ОЦЕНКА КАЧЕСТА И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА

Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем и поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Первоочередные задачи повышения эффективности управления персоналом и оценки труда его ключевых категорий выдвигают новые требования к существующим системам оценки работы персонала с учетом повышения качества рабочей силы, роста его профессионализма, мотивации на высокопроизводительную работу. При этом разработка системы оценки работы персонала становится одной из важнейших составляющих общей системы управления. Изучение теории и практики оценки качества и эффективности работы персонала является актуальной задачей. Оценка работы персонала - это система выявления характеристик работников, направленная на повышение эффективности работы коллектива. Оценка работы персонала является составной частью процесса управленческого контроля, осуществляемого в отношении человеческих ресурсов организации. Проблемы управления персоналом нашли широкое отражение в работах многих авторов. Концепции и подходы к изучению управления персоналом рассматривались в работах В.В. Авдеева, Т.А. Комисаровой, Е.В. Маслова, В.П. Пугачева, С.И. Самыгина, А.Д. Столяренко, В.М. Цветаева и др. В работах отечественных авторов О. Р. Веснина, Т.А. Комисаровой, В. А. Дятлова, Г.В. Слуцкого, А. П. Егоршина, Э.А. Уткина, А. Я. Кибанова, Ю. Г.Одегова, Н.В. Федоровой, О.Ю. Минченковой, Г. Э. Слезингера, В. В. Травина и др. Рассмотрен широкий круг вопросов, связанных с различными направлениями повышения эффективности деятельности предприятий на основе решения проблем управления персоналом. Цель курсовой работы - исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала. Для реализации поставленной цели в курсовой работе последовательно решены следующие основные задачи: 1. Рассмотрены теоретические основы оценки персонала. 2. Проанализированы системы оценки персонала и результатов трудовой деятельности на предприятии ГУ «Металлургическая компания». 3. Изучены мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала. Объектом исследования в настоящей работе является система методов, принципов и порядок оценки персонала в ГУ «Металлургическая Компания». Предметом рассмотрения являются возможности совершенствования работы с персоналом для повышения качества его работы. Структурно курсовой проект состоит из введения, трех разделов с подразделами, заключения, списка используемой литературы и приложений. Во введении к настоящей работе рассматривается актуальность темы, определяются предмет, объект, цели и задачи настоящего исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты, общие определения понятий и суть рассматриваемой темы. Во втором разделе дана общая характеристика и структура предприятия, рассмотрен анализ действующей системы оценки работы персонала в ГУ «МК». В третьем разделе разработаны мероприятия по совершенствованию существующей системы и изложены потенциальные выгоды от использования предложенной системы оценки работы персонала исследуемой организации, а также экономическая эффективность возможной реализации предлагаемой системы. В заключении подводятся основные итоги настоящего исследования.