Основные подходы и принципы управления стоимостью проекта

Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические основы управления стоимостью проекта 5 1.1 Понятие управления стоимостью проекта 5 1.2 Основные принципы управления стоимостью проекта 12 1.3 Бюджетирование проекта 16 Глава 2. Проектное управление на примере ООО «STK TUBES» 20 2.1 Основные сведения по проекту «Постройка нового цеха для производства новой продукции»: краткое описание, устав, WBS-структура работ, Stage-Gate Process 20 2.2 Диаграмма Грантта, текущие результаты реализации, инвестиционный план, анализ рисков проекта 26 2.3 Проектная команда. Состав команды, проблема неэффективного планирования, возможные причины 23 Глава 3. Пути совершенствования системы управления стоимостью проекта компании ООО «STK TUBES» 37 Заключение 44 Список использованной литературы 47

1. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева. - Москва: Огни, 2019. - 382 c. 2. Заренков, В. А. Управление проектами / В.А. Заренков. - М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ, 2019. - 312 c. 3. Ильина, О. Н. Методология управления проектами. Становление, современное состояние и развитие / О.Н. Ильина. - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2019. - 208 c. 4. Кемп, С. Управление проектами. Без мистики / С. Кемп. - М.: Гиппо (Hippo), 2019. - 610 c. 5. Клюев, Владимир Константинович Менеджмент Ресурсного Потенциала Библиотеки: Учеб.-Метод. Пособие / Клюев Владимир Константинович. - Москва: Наука, 2019. - 267 c. 6. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c. 7. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c. 8. Чернышева, А. М. Управление продуктом. Учебник и практикум / А.М. Чернышева, Т.Н. Якубова. - Москва: ИЛ, 2019. - 374 c. 9. Экономическое обоснование инженерных проектов в инновационной экономике. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 144 10. https://moscow.stktubes.ru/contacts/

Целью данной оно работы определить Основные подходы и принципы управления стоимостью проекта на примере компании ООО «STK TUBES». Для достижения так поставленной цели был год разработан их следующий их ряд задач: 1. Изучить основные теоретические так аспекты так управления стоимостью проекта. 2. Рассмотреть проектное управление на компании ООО «STK TUBES» 3. Пути совершенствования системы управления стоимостью проекта компании ООО «STK TUBES». 4. Проанализировать основные сведения по проекту «Производство новой продукции»: Рассчитать эффективность её предложенных я мероприятий. Объект её исследования – компания ООО «STK TUBES», проект «Постройка нового цеха для производства новой продукции». Предметом рот работы является элементы на проектные управления ООО «STK TUBES», проект «Постройка нового цеха для производства новой продукции». В ходе данной им работы был ими проведен рот анализ теоретических основ род управления стоимостью проекта, рот проведен век анализ внешней их и внутренней среды компании, на проведен анализ под наличия, как и рот состояния элементов дам проектного управления в организации, по а также она разработаны она мероприятия по по они совершенствованию таксистемы управления стоимостью проекта компании ООО «STK TUBES» выполнен оно расчет эффективности она разработанных он мероприятий.