Характеристика актуального менеджмента физкультурно-спортивной организации. Анализ текущего состояния. Разработка стратегии развития

ВВЕДЕНИЕ Самостоятельность физкультурно-спортивных организаций в условиях рынка, усложнение характера выполняемых ими работ и увеличение объема деятельности требуют значительного расширения сферы управления. В первую очередь это касается ответственности руководителей за своевременность и качество принимаемых решений, проводимую социальную и кадровую политику. Повышается роль менеджмента. Менеджмент - разработка и создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально экономических систем. Спортивный менеджмент — это практика и теория эффективного управления предприятиями спортивной отрасли в условиях рыночной экономики. Современный менеджер – это человек, владеющий наукой управления, разбирающийся в особенностях маркетинга, экономики, в инновациях и т.п. [13]. Для системы физической культуры и спорта первостепенное значение имеет подготовка специалистов со знаниями управления, поскольку обязательным и постоянным элементом их деятельности является организация и проведение соревнований и физкультурно-массовых мероприятий, управление учебным процессом тренировок спортсменов. В последние годы важным разделом работы специалистов в области физической культуры и спорта стало предоставление разнообразных оздоровительных услуг, которые обычно предоставляются на коммерческой основе в конкуренции с подобными организациями. Управление спортом означает много работы по подготовке, организации и проведению международных турниров высшего уровня, таких как чемпионаты мира и Европы по различным видам спорта. По сравнению с западным спортивным менеджментом, особенно с американским менеджментом, спортивный менеджмент в России находится на начальной стадии развития. Для сравнения - американские профессиональные спортивные лиги имеют давние исторические корни - многие из них существуют более ста лет! Все это является огромным преимуществом перед российскими клубами, лигами и федерациями [4]. Актуальность определяется увеличением количества спортивных соревнований, усилением политического значения спорта и его роли в мировой экономике и торговле. И важно в современное время эффективно управлять спортивной организацией. Объект исследования – менеджмент спортивной организации Предмет исследования – особенности менеджмента спортивной организацией КОГАУ «ВятСШОР» Практическая значимость. Результаты проведенного исследования и разработанные рекомендации в области спортивного менеджмента могут быть использованы в практической работе спортивных менеджеров. Кроме того, они могут быть использованы в учебно-педагогической работе, в преподавании различных дисциплин, связанных с управленческой деятельностью спортивных организаций. В качестве теоретической основы изучения в работе применялись труды и учебные пособия таких исследователей, как В.И. Жолдак, С.Г. Сейраноов, И.И. Переверзин, Я.Р. Вилькин и Т.М. Канавец и др. ?