Система оценки персонала предприятия

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей. Оценка работы персонала является составной частью процесса управленческого контроля, осуществляемого в отношении человеческих ресурсов организации. Цель данной работы - исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала. Для реализации поставленной цели выделяются следующие задачи: 1. провести теоретическое исследование основных принципов и факторов оценки работы персонала; 2. проанализировать деятельность организации ГУ «ОМК», данные о наличии и движении персонала, основные управленческие принципы организации работы с персоналом; 3. сделать конкретные предложения по совершенствованию системы оценки персонала, направленные на повышение эффективности труда в современных условиях; 4. рассчитать общие показатели эффективности системы оценки работы персонала в организации. Объектом исследования в настоящей работе является система методов, принципов и порядок оценки персонала в ГУ «ОМК» Предметом рассмотрения являются возможности совершенствования работы с персоналом для повышения качества его работы.