Совершенствование организационной структуры предприятия

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3 Глава 1 Теоретические аспекты организационных структур управления 6 1.1 Понятие организационной структуры и её сущность 6 1.2 Виды организационных структур 8 1.3 Принципы построения организационных структур управления 16 Глава 2 Организационная структура управления ООО «Самурай» 21 2.1 Общая характеристика предприятия 21 2.2 Структура управления ООО «Самурай» 24 2.3 Анализ действующей организационной структуры ООО «Самурай» 26 Глава 3 Основные направления совершенствования организационной структуры ООО «Самурай» 29 3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятия ООО «Самурай» 29 3.2 Формирование оптимальной организационной структуры управления на предприятии 31 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………37

1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 № 51 – ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СЗ РФ. – 1994. - № 32. – Ст. 3301. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021), (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) 3. Бурко Р.А., Соколкова В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый/ Р.А. Бурко, В.Д. Соколова — 2019. — №7. — 315 с. 4. Бурков В. Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков. - М.: Либроком,2019. - 264 c. 5. Валиева О.В. Управление персоналом / О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2019. - 176 c. 6. Венков, А.В. Организационная структура и командный состав. / А.В. Венков. – М.: 2019. -646с. 7. Грубич Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности / Парадигмы современной науки. // Т.Ю. Грубич. – М.: - 2019. - 86 с. 8. Джумиго Н.А., Петрова Л.И. Организационная структура как объект стратегических изменений // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы/ Н.А. Джумиго – М.: 2019. - 118 с. 9. Извольская Н.А. Проблемы и пути совершенствования организационной структуры управления предприятия /Н.А. Извольская – М.: 2019. - 59 с. 10. Капулин Д.В. Информационная структура предприятия: Учебное пособие. Гриф МО РФ: моногр. / Д.В. Капулин. - М.: ИНФРА-М, 2018. -847c. 11. Киселев М.А., Сухов В.Д. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия / М.А. Киселев, В.Д. Сухов – М.: - 2019. – 168 с. 12. Кисляков Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 176 с. 13. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией: учебное пособие для среднего профессионального образования / М. А. Коргова. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 197 с. 14. Латфуллин Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. Менеджмент: организационное поведение: учебник и практикум для среднего профессионального образования / Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 301 с. 15. Логиновский О.В., Голлай А.В., Дранко О.И. Эффективное управление организационными и производственными структурами: монография / О. В. Логиновский, А. В. Голлай, О. И. Дранко. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 450 с. 16. Музыченок В.В. Управление персоналом. Лекции: учебник для студентов вузов / В.В. Музыченок. - М.: Издательский центр «Академия», 2019. - 175с. 17. Осовская Г. В., Осовски О. А. Основы менеджмента. Учебное пособие / Г.В Осовская, О.А. Осовски. — К.: «Кондор», 2019 г. — 664 c. 18. Попова Л.Ф. Эффективная организационная структура как важнейшее условие формирования современной системы управления предприятием // Наука и общество. 2019. - № 2 (21). - 47 с. 19. Репина, Е. А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е. А. Репина. — М.: Академцентр, 2019. — 240 с. 20. Тезяева А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия / А.С. Тезяева. — 2019. — №17. — 386 с. 21. Тысленко А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления / А.Г. Тысленко. - М.: Альфа-пресс, 2019. - 320 с. 22. Шеметов П. В. Менеджмент. Управление организационными системами / П.В. Шеметов, Л.Е. Никифорова, С.В. Петухова. - М.: Омега-Л,2019. - 416 c. 23. Шумов А.В. Современные концепции построения организационных структур: их достоинства и недостатки / А.В, Шумов // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2019. - № 4 (17). – 60 с. 24. Янковская В.В. Оценка Эффективности организационных структур управления / В.В. Янковская // Управление в России: проблемы и перспективы. 2019. - № 1. – 36 с. 25. Янковская В.В. Планирование на предприятии. Учебник. // В.В. Янковская. - М.: ИНФРА-М, 2019. — 424 с.

Глава 1 Теоретические аспекты организационных структур управления 1.1 Понятие организационной структуры и её сущность Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми. Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами организационной структурой управления могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности.