Введение
При планировании каждое предприятие, каждое производство нуждается в экономике в целом. Планирование бизнеса-означает оценку возможностей, потребности и объемов производства конкурентоспособной продукции, определение емкости рынка и его конкретного сегмента, оценку спроса на продукцию, производимую компанией, эффективности ее работы на рынке.
Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, который в реальности воплощает намеченные цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможность привлечения финансовых ресурсов. Правда, надежное планирование, наоборот, обеспечивает определенную надежность финансирования предприятия, что очень важно для его успешной работы в быстро меняющихся условиях внешней среды.
Актуальность темы контрольной работы заключается в том, что успех деятельности компании на рынке во многом зависит от того, сможет ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение поставленной цели и использовать их с максимальным эффектом. Руководитель предприятия, организации будет успешным, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, специфике поведения на них конкурентов, будет взвешивать их перспективы и возможности. Этому в значительной степени способствует использование такого инструмента планирования, как бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план-это рабочий инструмент, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес - план в таких условиях становится важным документом, помогающим выделить основные направления деятельности в течение определенного периода, служит инструментом повышения реализуемости различных идей и проектов.
Целью контрольной работы является изучение вопросов применения такого инструмента планирования финансово-хозяйственной деятельности на предприятии, как бизнес-план.
В соответствии с этой целью в ходе исследования были поставлены и решены следующие задачи:
1. Определить концепцию бизнес-плана и изучить ее характерные особенности;
2. Рассмотреть сущность бизнес-планирования на предприятии;
Изучению теоретико-методологических основ посвящено множество научных работ, среди которых следует отметить: Гончарова А. В., Есенбулатова М. И., Короленко А. Н., Протасова Е. В. и др.
Структура работы включает введение, два раздела и заключение.
