Эффективные методы организации производственного процесса

ВВЕДЕНИЕ В результате рыночных реформ (либерализация цен, децентрализация системы распределения ресурсов, массовая приватизация) кардинально изменились условия работы компаний. Распад единого производственного комплекса, разрыв горизонтальных и вертикальных экономических связей привели к значительным затруднениям в производственном процессе, к падению объемов производства. В условиях перехода к рынку возникла проблема формирования организационно-экономического механизма публичных обществ с ограниченной ответственностью, что предполагало реструктуризацию компаний, необходимость изменений в организации и управлении производством, в управлении производством. Общество. экономическая система компании. Повышение эффективности производства в компаниях - одна из важнейших задач как государства (создание благоприятных условий для эффективной работы компаний), так и экономистов самих компаний (анализ производственной деятельности, разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности производства. [3] Залог успеха любой компании - в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и реализации мероприятий, направленных на повышение эффективности производства. Обеспечение стабильной работы компаний, производящих конкурентоспособную продукцию, является приоритетной задачей руководителей всех уровней. Важнейшая качественная характеристика менеджмента на всех уровнях - эффективность производства. Снижение затрат на производство, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение производительности труда и эффективности производства, а на этой основе снижение затрат - важнейшие и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления с целью повышения его эффективности, освоение методов эффективного управления производством, а также расчета и сравнения показателей производственной эффективности компании. Обязательным условием решения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления бизнесом, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка доступными для массового потребителя качественными товарами. [2] Несмотря на достижения отечественной науки в изучении ключевых направлений перехода к рыночным отношениям, эти исследования ограничиваются макроэкономическим подходом, посвященным анализу тенденций, принципов организации производства. Недостаточно исследуются проблемы организации производства в компаниях. Все это определяет актуальность изучаемого предмета и определяет цель, задачи, объект и тему исследования. Объектом курсовой работы стало Общество с ограниченной ответственностью "Энергетик" Предмет курсовой работы - управление производственным процессом предприятия. Цель курсовой работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления производственным процессом ООО "Энергетик". Данная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач: 1. Определить основные понятия, сущность и типы производства 2. Изучить эффективные методы организации производственного процесса 3. Дать общую характеристику ООО "Энергетик" 4. Проанализировать финансового состояния предприятия Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в дипломной работе используются следующие приемы и методы: сравнительно-экономический анализ, анализ коэффициентов (абсолютных и относительных показателей), анализа экономической литературы, научных монографий, статей периодической печати по исследуемой проблеме. Для оценки стратегической позиции предприятия будет использован метод SWOT анализа, который позволит нам выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы, стоящие перед ним. Цели и задачи определили структуру работы. Курсовая работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка источников. ?