Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СПОСОБЫ МИНИМИЗАЦИИ ПОТЕРЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ

olgapetrovna 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 35 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 02.03.2022
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать.
Введение

Возрастающий интерес к процессам возникновения риска в хозяйственной деятельности во многом связан с разработкой и активным внедрением различных экономических реформ. В силу того, что хозяйственная среда постоянно расширяет границы рисковых ситуаций, возникает неясность и неуверенность в получении конечного результата, а, следовательно, возрастает и степень предпринимательского риска. Отличительной чертой предпринимательства является то, что существует определенный риск, как при создании, так и в период создания новой экономической организации. Причина увеличения риска любой предпринимательской деятельности связана не только с постоянным режимом работы предприятия, но и с влиянием внешних факторов экономической среды. Все это позволяет сделать вывод о том, что в современном мире нельзя игнорировать фактор риска для предпринимательства. Актуальность работы состоит в том, что под воздействием постоянно изменяющихся внешних факторов, всевозможных неблагоприятных экономических процессов, как в России, так и за рубежом, определенная нестабильность в деятельности предприятий становится неизбежной. Все это ведет к тому, что проблема управления предпринимательскими рисками на данном этапе требует немедленного решения. Кроме того, управление различными рисками компании не только способствует их идентификации и предотвращению, но и в некоторых случаях позволяет сохранить или 4 приумножить ее рыночную стоимость, благодаря выявлению новых функциональных возможностей[10, 274]. Экономисты подчеркивают, что неразвитость различных моделей управления рисками объясняется тем, что успешные зарубежные стратегии применяются к российской экономике без учета ее особенностей, что ведет к сложностям их использования. Далеко не все крупные компании отводят должное внимание выявлению и минимизации своих предпринимательских рисков, а единственным способом борьбы с ними считают лишь страхование. Одна из основных причин неэффективности управления рисками - отсутствие четких и точных методологических основ для этой практики. В научной литературе до сих пор не сформулировано точное определение понятия «предпринимательский риск». В широком смысле, данное понятие подразумевает неспособности достичь запланированных результатов, а также характеризует неэффективность реализации принятого решения или осуществления деятельности. Иначе говоря, риск выражается потерей предпринимателем каких-либо ресурсов, неполучением дохода или появлением необходимости необоснованных расходов[12, 58]. По мнению ряда исследователей, в некоторых случаях компания имеет возможность полностью или частично избежать тех или иных рисков. Однако опыт многих развитых стран показывает, что избегание или пренебрежение рисками при разработке стратегии компании часто вряд ли принесет дополнительный доход, а также замедлит рост компании. Другие ученые говорят, что риск экономической организации может быть частично передан другим субъектам экономической среды, но избежать его полностью не сможет. Цель работы заключается в поведении теоретических и практических исследований в области оценки предпринимательских рисков, и изучении методов минимизации их потерь. Задачи: • Изучить причины возникновения, методы оценки и способы минимизации предпринимательских рисков. • Провести анализ финансового состояния ООО «Магистраль», • Разработать предложения по выбору оптимальных способов минимизации потерь предпринимательских рисков. Объектом исследования выступает ООО «Магистраль», на примере которого будут рассмотрены особенности предпринимательских рисков, а также пути минимизации их потерь. Предметом курсовой работы выступают способы минимизации потерь предпринимательских рисков на предприятии. В процессе исследования применялись большинство из известных методов сбора информации: изучение учебной, методической и специальной литературы по менеджменту, наблюдение. Работа структурирована и состоит из двух глав. Практической значимостью курсовой работы является выявление влияния рисков на деятельность предприятия, координированное и системное управление рисками в компании ООО «Магистраль»,
Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы разработки способов минимизации потерь предпринимательских рисков 6 1.1. Сущность, содержание и виды рисков 6 1.2. Процесс управления рисками на предприятии 14 1.3. Методы и приемы управления предпринимательскими рисками и основные способы их минимизации 18 2. Практические аспекты разработки способов минимизации потерь предпринимательских рисков на примере ООО «Магистраль» 23 2.1. Общая характеристика организации и оценка предпринимательских рисков в ООО «Магистраль» 23 2.2. Основные способы минимизации потерь предпринимательских рисков предприятия ООО «Магистраль» 26 2.3. Рекомендации по совершенствованию управления потерь предпринимательских рисков на предприятии 28 Заключение 32 Список использованных источников 35
Список литературы

1. Антонов Г.Д. Управление рисками организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В. М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 48 c. 2. . Балакирев Н. Н. Предпринимательские риски на финансовом рынке / Н.Н. Балакирев, Л.П. Давиденко, О.П. Савватеева. - М.: ИВЭСЭП, 2020. - 375 c. 3. Барикаев, Е.Н. Управление предпринимательскими рисками в системе экономической безопасности. Теоретический аспект. Монография / Е.Н. Барикаев. - М.: Юнити, 2018. - 415 c. 4. Белов, П.Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование в 3 ч. часть 3: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П.Г. Белов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 272 c. 5. Бурыкин А.Д., Костоева Е.Х. Организация риск-менеджмента на предприятии // Вестник научных конференций. — 2016. — № 4. — С. 29 — 31. 6. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КноРус, 2018. - 352 c. 7. Воронцовский А.В. Управление рисками. - М.: Юрайт, 2017. - 416 с. 8. Вяткин В.Н., Гамза, В.А., Маевский Ф.В. Риск-менеджмент. - М.: Юрайт, 2017. - 366 с. 9. Вяцкова Н. Концептуальные и научные подходы управлению рисками предприятий // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2014. — № 2. — С. 260 — 264. 10. Гибсон, Р. Формирование инвестиционного портфеля: Управление финансовыми рисками / Р. Гибсон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 274 c. 11. Дарибекова А.С. Методы минимизации финансовых рисков / А.С. Дарибекова // Актуальные проблемы современности. 2017. № 3 (17). - С. 91-95 12. Зленко А.С. Различные подходы к определению риска в системе риск-менеджмента // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2016. - № 11. - С. 58 - 62. 13. Киселева И.А., Симонович Н.Е., Егорова Г.Н., Шаповалов Ю.А. Методы оценки и управления предпринимательскими рисками / И.А.Киселева, Н.Е.Симонович, Г.Н.Егорова, Ю.А.Шаповалов // Вестник Воронежского 55 государственного университета инженерных технологий. – 2017. - №2. – С.314- 319. 14. Костюкова А.И., Черемисина С.Г. Предпринимательские риски: сущность и возможности управления / А.И.Костюкова, С.Г.Черемисина // Инновационная наука. – 2017. - №5. – С.103-106. 15. Рыхтикова, Н. А. Анализ и управление рисками организации / Н.А. Рыхтикова. - М.: Форум, 2019. - 240 c. 16. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности. Методологические аспекты / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 855 c. 17. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками: Практическое пособие / Е.А. Саркисова. - М.: Дашков и К, 2016. - 242 c. 18. Тепман Л.Н. Управление рисками в условиях финансового кризиса. Учебное пособие / Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили. - М.: Юнити, 2017. - 160 c. 19. Фурсова С.И. Характеристика механизма управления предпринимательскими рисками / С.И.Фурсова // Символ науки. – 2016. - №8. – С.158-160 20. Хачатурян М.В. Управление владельческими рисками – элемент обеспечения экономической устойчивости организации / М.В. Хачатурян. - М.: Русайнс, 2018. - 175 c. 21. Шахов, В. В. Теория и управление рисками в страховании / В.В. Шахов, В.Г. Медведев, А.С. Миллерман. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 224 c.
Отрывок из работы

1. Теоретические основы разработки способов минимизации потерь предпринимательских рисков 1.1. Сущность, содержание и виды рисков Осуществление предпринимательства в его любом виде, связано с риском, который принято называть хозяйственным, или предпринимательским. Выясним истоки и причины такого риска и формы его проявления для того, чтобы далее уяснить методы оценки риска и способы его минимизации. В связи с развитием рыночных отношений предпринимательскую деятельность, как правило, следует осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. Значит, возникает неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства. В условиях командно-административной экономики экономическая обстановка формируется “сверху” в приказном порядке в виде набора правил и норм. Планы, программы, постановления, инструкции, государственные цены, фонды, лимиты, наряды, тарифы формировали ту экономическую систему координат и хозяйственную среду, в которой вынуждены были действовать предприятия и люди. Несомненно, жесткая система централизованных установок и предписаний стесняла инициативу, заглушала интерес и творческое начало. Но она вносила явную, или, во всяком случае, кажущуюся четкость, обеспечивала навязанный “порядок”. Хотя и не с полной уверенностью, но можно было предвидеть объемы производства, поставок, продаж, цены и соответственно прибыль, доходы. Словом, действовать в заданных условиях.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 67 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 74 страницы
750 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 35 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 38 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 46 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 30 страниц
400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg