В. Н. Парахина // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. -2020. - № 1 (14). - С. 95-101. 13. Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018.-669 с. 14. Разработка стратегии развития организации. / Учебно- практическое пособие, составители: Т.А. Вашко, Т.В. Григоревская - Красноярск, КГТЭИ, 2018. - 64с. 15. Савченко И. Система управления предприятием как фактор повышения его конкурентоспособности / И. Савченко // Менеджмент сегодня. - 2019. - №3. - С. 42 - 49. 16. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие / Е.В. Фрейдина. - Москва: Омега-Л, 2017. - 367 с.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты современного управления системой управения предприятия 1.1 Понятие системы управления Современные организации в процессе своего функционирования сталки-ваются с большим количеством проблем, часть которых являются типовыми и сравнительно просто решаются специалистами с помощью обычных технологий реализации и разработки решений. Для решения нетиповых проблем используются специальные технологии-разработки решений. Части проблем не по силам разрешить как руководителям, так и специалистам. Набор таких проблем делает организацию как одним из самых сложных объектов для изучения. Особое внимание привлекает система управления организацией. Ее изучение и совершенствование является постоянной задачей руководителя [11, c.12]. Функционирование системы подразделяется на управляющую и управляемую подсистемы. Данное разделение является объективно необходимо. Оно вызвано усложнением процессов деятельности, постоянным ростом общественного характера деятельности, во всех её областях, увеличением взаимосвязей различных процессов. Появляется необходимое согласование целей, усилие индивидуумов и коллективов предприятий. Организации свойственны все признаки системы: множество элементов; единство главной цели для всех элементов; относительная самостоятельность элементов; наличие связей между элементами; целостность и единство элемен-тов структуры; четко выраженное управление.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 26 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 32 страницы
600 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 43 страницы
600 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 34 страницы
500 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 24 страницы
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg