Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

Исследование национально-исторических и социально-экономических предпосылок формирования и становления модели менеджмента в Германии

olgapetrovna 450 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 42 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.02.2022
В ходе курсовой работы были решены такие задачи: первый раздел был посвящен описанию истории развития модели Гарцбурга, вследствие чего определны ее особенности и недостатки. Во втором разделе изучены особенности становления немецкой модели менеджмента, а так же функционирование её субъектов. На заключительном этапе исследования рассмотрены общие различия деловой культуры менеджеров ФРГ и ГДР.
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что за всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. Следовательно, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и очень полезен для изучения на сегодняшний день. Формирование государством собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения ценного, что есть в зарубежной теории и практике, с другой – использование лучших достижений в своей деятельности. Западноевропейская модель включает в себя немецкий, английский, французский, финский, шведский модели.. Западноевропейская модель сочетает в себе элементы как американской модели, так и японской. Стоит отметить, что практика современного управления в странах Западной Европы в значительной степени формировалась под влиянием американского менеджмента. Однако если в американском менеджменте задача лидера состоит в генерации идей и организации процесса их реализации, то в европейском – в умении активизировать творческую активность сотрудников, что типично для японской модели. Концепция бюрократической рационализации, которая была разработана М.Вебером, стала важной составляющей становления классической модели менеджмента Германии. Он считает, что компании должны управляться на безличной, сугубо рациональной основе, названной им «бюрократической». Бюрократия по Веберу является системой управления на основе личных оценок, а в соответствии с точным следованием индивидов определенным правилам и процедурам. Основные зарубежные модели управления наиболее доступно и полно рассматривают М. Мескон, М. Альберт и Ф. Хедоури в «Основах менеджмента». В учебнике И.И.Семеновой «История менеджмента» излагается об исторических предпосылках создания современных моделей менеджмента. Б. Бахур в статье «Особенности национального менеджмента» произвел анализ свойств моделей менеджмента. О немецком менеджменте написано большое количество монографий. Целью курсовой работы является исследование особенностей и национально-исторических и социально-экономических предпосылок формирования и становления модели менеджмента в Германии. Для достижения цели работы, определим следующие задачи: 1. рассмотреть историю развития модели Гарцбурга; 2. изучить особенности становления немецкой модели менеджмента; 3. определить достоинства и недостатки немецкой модели Гарцбурга; 4. исследовать особенности функционирования участников модели менеджмента; 5. исследовать различия деловой культуры ФРГ и ГДР. Объектом исследования является модель менеджмента Германии. Предметом исследования выступают национально-исторические и социально-экономические предпосылки становления немецкой модели менеджмента. Информационную базу исследования составили работы зарубежных ученых в области менеджмента. В книге В. Штеля «Менеджмент», рассмотрены исторические предпосылки развития немецкого менеджмента, его особенности и развитие. При подготовке курсовой работы также был использован учебник О.С. Виханского О.С. «Менеджмент», в котором менеджменту Германии уделено несколько страниц. Стоит также отметить книгу А. И. Погорелецкого «Экономика зарубежных стран», посвященную методам управления в различных государствах, в том числе и в Германии. Особое внимание уделяется изучением особенностей менеджмента Германии, но особое внимание предоставляется именно экономическим аспектам. Методологическая основа курсовой работы включает: сбор и анализ информации из отечественных и зарубежных источников, сравнение, типологизацию. Структура курсовой работы включает введение, две главы, заключение и список литературы из источников. В первой главе описываются предпосылки формирования немецкой модели менеджмента. Определяются достоинства и недостатки модели Гарцбурга. Во второй главе рассматриваются особенности немецкой модели менеджмента и её субъекты. Так же описываются различия в деловой культуре немецких менеджеров. В заключении формируются выводы, исходя из поставленных задач.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА В ГЕРМАНИИ 6 1.1. Исторические основы немецкой модели менеджмента 6 1.2. Достоинства и недостатки модели Гарцбурга 13 Вывод 14 2. НЕМЕЦКАЯ МОДЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА 16 2.1. Особенности немецкой модели менеджмента 16 2.2. Участники немецкой модели менеджмента 28 2.3. Различия в деловой культуре и поведении 37 Вывод 39 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42 ?
Список литературы

1. Горбунов В.М. Управление социальным развитием трудового коллектива: Конспект лекций. - К .: МАУП, 2018. - 80с. 2. Палеха Ю.И., Кудин В.А. Культура управления и предпринимательства: Учебно-методическое пособие. - К .: МАУП, 2018. - 96с. 3. Чернявский А.Д. Организация управления в условиях рыночных отношений: Учебно-методическое пособие. - М .: МЗУУП. 2014 - 120с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. Второй вид. - М .: Банки и биржи, 2015. - 480с. 5. Менеджмент и рынок: германская модель: учебное пособие: Пер. с нем. / У.Рор, К.М.Барфус, Г.Дай и др .; У.Рор, с.Долгое (ред.). - М .: БЕК, -2015. - 480с. 6. Орбан-Лембрик Л.Е. Психология управления: пособие / Л.Е. Орбан-Лембрик. - М .: Академвидав, 2013. - 568с. 7. С. Е. Пивоваров, Сравнительный менеджмент. - Питер, 2016 8. Западноевропейские модели социально-экономического развития .- М., 2016. 9. Зарицкий В.Е. Экономика Германии: путь по лестнице, ведущей вниз. - М., 2013 10. Менеджмент и рынок: германская модель. - М., 2015 11. Погорелецкий А.И. Экономика зарубежных стран. - СПб., 2016. 12. Прин А. Бонусы по заслугам или как немецкие компании раздают «пряники» [Электронный ресурс] / А. прин // http://www.dw-world.de/dw/article/0,,15459971,00.htm 13. Реинжинирингн и затраты на вознаграждение в банках [Электронный ресурс] http://bankir.ru/tehnologii/s/reinjiniring-i-zatrati-na-voznagrajdeniya-v-bankah-4456136/#ixzz1lETmk4YK 14. Толстоног В. Участие наемных работников Германии в капитале своего предприятия [Электронный ресурс] / В. Толстоног // http://ru.exrus.eu/obje 15. Kurdelbusch A. Variable Verguetung in deutschen Grossunternehmen - Entgeltsusteme zwischen Flexibilisierungen und Flaechentarifvertrag [Электронный ресурс] / A. Kurdelbusch // http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=969849834&dok_var=d1&dok_ext=pdf&filename=969849834. pdf 16. Trend geht zur variablen Verguetung [Электронный ресурс] http://www.handelsblatt.com/archiv/serie-ihr-persoenlicher-karriereberater-der-trend-geht-zur-variablen-verguetung/2121312.html 17. Иванчук С.С. Культура немецкого менеджмента // «Персонал Микс». - 2012. - № 2. [электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://www.cfin.ru/press/pmix/2002-1/06.shtml 18. Немецкий менеджмент: проблема с англо-американской точки зрения. [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://mim1038.narod.ru/436.html 19. Франк С.В. Мade in Germany: рецепты бизнес-кухни. [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://ru.exrus.eu/-id505210e26ccc19bc6c0001bd 20. Марко Н. Employee Disengagement Plagues Germany // «Gallup». [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: http://businessjournal.gallup.com/content/117376/employee-disengagement-plagues-germany.aspx 21. Зарубежный опыт организации оплаты труда (на примере Германии). - Режим доступа: http://www.bygeo.ru/strany/germaniya/1609-zarubezhnyy-opyt-organizacii-oplaty-truda-na-primere-germanii.html 22. Европейские системы оплаты труда. - Режим доступа: http://lib.rus.ec/b/204761/read#note_1 23. Особенности оплаты труда работников в Германии. - Режим доступа: http://www.diplomilirist.ru/articles/osobennosti-oplaty-truda-rabotnikov-v-germanii/ 24. Проблемы эффективной мотивации работников в Германии. - Режим доступа: http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/7096-2013-03-31-08-48-51
Отрывок из работы

1. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ МЕНЕДЖМЕНТА В ГЕРМАНИИ 1.1. Исторические основы немецкой модели менеджмента До окончания Второй мировой войны на предприятиях Германии применялся жесткий авторитарный стиль управления, что было обусловлено абсолютистским военным строем в государстве. Главным был принцип «Делать только то, что предписано», то есть работники не имели никаких прав, а только обязанности. С поражением Германии в войне встал вопрос переориентации военных предприятий, развития промышленности, восстановления страны. Все это способствовало росту численности рабочей силы на предприятиях, усилению распределения и специализации труда, повышению квалификации работников. Для обеспечения эффективной работы предприятий нужны были не работники-исполнители, а квалифицированные специалисты, способные творчески подходить к решению проблем и отвечать за свои решения. На этой основе возникла немецкая система «смертных грехов» Вольфганга Хойера, построенная на принципах отклонения неправомерных и неэффективных действий . Прежде всего она обязывала руководителей избегать следующих ошибок: • отказываться от личной ответственности; • препятствовать повышению квалификации и развития талантов подчиненных; • оказывать давление на подчиненных; • становиться на неправильные позиции; • забывать о важности прибыли; • управлять всеми подчиненными одинаково; • сосредотачиваться не в целях, а на проблемах; • быть начальником, а не товарищем; • не выполнять общих правил; • вычитывать сотрудников; • допускать невнимание; • высоко оценивать работу только лучших работников; • манипулировать людьми.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg