Анализ численности работников и движения рабочей силы

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1 Теоретические основы анализа численности работников и рабочей силы 5 1.1 Персонал предприятия: характеристика показателей его измерения 5 1.2 Методика анализа численности работников и рабочей силы 8 Глава 2 Анализ численности работников и рабочей силы предприятия 13 2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия 13 2.2 Анализ движения и структуры персонала ООО «ПромСервис» 15 2.3 Анализ движения рабочей силы 18 Глава 3 Пути совершенствования структуры персонала и снижение текучести кадров 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 36

1. Федеральный закон «О персональных данных» от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. - - N 31 (часть I). - Ст. 3451 2. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94 (ОКПДТР). - М.: ИПК Изд-во стандартов, 1995. 3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2014. – 495 с. 4. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: НИМБ, 2018, - 720с. 5. Ресурсный потенциал экономического роста / Н.П.Фигурнова, Е.В.Красникова, А.М.Бабашкина, М.А.Комаров. - М.: Путь России: Экон. лит., 2016. - 567с 6. Травин, В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. – 2 е издание. – М.: Дело, 2015. – 272 с. 7. Управление персоналом предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.М. Маслова. — м.: юнитидана, 2016, - 222с. 8. Черепанов, В.В. Основы государственной службы и кадровой политики. Учебник для студентов - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 679 с. 9. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. – изд. 4 – е, перераб. и доп. – М.: Бизнес – школа, 2018. – 368 с. 10. Шорникова, Н.Ю. Система повышения квалификации. Инновационный подход. Шорникова Н.Ю Издательство: ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право, 2017. – 143 с. 11. Щур, Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Инфра М, 2015. – 456 с. 12. Экономика торгового предприятия: Торговое дело: Учебник/Под. ред. Брагина Л.А. – М.: ИНФРА-М, 2015, - 314с. 13. Абельмас, Н. Как успешно пройти собеседование. М., 2017, С. 23-34. 14. Иванова, С.А. Затраты минимальные – эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // Управление персоналом. – 2016. – №5. – С. 18–24. 15. Коломиец, А.Б. Организационное проектирование. М., 2017., С. 57-59. 16. Савинцева, Г. А. Системная оценка кандидатов на основе заполнения кандидатами типовых анкет работодателя. Управление персоналом. - 2016.- №5.- С. 9.

Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах страны, региона, отрасли экономики или организации. В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является «персонал» [3]. Персонал (от лат. personalis – личный) – это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев. Главный критерий отнесения отдельного индивида к группе "персонал" – его включенность как носителя рабочей силы в труд