Финансовое оздоровление предприятия

На сегодняшний день одними из важнейших характеристик Российской экономики являются неоднозначная и динамично меняющаяся экономическая среда, а также наличие сложных проблем в управленческой сфере. Большое количество организаций находятся в кризисной ситуации и переживают трудный период, причиной которого является влияние рыночной экономики переходного периода. Под влиянием постоянно растущей инфляции и спада производства сложился финансово-долговой тип предпринимательства, который характеризуется замещением финансовыми активами - производственных, привлечёнными средствами - собственных, что прежде всего проявляется в недостатке собственных оборотных средств организации и доступных источников их формирования. Проблематика укрепления платежной дисциплины, а также вывод экономики из кризиса платежей и стабилизация уровня промышленного производства несомненно являются важным вектором развития как в российской экономике в целом, так и в конкретных субъектах российской экономики – предприятиях. Современные условия в Российской экономике, характеризующиеся экономической и социально-политической нестабильностью создают все предпосылки для попадания организаций в число неплатежеспособных. На сегодняшний день существует большое количество распоряжений, постановлений, указов, связанных с вопросами банкротства предприятий, а также с антикризисным управлением. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе Российской Федерации осуществляется проведение обучения в юридических и экономических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. Ежегодно выпускается большое количество теоретического материала: учебников, статей, связанных с указанной проблематикой. Но несмотря на это, до сих пор не создан чёткий механизм управления, обеспечивающий не только выход из кризисного состояния банкротства организаций в России, но и их дальнейшее финансовое развитие и оздоровление. Высокая нестабильность условий среды, в которой организации действуют, является одной из основных внешних причин возникновения их кризисов и их непродолжительного жизненного цикла. Динамично меняющиеся факторы внешней среды диктуют организациям необходимость постоянно изменять существующие и создавать новые стратегии. Финансовую стратегию организации можно представить в виде сложной многофакторно - ориентированной модели мер и действий, которые необходимы для осуществления поставленных перспективных целей, являющихся составной частью общей концепции развития предприятия в области формирования и использования финансово-ресурсного потенциала. По финансовому и стратегическому положению предприятия можно определить, насколько грамотно продуманна и четко реализуется его стратегия. Хоть и существуют определённые критерии оценки качественной стороны стратегии (ее внутренняя согласованность, полнота, логическое обоснование и степень её соответствия ситуации), наилучшим образом свидетельствуюет о степени эффективности выбранной стратегии финансовое и стратегическое положение организации за последний период. Цель данной работы - разработка рекомендаций по финансовому оздоровлению организации. Для достижения указанной цели необходимо осуществить следующий перечень задач: 1. Изучить теоретические вопросы управления организацией в кризисных условиях; 2. Проанализировать финансовое состояние организации и констатировать факт кризисного положения; 3. Выяснить факторы и причины, обусловившие появление кризисного состояния; 4. Определить пути улучшения финансового состояния организации; 5. Определить содержание и обоснование финансового оздоровления организации. В качестве объекта исследования было выбрано ГУП «ЧЕРНЯХОВСКИЙ МЕЖРАЙОННЫЙ ЛЕСХОЗ». ?