В нынешних условиях рынка, в частности, российского всегда возникает необходимость оценить возможные риски для эффективного управления материальными ресурсами, для снижения потерь от них и компенсации их негативных последствий.
Разнообразие действующих рисков, свойственных деятельности коммерческих организаций, велико. И их число постоянно растет, поскольку усложняются не только технологии производства, но в условиях развития конкуренции способы управления претерпевают изменения, что также способствует усложнению архитектуры рисковых событий.
Основные условия возникновения рисков формируются благодаря неопределенности источников результатов действующей в бизнесе ситуации. К подобным источникам следует отнести:
- хозяйственную деятельность предприятия;
- деятельность руководителя организации;
-недостаточность информационного обеспечения принятия решений (состояние внешней среды).
Производственный риск - это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.д.
Основания классификации могут быть следующими:
- по причинам возникновения;
- по месту обнаружения;
- по центрам ответственности;
- по возможности страхования;
- по длительности действия и т.д.
К основным причинам производственного риска относят:
- снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
- снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
- увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;
- рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности сотрудников, либо выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным из них;
- увеличение налоговых платежей и других отчислений предприятия;
- низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией
Необходимо сказать, что кроме производственного риска бывают также и транспортные, снабженческие, управленческие и др. риски. Одно из определений говорит о том, что производственный риск представляет собою вероятность убытков или дополнительных издержек, которые связанны со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.д.