Организация системы планирования на предприятии

1.Сущность планирования на предприятия 3 2.Система показателей и виды планов 6 3.Методы планирования на предприятии 8 Список литературы 12

1. Д. В. Калашников, Е. В. Кособокова, С. А. Савина. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе // Региональная экономика: теория и практика. — 2013. — № 38. — С. 73–82. 2. Закунова Е.Д., Анисимова А.Е., Слюзнева К.В., Гордеев К.С., Жидков А.А. Планирование на предприятии в современных условиях // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 12 3. Воинов А.С. Виды и методы финансового планирования, научно-методический электронный журнал Концепт. -2016. Т. 34. С. 97-101. 4. Чумакова М. В. Современное состояние процессов планирования на предприятии // Молодой ученый. — 2016. — №20. — С. 451-457. 5. Цыганкова Т.А. Планирование и его принципы, NovaInfo.Ru. - 2017. Т. 2. № 58. С. 105-109.

Получение прибыли, необходимой для развития предприятия, и достижение социального эффекта, выражающегося в удовлетворении потребностей населения в определенных видах товаров и услуг, являются основной целью деятельности предприятия. Достижение этой цели возможно только при грамотном планировании, направленном на обеспечение сбалансированности, комплексности, а также взаимосвязи всех элементов. Планы являются основой повышения технического уровня, качества изготавливаемой продукции и оказываемых услуг. В рыночных условиях хозяйствования предприятия осуществляют планирование самостоятельно. При этом цели, задачи и содержание планирования меняются. Цель планирования хозяйствующего субъекта состоит в разработке и построении системы планов, которые направлены на удовлетворение потребительского спроса, получение стабильной и достаточной прибыли от результатов деятельности предприятия в долгосрочной перспективе. На основе цели формируются задачи планирования предприятия.