Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ

Методика аудита эффективности и результативности программы (Effectiveness (program-result) engagements)

rock_legenda 492 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 41 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.03.2022
Объектом исследования курсового проекта является ПАО «КАМАЗ» и ее хозяйственная деятельность. Предметом исследования курсового проекта служит аудит эффективности и результативности бизнес-процесса «Закупки» ПАО «КАМАЗ». Целью курсового проекта является создание методики аудита эффективности и результативности программы на примере ПАО «КАМАЗ». Для достижения поставленной цели в данной работе решаются следующие задачи: ? изучить сущность понятий «эффективность» и «результативность», рассмотрение внутреннего аудита эффективности и результативности; ? описать систему внутреннего контроля ПАО «КАМАЗ»; ? изученить бизнес-процесса «Закупки» ПАО «КАМАЗ»; ? провести планирование, выполнение и формирование аудиторского задания по эффективности и результативности бизнес-процесса «Закупки». Научной основой для написания курсового проекта послужили труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам аудита эффективности и результативности, нормативно-правовые акты РФ в данной области, учебная и экономическая литература, научные публикации, материалы деятельности ПАО «КАМАЗ» и ресурсы сети Интернет.
Введение

Аудиторская деятельность исторически представляет собой один из наиболее важных элементов рыночной экономики, который способствует развитию предпринимательской деятельности. Актуальность данного курсового проекта заключается в том, что для современных субъектов хозяйственной деятельности важным аспектом является эффективность и результативность деятельности предприятия или организации, ведь именно от этого и зависит прибыль, которая является конечным результатом деятельности любого бизнес-процесса. Проблематика заключается в том, что на современном этапе общественного развития не все субъекты хозяйственной деятельности показывают хороший результат и объясняется это тем, что аудит эффективности и результативности деятельности не проводится или проводится фрагментарно, поэтому руководству следует уделять вопросам аудита максимальное внимание для того, чтобы улучшить результаты деятельности субъекта хозяйствования.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6 1.1 Сущность эффективности и результативности 6 1.2 Внутренний аудит эффективности и результативности 11 1.3 Причины неэффективности организации 15 ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ В ПАО «КАМАЗ» 19 2.1. Характеристика ПАО «КАМАЗ» 19 2.2. Описание системы внутреннего контроля ПАО «КАМАЗ» 23 2.3. Описание бизнес-процесса «Закупки» в ПАО «КАМАЗ» 28 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ЗАКУПКИ» 34 3.1 Планирование аудиторского задания по оценке эффективности и результативности бизнес-процесса «Закупки» 34 3.2 Проведение аудиторского задания по оценке эффективности и результативности бизнес-процесса «Закупки» 35 3.3 Формирование результатов выполнения аудита эффективности и результативности бизнес-процесса «Закупки» 37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
Список литературы

1. Большой экономический словарь / под ред. А.Н.Азрилияна. – 5-е изд. доп и перераб. – М.: Институт новой экономики, 2002. – 469 с. 2. Воронина Л.И. Аудиторская деятельность: основы организации. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 468с. 3. Глебова Е.В, Максимова В. В. Соотношение понятий «эффективность» и «результативность» на примере оценки системы менеджмента качества / Е. В. Глебова, В. В. Максимова // Экономика и бизнес. — 2018. — с. 61–66 4. ГОСТ Р ИСО 9000-2015. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь (с поправкой). М.: Стандартинформ, 2015. - 48 с. 5. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования. М.: Стандартинформ, 2015. - 23 с. 6. Демидов А.Ю. Эффективность и результативность деятельности органов исполнительной власти // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2009. – №15 (48). – С. 45–51. 7. Краснов А.Н. Эффективность как фундаментальная экономическая категория: электронный ресурс. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://joumal.vlsu.ru/index.php?id=1865. 8. Международные стандарты высших органов аудита ISSAI 300 «Основопологающие принципы аудита эффективности». [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: https://govfinance.ru/upload/iblock/e75/ISSAI-300-Osnovopolagayushchie-printsipy-audita-effektivnosti.pdf 9. Основы аудита: учебник / Ред. Р П. Булыга. М.: ФОРУМ, 2010. 272 с. 10. Официальный сайт https://kamaz.ru/ 11. Оценка эффективности и результативности государственного и муниципального контроля (надзора). Презентация эксперта Министерства экономического развития РФ. Э. Чуркина. 12. Проект Федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=PRJ&n=169341#017538823078284294. 13. Савенко Н.В. Экономическая сущность эффективности производства предпрития и анализ подходов ее определения / Н.В. Савенко // Инновационная экономика. – 2009. № 2. – С. 153-162. 14. Саунин, А. Н. Аудит эффективности: международные стандарты проведения / А. Н. Саунин // Вестник АКСОР. – 2012. – № 1(20). – С. 109-117. 15. Синягин А. К., Дубинина И. В. Новации и традиции в развитии методологии аудита эффективности // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2010. № 14. 16. Словарь бизнес-терминов // Академик. 2000–2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: https://dic.academic.ru/contents.nsf/ business/. 17. Стандарт финансового контроля СФК 104. Проведение аудита эффективности использования государственных средств (утв. Решением Коллегии Счетной палаты РФ, протокол от 09.06.2009 N 31К (668)) (вместе с «Порядком действий в процессе организации и проведения аудита эффективности») 18. Суглобов А.Е., Манышин Д.М. Оценка эффективности межбюджетных отношений на региональном уровне. Вестник экономической безопасности. – 2015. – № 2. – С. 99–108. 19. Суйц В.П., Шеремет А.Д. Аудит: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2019. - 584с. 20. Сущность результативности и эффективности деятельности предприятия. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: https://ruzoo.ru/сущность-результативности-и-эффекти/ 21. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Д. Хан : пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с. 22. Черникин О.С. Целеполагание как важнейший инструмент повышения эффективности бюджетных расходов на примере Тверской области. Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2016. – № 1. – С. 98–104. 23. Экономика. Толковый словарь. М.: ИНФРА-М, Изд-во «Весь Мир». Дж. Блэк. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000 // Академик. 2000–2017. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: https:// dic.academic.ru/dic.nsf/econ_dict/16954. 24. Эффективность и результативность в рамках концепции эффективности в государственном управлении: вопрос терминологии. [Электронный ресурс]. Режим доступа URL: https://expert.ru/2015/08/4/effektivnost-irezultativnost-v-ramkah-kontseptsii-effektivnosti-v-gosudarstvennom-upravlenii-vopros-terminologii/
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1 Сущность эффективности и результативности Прежде чем затрагивать тему аудита эффективности и результативности, сперва нам необходимо разобраться в сущности понятий эффективности и результативности, а так же в их взаимосвязи и взаимозависимости. Анализируя сущностное наполнение понятия «эффективность» Н.В. Савенко считает, что ее восходящим базисом является понятие «эффект». Эффект, при этом, рассматривается как определенная форма результата, это означает, что при таком подходе понятие «эффективность» выступает производным от понятия «результативность». [13] «Эффективность» и «результативность» это не только разноаспектные, но и многоаспектные категории, которые являются итоговыми, наиболее важными показателями абсолютно каждой деятельности организации. Они дают обязательную и неотъемлемую характеристику деятельности организации и считаются основой для ее улучшения. Довольно просто что-то определить и назвать это эффективностью или результативностью. Сложнее понять эти понятия и определить более оптимальные способы их определения. Поэтому далее мы разберем множество трактовок, определений и значений данных понятий различных авторов. Результативность — это степень достижения заявленных целей политики, которая демонстрирует, в какой степени результаты приблизились к задекларированным целям. Эффективность — это соответствие между расходами на осуществление политики и достигнутыми результатами, которое может измеряться как в натуральных показателях, так и в стоимостных — если есть возможность дать денежную оценку абсолютно всем затратам и итогам. [24] Так, под эффективностью подразумевают соответствие между достигнутым результатом и использованными ресурсами, а под результативностью уровень осуществлении задуманной деятельности и достижения задуманных результатов. [3] Хотя результативность и эффективность разные понятия, но они взаимодополняют друг друга, живут в определённом симбиозе, иными словами без эффективности нет результативности, а без результативности нет эффективности. Это показано на практике, например, деятельность организации эффективна, а значит организация достигнет ожидаемого результата. Но результат будет достигнут в любом случае, а вот при высокой эффективности это будет сделано в наилучшей степени. В толковых словарях исследуемые понятия трактуются таким образом: «Результативность – мера эффективности, характеризующаяся достижением результата / цели деятельности или степенью приближения к ней» [16]. «Эффективность – достижение каких-либо определенных результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов» [23]. При этом допустимы дисциплинарные вариации, при которых понятия «результативность» и «эффективность» трактуются в зависимости от области применения. Так, например, в философии: «Результативность – это умение правильно делать намеченное. Эффективность – умение правильно наметить, что делать» [21]. В научной литературе экономической направленности представлены различные подходы к разграничению экономических категорий «эффективность» и «результативность» на основе анализа их содержательной характеристики. В частности, обзор различных трактовок приведенных категорий широко представлен в публикациях А.Ю. Демидова. Проведенный автором анализ трактовок А.В. Бачурина, Г.В. Атаманчука, Ф.И. Шахмалова, А. Ниилии, Л.П. Куракова, В.Л. Куракова позволил сделать вывод, что, «несмотря на различия в формулировках, сутью эффективности является отношение стоимости затрат на обеспечение деятельности к стоимости результатов данной деятельности» [6]. Понятие «результативность», с учетом трактовок В.М. Краснова [7], А.Н. Азрилияна [1], автор понимает, как «степень достижения запланированных результатов» [6]. Данные результаты должны отражать достижение целей, которые могут быть поставлены либо от проблем, либо от заданий (вид целеполагания, предусматривающий частичное или полное директивное установление целей (задач, исходя из приоритетов государственной политики) [22]. При этом А.Е. Суглобов и Д.М. Манышин рассматривают результативность, как одну из составляющих экономической эффективности, наряду с такими элементами, как экономичность и продуктивность. Выделяя также в качестве отдельной составляющей исследуемой эффективности, ? социальную эффективность. Понимая под результативностью трактовку, синонимичную с определением понятия в работах В.М. Краснова, А.Н. Азрилияна, авторы определяют экономичность как достижение результатов с использованием наименьшего объема бюджетных ресурсов. Продуктивность ? максимальное соотношение между результатами и использования бюджетных средств и затраченными ресурсами [18]. Разграничение понятий «результативность» и «эффективность» может быть реализовано также с учетом нормативно-правовых и методических источников: государственных стандартов Р ИСО 9000-500 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» и Р ИСО 9001-2015 «Системы менеджмента качества. Требования», Стандарта финансового контроля (СФК 104) и проекта Федерального закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в Российской Федерации» (табл. 1). Таблица 1 - Подходы к определению понятий «результативность» и «эффективность» в нормативно-правовых и методических источниках На основании определений, представленных в табл. 1, можно сделать вывод о безусловной взаимосвязи понятий. Однако, включение одного понятия в другое не раскрывает их полного значения, что приводит к путанице контролирующих органов при оценке того или иного показателя. Помимо определения сущности понятий «результативность» и «эффективность», также можно соотнести их аксиологические понятия, выделив базовые структуры (табл. 2). Таблица 2 – Соотношение аксиологических понятий в производственной сфере Результативность стоит рассматривать как степень достижения поставленных целей или задач. Оценивая результативность, мы постоянно сравниваем фактический результат с желаемым. Например, желаемую прибыль с фактической, или, другими словами, план и факт. Говоря об эффективности, прежде всего, мы оцениваем сам процесс достижения конечной цели. Эффективность определяется как соотношение вложенных факторов производства и итога вложений. Иными словами, задача эффективности – получение максимального результата при минимальных затратах. Рисунок 1 – Иерархия показателей результативности и эффективности 1.2 Внутренний аудит эффективности и результативности Аудит эффективности представляет собой вид аудиторской деятельности, который довольно распространен за рубежом, но в нашей стране он только получает развитие. Направлен он на предоставление объективной и достоверной информации об экономичности, продуктивности и результативности деятельности путем проведения независимой проверки, оценки и анализа. Аудит эффективности также нацелен на разработку рекомендаций, направленных на совершенствовование деятельности. Достаточное множество трактовок и определений понятия аудита эффективности можно найти в учебной и экономической литературе, а также на просторах Интернета. Считаю важным выделить несколько из них с целью рассмотрения и сравнения различных мнений и суждений на этот счет для четкого понимания данного понятия и для углубления в его суть. «Аудит эффективности должен представлять собой не вспомогательное дополнение к аудиту достоверности финансовой отчетности, а его углубленное развитие в условиях реформирования» – так считают авторы статьи «Новации и традиции в развитии методологии аудита эффективности» Синягин. А.К. и Дубинина И. В. [15] Следующее значение понятия: «аудит эффективности представляет систематический анализ хозяйственной деятельности организации, проводимый для определения эффективности работы организации. К основным задачам аудита эффективности относится оценка эффективности деятельности в соответствии с нормативными критериями; выявление возможности улучшения экономической деятельности, связанной с сокращением затрат, повышением производительности; выдача рекомендаций по улучшению деятельности». [9] Одна из целей аудита эффективности – предоставление новой информации, анализа или новых наработок и, при возможности, рекомендаций по улучшению. Аудит эффективности предоставляет новую информацию, знания и пользу путем: ? предоставления новых аналитических наработок (более широкий или глубокий анализ, а также новый взгляд); ? большей доступности имеющейся информации для различных заинтересованных сторон; ? представления независимого и авторитетного взгляда или заключения, основанных на аудиторских доказательствах; ? составления рекомендаций, основанных на анализе результатов аудиторских исследований. [8] Главная цель аудита эффективности – это конструктивное обеспечение экономичного, продуктивного и результативного управления. Он также способствует подотчетности и прозрачности. Аудит эффективности позволяет: ? выявить и устранить недостатки программы (если руководители программы своевременно заметят низкий уровень использования программных ресурсов). ? мотивировать персонал (данные о работе и потребностях персонала, которые дает аудит эффективности, позволяют поставить перед персоналом реалистичные цели и распределить ответственность за полученные результаты). ? определить наиболее эффективные варианты использования ресурсов (простейшие показатели эффективности можно получить, сопоставив затраченные ресурсы (денежные средства, кадры, оборудование и т.д.) с полученными продуктами или результатами (число обслуженных клиентов, длина отремонтированных дорог). ? укрепить доверие к программе (по результатам аудита эффективности заинтересованные лица могут судить о том, насколько успешно программа достигает заявленных целей и как расходуются выделенные ресурсы). Так же стоит отметить принципы аудита эффективности (рис. 2): Рисунок 2 – Принципы аудита эффективности Предметом аудита эффективности являются системы управления и государственные программы, организаця и деятельность оргнаов испольнительное власти. Можно прийти к заключению, что отличительными чертами аудита эффективности будут являться более гибкий подход к выбору его предмета и объектов, разнообразие и сложность рассматриваемых вопросов. Аудит эффективности осуществляется на основе знаний в области экономики и управления, социологии и научных исследований. Важный момент – аудит эффективности требует гибкости, воображения и аналитических навыков. Для его проведения нужны иные знания, нежели для финансового аудита. В связи с этим, для проведения аудита эффективности необходимы сотрудники, которые имеют высшее образование, опыт профессиональной оценочной работы. Сотрудники должны обладать высокой работоспособностью и уметь приводить детальный анализ деятельности проверяемой организации. В стандарте ISSAI 400 «Стандарты аудиторской отчетности в государственном секторе» отмечается, что «при проведении аудита эффективности аудитор отчитывается об экономичности и продуктивности приобретения и расходования ресурсов, а также о результативности достижения поставленных целей. Такого рода отчеты могут существенно различаться как по объему, так и по характеру; например, они могут представлять собой исследование вопроса о надлежащем использовании ресурсов, оценку результатов проводимой политики и реализуемых государственных программ или рекомендации о внесении изменений, направленных на улучшение ситуации». [14] Одной из особенностей процесса проведения аудита эффективности и результативности является установление конструктивных, доброжелательных взаимоотношений с руководством и сотрудниками проверяемой организации и другими заинтересованными сторонами. Для обеспечения правильно спланированного аудита перед аудиторами встает задача выбора подхода, ориентированного на результат, проблему, систему или их сочетание. Принято считать, что при аудите эффективности и результативности используется один из трех подходов: ? подход, ориентированный на систему – исследует надлежащее функционирование систем управления, например, систем финансового управления; ? подход, ориентированный на результат – оценивает, достигнуты ли конечные цели и результаты, как предполагалось, или функционируют ли программы и службы, как ожидалось; ? подход, ориентированный на проблему – проверяет, подтверждает и анализирует причины конкретных проблем или отклонений от критериев. Аудит эффективности влючает в себя последовательность следующих четырех главных этапов (рис. 3): ? Планирование, то есть выбор тем, начальная фаза и проектирование аудита; ? Проведение, то есть сбор и анализ данных и информации; ? Отчетность, то есть предоставление результатов аудита: ответы на вопросы аудита, результаты проверок, заключения и рекомендации пользователям; ? Осуществление последующей (аудиту) деятельности, то есть определение, решили ли предпринятые в отношении результатов и рекомендаций меры основные проблемы и недостатки. Рисунок 3 – Последовательность проведения аудита эффективности Корректное понимание назначения аудита эффективности и результативности, его объектов, видов и содержания является необходимым условием разработки и развития методологии и методики рассматриваемых аудиторских услуг, успешного внедрения аудита эффективности и результативности в практику аудиторской деятельности. 1.3 Причины неэффективности организации Основными причинами неэффективности современных организаций и предприятий являются следующие аспекты. Высокая адаптивность и другие риски предпринимателей в 2020-2021 году. Бизнес способен подстроиться под самую неожиданную ситуацию и пройти по ускоренному пути в части цифровизации всех процессов. В короткий срок многие компании быстро перестроились на полностью дистанционную работу без разрывов как в качестве процессов, так и качестве самих предоставляемых услуг. Многие перешли на электронный формат взаимодействия и работы. Сегмент МСБ (малый и средний бизнес) смог моментально перестроить формат работы, в отличие от «старшего брата», крупного бизнеса. И можно смело утверждать, что после событий 2020 года рынок стал более динамичным и гибким ко многим внешним проявлениям. 2020 год ярко продемонстрировал всем нам, как люди быстро адаптируются к требованиям современности, когда у них нет выбора. Спокойными и уверенными в новый 2021 год перешли те, кто смог встроиться в новую реальность, сформировав у себя актуальные и востребованные «soft skills» - гибкие навыки. Такие, например, как умение проводить переговоры в онлайне, когда невербальная коммуникация и тактильный контакт весьма ограничены, навыки управления вниманием слушателей или знания об особенностях усвоения информации в виртуальной среде. Вполне возможно, что через пару лет люди окончательно перестроят свои бизнес-привычки и при встречах с партнерами будут отдавать предпочтение онлайн-формату, просто потому, что это быстро и удобно. Среди других причин неэффективности можно отметить сильную зависимость бизнеса от внешних сервисов. И еще один момент - разделение на онлайн и офлайн очень условно и суть не в форме, а в содержании. Взять хотя бы образование: кто-то предлагает качественное, методологически продуманное, индивидуализированное и эффективное обучение, а кто-то нет, и формат здесь вторичен.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 36 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 48 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 32 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Бухгалтерский учет и аудит, 30 страниц
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg