Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

Современные практические основы цифровизации таможенного менеджмента

Workhard 300 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 27 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.02.2022
ВВЕДЕНИЕ Менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Современными исследователями управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Таможенный менеджмент имеет ряд взаимосвязанных функций, одной их которых выступает контроль. Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал, что определяет актуальность изучаемой темы. Управленческий контроль в таможенном деле - это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. Цели контроля фокусируется вокруг задачи обеспечения единства решения и исполнения, а также предупреждения возможных ошибок и недоработок. Конкретной целью контроля выступает в частности задача эффективного использования ресурсов организации. Все вышеизложенное определяет актуальность изучение выбранной темы. Управление таможенным делом в современных условиях представляет собой синтез теории государственного управления и менеджмента, является самостоятельной областью знаний, требует целенаправленного, систематического и глубокого изучения. В условиях формирования новой институциональной среды в сфере внешнеэкономической и таможенной деятельности значительно актуализируются задачи повышения эффективности таможенного администрирования. Цель работы: определить современные тенденции в развитии таможенного менеджмента. Задачи работы: - определить сущность и факторы таможенного менеджмента; - рассмотреть теоретическую основу цифровизации таможенного менеджмента; - определить основные тенденции в практике цифровизации таможенного менеджмента.
Введение

ВВЕДЕНИЕ Менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Современными исследователями управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Таможенный менеджмент имеет ряд взаимосвязанных функций, одной их которых выступает контроль. Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал, что определяет актуальность изучаемой темы. Управленческий контроль в таможенном деле - это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы и достижение ею намеченных целей, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства. Цели контроля фокусируется вокруг задачи обеспечения единства решения и исполнения, а также предупреждения возможных ошибок и недоработок. Конкретной целью контроля выступает в частности задача эффективного использования ресурсов организации. Все вышеизложенное определяет актуальность изучение выбранной темы. Управление таможенным делом в современных условиях представляет собой синтез теории государственного управления и менеджмента, является самостоятельной областью знаний, требует целенаправленного, систематического и глубокого изучения. В условиях формирования новой институциональной среды в сфере внешнеэкономической и таможенной деятельности значительно актуализируются задачи повышения эффективности таможенного администрирования. Цель работы: определить современные тенденции в развитии таможенного менеджмента. Задачи работы: - определить сущность и факторы таможенного менеджмента; - рассмотреть теоретическую основу цифровизации таможенного менеджмента; - определить основные тенденции в практике цифровизации таможенного менеджмента.
Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 Сущность таможенного менеджмента, факторы определяющие формирование современных тенденций в его развитии 6 2 Теоретические основы цифровизации таможенного менеджмента 10 3 Современные практические основы цифровизации таможенного менеджмента 16 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1 Таможенный кодекс Евразийского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза) // СПС «КонсультантПлюс». 2 Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности : ФЗ от 08.12.2003 №164-ФЗ // Российская газета. 2003. 17 декабря. 3 О таможенном регулировании в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 03 августа 2018 г. № 289-ФЗ. Доступ из СПС «Консультант Плюс». 4 О Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года : распоряжение Правительства РФ от от 23 мая 2020 г. № 1388-р // КонсультантПлюс : http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_353557 /62de6eae95a59b101c046143d08662125b1b4032// 5 Об утверждении стратегии и тактики применения системы управления рисками, порядка сбора и обработки информации, проведения анализа и оценки рисков, разработки и реализации мер по управлению рисками (за исключением рисков в области ветеринарии, санитарно-эпидемиологического надзора и обеспечения карантина растений): Приказ ФТС России от 18 августа 2015 г. № 1677 // СПС «КонсультантПлюс 6 Андриашин Х. А. Таможенное право: Учебник / Х.А. Андриашин, В.Г. Свинухов, В.В. Балакин. М.: Магистр, 2018. - 367 с. 7 Бекяшев К.А. Таможенное право: учебник. М. : Проспект, 2017. Режим доступа : https:// sal.ru/upload/library/docs2017/HtmlDocs /2018/october/25%–%.pdf(дата обращения: 25.05.2020). 8 Блинов Н.М., Иванов В.Н., Кухаренко В.Б., Пашинский А.Г. Проектирование таможенной политики. М. : ЮНИТИ, 2017. 336 с. 9 Вобликов А.Б. Таможенное право: учебное пособие / М-во образования и науки РФ, ГОУ ВПО "Твер. гос. ун-т". - Тверь: Тверской государственный университет, 2016. Режим доступа : https://nashaucheba.ru/v49647/% (дата обращения: 25.05.2020). 10 Воевалко Л. Г. Полухин И. В. Инновационное развитие информатизации таможенных органов / Л. Г. Воевалко. И. В. Полухин // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017. №13. С. 929-931. 11 Гераськин А. В. «Таможенная карта»: бизнес поддерживает цифровзацию ВЭД. : URL: http:// www.customs.ru/index.php?option =com_content&view=article&id=27082:-19--2018-&catid=636:-iv-20 12 Греков И. В., Дианова В. Ю., Афонин П. Н., Цифровизация таможенных услуг и таможенного контроля в Российской Федерации в отношении международных почтовых отправлений // Таможенное регулирование. 2020.- №6.- С. 20-22. 13 Дегтярев В.Г. Принципы и методы организации процессов управления в таможенных органах. СПб. : Нева, 2018. 269 с. 14 Демченко А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. Курс лекций. М.: Проспект, 2017. 435 с. 15 Ершов А.Д. Основы управления и организации в таможенном деле: Учебное пособие. СПб.: Знание, 2017. 321 с. 16 Завражных М.Л. Таможенное право России: учеб. пособие / М. Л. Завражных. – М.: Омега-Л, 2017. - 206 с. 17 Кожанков А.Ю., Бабенко К.И., Боброва О.Г. Цифровая таможня - современный международный тренд. сущностные характеристики и прогнозируемые эффекты // Государственное управление Российской Федерации: вызовы и перспективыю 2018. №15. С. 92-96. 18 Кухаренко В.Б. Управление модернизацией таможенной службы / Монография. М.: РИО РТА, 2014. Режим доступа : https://search.rsl.ru/ru/record/01000693766 19 Леденев С.В. Вопросы совершенствования управления таможенной деятельностью на современном этапе // Проблемы теории и практики таможенного дела. Ч.1. М.: РИО РТА, 2016. 273 с. 20 Макрусев В. В. Таможенный менеджмент: учебное пособие /B. В. Макрусев, В. Ю. Дианова. М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2016. - 278 с 21 Макрусев В.В. Основы управления таможенными органами России. М.: РТА, 2019. 473 с. 22 Общие положения о применяемой в таможенных органах Российской Федерации системе управления рисками и ее основном инструменте - профиле риска. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=25625:2017-08-10-11-02-46&catid=602:2017-08-10-11-00-08&Itemid=2731. (13.05.2021). 23 Общий и специальный менеджмент / Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: РАГС, 2016. 568 с. 24 Основы менеджмента: Учеб.-метод. пособие / под ред.В.П. Медведева. М.: ДеКа, Кн. 1. 2017. 351 с. 25 Основы таможенного дела / Под ред. Ю.Ф. Азарова. М.: РИО РТА, 2015. - 571 с. 26 Основы таможенного дела: Учебник / под ред. Драганова В.Г. М.: «Экономика», 2019. 388 с. 27 Рейни Хэл Дж. Анализ и управление в государственных организациях. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 334 с. 28 Суходолов А.П. Проблемы противодействия преступности в сфере цифровой экономики. / А.П. Суходолов, Л.А. Колпакова, Б.А. Спасенников // Всероссийский криминологический журнал. - 2017. - Т. 11. - № 2. - С. 258-267. 29 Таможня. Вопросы-ответы: Справочно-методическое пособие. - М. : Норма, 2016. – 276 с. 30 Теория и методология таможенного дела. Сборник научных трудов. Проблемы совершенствования организации и деятельности таможенной службы. – М. : Владос, 2015. – 266 с. 31 Толкушкин А.В. Таможенное дело. – М. : Высшее образование, 2017. – 325 с. 32 Федеральная таможенная служба. ФТС России. Сведения о деятельности ФТС России. Ежегодный сборник «Таможенная служба Российской Федерации». URL: http://www.customs.ru/ index.php?option =com_content&view=article&id=7995 &Itemid=1845 (дата обращения: 05.03.2021). 33 Федоренко К. П. , Нетаев О. В. Таможенный менеджмент как компонент системы управления таможенным делом // Вестник СГУПСа. – 2018. - Выпуск 31. - С. 121-136.
Отрывок из работы

1 Сущность таможенного менеджмента, факторы определяющие формирование современных тенденций в его развитии В России термин «таможенный менеджмент» вошел в употребление относительно недавно. При этом до сих пор нет единого мнения, что под этим термином понимать. Согласно одной точке зрения, встречающейся в учебно-методической литературе, таможенный менеджмент трактуется как установление общего порядка осуществления участниками внешнеэкономической деятельности таможенных операций и взаимодействия с таможенными органами [12, с. 12]. Другая точка зрения заключается в том, что таможенный менеджмент рассматривается как управление таможенным делом [21, с. 14]. Наконец, согласно третьей точке зрения, таможенный менеджмент – это один из подвидов специального менеджмента, как вид менеджмента в государственной службе, представляющий собой особую систему управления таможенными органами [17, с. 22]. В свою очередь, таможенное дело представляет собой один из институтов государственного регулирования внешнеэкономической деятельности (ВЭД), осуществляемой хозяйствующими субъектами. Очевидно, это могло послужить обоснованием для понимания таможенного менеджмента, с одной стороны, как особого инструмента регулирования ВЭД, с другой – как одного из подвидов хозяйственной деятельности экспорто- и импорто-ориентированных организаций, предприятий, фирм и компаний, связанного с проведением таких вспомогательных внешнеторговых операций при осуществлении ВЭД, как таможенные. Как отмечает К.П. Федоренко и О. В. Нетаев, данный подход к трактовке термина «таможенный менеджмент» основывается на том, что его перевод на английский язык – «customs management» – за рубежом в англоязычных странах означает не управление таможенными органами, а таможенное регулирование. В частности, данным термином в таком его понимании в ряде стран называют нормативно- правовые акты, аналогичные российскому Федеральному закону от 27.11.2010 г. № 311-ФЗ «О таможенном регулировании в Российской Федерации». Все сказанное выше говорит о том, что таможенный менеджмент как относительно молодая дисциплина находится в стадии своего становления, по крайней мере, в России. По этой причине до сегодняшнего дня нет ни однозначного толкования данного понятия, ни большого объема литературы (как, например, посвященной общему менеджменту), в которой была бы изложена полно и ясно теория таможенного менеджмента. Сущность таможенного менеджмента заключается в том, что это особая разновидность менеджмента в государственной службе, связанная с реализацией задач в области таможенного дела как путем воздействия через принятие решений, так и путем роста организованности таможенной системы. Задачи таможенного менеджмента как теории - разработка целостной системы знаний в области управления таможенными объектами, состоящей из элементов, взаимосвязанных логической зависимостью одних элементов от других. Системой управления в таможенных органах является совокупность элементов. Данная система включает в себя: 1. Специалистов, которые образуют органы управления 2. Методы управления 3. Вычислительную технику 4. Связь между органами управления, объектами и внешней средой 5. Документооборот.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg