Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ КГАУ «РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СПОРТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ «АКАДЕМИЯ БИАТЛОНА»)

Workhard 500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 89 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 31.12.2021
АННОТАЦИЯ В данной выпускной квалификационной работе рассмотрены вопросы стратегического планирования в спортивной организации на примере краевого государственного автономного учреждения «Региональный центр спортивной подготовки «Академия биатлона». В первой главе отражены теоретические основы стратегического планирования в спортивных организациях, анализ состояния спортивной отрасли в Красноярском крае. Во второй главе рассматриваются применяемые методы исследования. В третьей главе для указанной организации проведен анализ ее деятельности, сформулированы стратегические альтернативы, которые возможно принять к реализации с целью повышения качества предоставляемых услуг.
Введение

ВВЕДЕНИЕ Актуальность исследования. В современной рыночной экономике сегодня ни одна организация не может достичь высокого уровня стабильности и успешного функционировать без эффективного планирования своей собственной деятельности. Каждая организация постоянно проводит мониторинг и сбор информации о состоянии рынка, о положении дел на нем своих основных конкурентов, а также о собственных возможных перспективах и точках для будущего роста и развития [4]. В условиях ожесточенной конкурентной борьбы и быстро изменяющейся мировой ситуации на любом рынке все учреждения, вовлеченные в мировую экономику, включая всю спортивную отрасль, ставят во главу угла своей деятельности не только задачу успевать полностью сосредоточиться на внутреннем окружении, но и разрабатывать долгосрочную модель собственной тактики – стратегию поведения, которая даст возможность иметь дополнительное время, чтобы следить за большей частью перемен, происходящих во всем мире, в отрасли и в частном окружении компании [27]. За стабильность и процветание организации отвечает стратегия организации [2]. Принципы ее составления и реализации рассмотрены в настоящей выпускной квалификационной работе на примере существующего спортивного учреждения, осуществляющего свою деятельность сегодня, – краевого государственного автономного учреждения «Региональный центр спортивной подготовки «Академия биатлона», которое находится в Красноярском крае. В российских регионах актуальность проблемы управления развитием спорта заключается в постоянно растущей необходимости изменения взглядов на пропаганду здорового образа жизни, а также к стимулированию развития спорта высших достижений на уровне регионов. Некоторые ученые считают, что основными особенностями регионального менеджмента, а именно процесса стратегического управления региональными системами являются необратимость и высокая степень риска стратегических решений; долгосрочность целей и высокая потребность в ресурсах для их достижения; сложность и вариативность (альтернативность) целей; часто спорный характер выражения действий управленческих реакций; многовариантонсть путей распространения управленческих реакций, которая обуславливается трудностью объекта управления, что в свою очередь вызывает надобность создания особых специальных схем и алгоритмов управления [8]. В развитии спортивной отрасли стратегическое управление в любом регионе страны заключается в умении руководства стратегически предвидеть изменения баз развития спорта, таких как: тренерская база, ресурсная база, инфраструктурная база, медицинская база, и прочих баз. Необходимо вовремя предвидеть и определять ключевые точки развития спорта в каждом регионе страны, определять и выражать основные целевые установки и возможные ограничения с целью создания наиболее выигрышных условий для занятий спортом, а также консолидировать усилия региональных властей регионов, научный организаций, бизнеса и образовательных направлений в реализации стратегических целей. Объект исследования - система управления деятельностью КГАУ «Региональный центр спортивной подготовки «Академия биатлона» (далее – КГАУ РЦСП «Академия биатлона»). Предмет исследования – стратегия организации и мероприятия по ее реализации в КГАУ РЦСП «Академия биатлона». Цель исследования - повышение эффективности процесса управления КГАУ РЦСП «Академия биатлона» в долгосрочной перспективе. Задачи исследования: 1. Проанализировать научно-методическую и специальную литературу по вопросам стратегического менеджмента и стратегического планирования спортивных организаций; 2. Провести стратегический анализ развития деятельности организации с помощью SWOT-анализа; 3. Разработать и сформулировать на основании анализа стратегические альтернативы организации; 4. Разработать эффективную стратегию развития организации в условиях регулярно изменяющейся внешней среды на основании разработанных стратегических альтернатив. Гипотеза исследования. Оптимизация процесса управления «Региональным центром спортивной подготовки «Академия биатлона» поспособствует созданию благоприятных условий для эффективного развития системы физической культуры и спорта в условиях рыночной экономики на региональном уровне, если: - разработать и практически внедрить в процесс управления организацией комплекс стратегических альтернатив, разработанных в результате анализа существующих внутренних и внешних факторов; - разработать эффективную стратегию развития организации на долгосрочную перспективу. Практическая значимость проведенного исследования заключается в основном содержании – работа содержит конкретные рекомендации по стратегической деятельности, которые возможны к применению организацией- объектом исследования. Структура работы. Настоящая выпускная квалификационная работа состоит из 3 глав, 105 страниц, 19 рисунков, 14 таблиц и 4 приложений.
Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1. Теоретические основы стратегического менеджмента 7 1.2. Стратегическое планирование в спортивной организации 9 1.3. Развитие спорта в Красноярском крае 19 ГЛАВА 2. METOДЫ И OРГAHИЗAЦИЯ ИCCЛEДOBAHИЯ 30 2.1. Методы исследования 30 2.2. Организация исследования 31 ГЛАВА 3. PEЗУЛЬTATЫ ИCCЛЕДOBAHИЯ И ИХ OБCУЖДEHИE 33 3.1. Описание деятельности КГАУ РЦСП «Академия биатлона» 33 3.2. Анализ внутренней среды КГАУ РЦСП «Академия биатлона» 37 3.3. Стратегический анализ среды организации 46 3.4. Разработка стратегии организации 53 3.5. Разработка мероприятий по реализации стратегии организации 54 3.6. Оценка эффективности и контроль над реализацией стратегии организации 66 ВЫВОДЫ 71 ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 74 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77 ПРИЛОЖЕНИЯ 90
Список литературы

1. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф. – М.: СПб.: Питер, 2009. – 344 с. 2. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебник / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2015. – 384 c. 3. Бородушко, И.В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. – СПб.: Питер, 2006. – 192 с. 4. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 230 с. 5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с. 6. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c. 7. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2015. – 375 c. 8. Криворучко, В.И. Стратегическое управление физкультурно- спортивным комплексом Российской Федерации: монография / В.И. Криворучко, Д.В. Нелюбин, Е.В. Владимирская, А.О. Варваштян; Гос. Академия повышения квалификации руководящих работников и специлистов курортного дела, спорта и туризма, Подольский корпоративный социально- спортивный университет. – М.: Советский спорт, 2004. – 437 с. 9. Курлыкова, А. В. Стратегический менеджмент / А.В. Курлыкова. – М.: Инфра-М, РИОР, 2017. – 176 c. 10. Кокинз, Г. Управление результативностью: как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами: пер. с англ. / Г. Кокинз. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 315 с. 11. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент / Д. Кэмпбел, Д. Стоунхаус, Б. Хьюстон. – М.: Проспект, 2017. – 336 c. 12. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c. 13. Панов, А. И. Стратегический менеджмент / А.И. Панов, И.О. Коробейников. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 244 c. 14. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент / В.Н. Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. – М.: КноРус, 2016. – 496 c. 15. Попов, С.А. Концепция актуального стратегического менеджмента для современных российских компаний / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2016. – 224 c. 16. Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. / И.И. Переверзин. – М.: Советский спорт, 2004. – 416 с. 17. Петров, А. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов / А. Петров. – СПб: Питер, 2012. – 400 с. 18. Починкин, А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. / А.В. Починкин. – Москва: Спорт, 2017. – 384 с. 19. Стрикленд, А. Дж. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник / А. Дж. Стрикленд, А. А. Томпсон – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 578 с. 20. Учитель, Ю.Г. SWOT-анализ и синтез – основа формирования стратегии организации / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. – Либроком, 2010. – 328 с. 21. Ходкинсон, Д. Компетентная организация. Психологический анализ стратегического менеджмента / Д. Ходкинсон, П. Сперроу. – М.: Гуманитарный центр, 2016. – 392 c. 22. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. – М.: Питер, 2017. – 240 c. Учебные пособия: 23. Акулич, М.В. Способы повышения эффективности использования глобальных стратегий бизнеса и маркетинга / М.В. Акулич. – Маркетинг в России и за рубежом, 2006. – №6. – 39 с. 24. Галкин, В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебное пособие для вузов / В.В. Галкин – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 448 с. 25. Горбунов, С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / С.В. Горбунов. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с. 26. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2019. – 448 c. 27. Дулин, Ю. Н. Становление компетентности будущего руководителя в стратегическом управлении организацией. Учебное пособие. / Ю. Н. Дулин. – СПб.: Изд – во РГПУ им. А. И. Герцена, 2012. – 195 с. 28. Золотов М. И. Настольная книга спортивного менеджера: справочное пособие. / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов – М.: Физкультура, образование и наука, 1997. – 518 с. 29. Зубарев, Ю. А. Совершенствование подготовки менеджеров в вузах физической культуры и спорта: монография / Ю. А. Зубарев, А. И. Шамардин. – Волгоград, 2016. – 178 с. 30. Зуев, В.Н. Менеджмент и менеджеры отечественной сферы физической культуры и спорта: учебное пособие / В.Н. Зуев. – М.: Физическая культура, 2006. – 400 с. 31. Лобков, К. Ю. Стратегический менеджмент: метод. указания к выполнению курсовой работы для студентов учеб. пособие / К. Ю. Лобков, Ю. В. Данильченко; Сибирский государственный аэрокосмический университет. – Красноярск, 2011. – 41 с. 32. Исаев, Д. В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент. Информационный аспект / Д.В. Исаев. – М.: Высшая Школа Экономики (Государственный Университет), 2016. – 220 c. 33. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. – М.: Риор, 2017. – 640 c. 34. Новокрещенов В.В. Взаимодействие сторон в управлении региональной системой физической культуры и спорта: монография. / В.В. Новокрещенов. – Ижевск: ИжГТУ, 2006. – 380 с. 35. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение. Цели. Изменения. Учебно-практическое пособие / С.А. Попов. – М.: Юрайт, 2017. – 448 c. 36. Предельский, А.А. Физическая культура и спорт в муниципальном образовании: монография / А.А. Предельский. – Физическая культура, 2008. – 128 с. 37. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. – М.: Риор, 2018. – 256 c. 38. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c. 39. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – Москва: РГГУ, 2017. – 448 c. 40. Харченко, В. Л. Стратегический менеджмент / В.Л. Харченко. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2016. – 384 c. 41. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. – М.: КноРус, 2017. – 464 c. Электронные ресурсы: 42. Абдуназарова З.А. Спортивный менеджмент (современное состояние и перспективы развития) / З.А. Абдуназарова. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment-sovremennoe-sostoyanie-i- perspektivy-razvitiya/viewer 43. Бардина, М.Ю. Спортивный менеджмент, спортивный менеджер / М.Ю. Бардина. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment- sportivnyy-menedzher/viewer 44. Безруких, А.Д. Специфика современного менеджмента как системы в области физической культуры и спорта / А.Д. Безруких, Е.М. Казанцев, М.В. Ёлгина, М.В. Мальцева. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika- sovremennogo-menedzhmenta-kak-sistemy-v-oblasti-fizicheskoy-kultury-i- sporta/viewer 45. Белоцерковец, Е.А. Особенности подготовки специалистов в сфере физической культуры в современных условиях / Е.А. Белоцерковец, В.Ю. Карпов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-podgotovki- spetsialistov-v-sfere-fizicheskoy-kultury-v-sovremennyh-usloviyah/viewer 46. Близневский, А.Ю. Взаимосвязь в подготовке спортсменов высокого класса и спортивного резерва в спортивных учреждениях и клубах Красноярского края / А.Ю. Близневский, В.С. Близневская. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-v-podgotovke-sportsmenov-vysokogo- klassa-i-sportivnogo-rezerva-v-sportivnyh-uchrezhdeniyah-i-klubah-krasnoyarskogo- kraya/viewer 47. Близневский, А.Ю. Организационный механизм программно- целевого управления региональной системой физической культуры и спорта / А.Ю. Близневский, С.С. Филиппов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnyy-mehanizm-programmno-tselevogo- upravleniya-regionalnoy-sistemoy-fizicheskoy-kultury-i-sporta/viewer 48. Бондаренко, М.П. Мониторинг мотивации занятий спортом как особым видом профессиональной деятельности / М.П. Бондаренко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/monitoring-motivatsii-zanyatiy-sportom-kak- osobym-vidom-professionalnoy-deyatelnosti/viewer 49. Бондаренко, М.П. Рынок труда и рынок образовательных услуг в области физкультуры и спорта / М.П. Бондаренко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rynok-truda-i-rynok-obrazovatelnyh-uslug-v-oblasti- fizkultury-i-sporta/viewer 50. Бондаренко, М.П. Оценка эффективности маркетинга спортивной организации / М.П. Бондаренко, Ю.А. Зубарев, Г.В. Рябенко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ocenka-effektivnosti-marketinga-sportivnoi- organizacii/viewer 51. Бондаренко, М.П. Юридические и экономические аспекты подготовки спортивных менеджеров за рубежом / М.П. Бондаренко, Ю.А. Зубарев, Н.В. Кучковская. / Вестник Евразийской академии административных наук. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-sportivnyh-menedzherov- za-rubezhom/viewer 52. Бочарова, Е.А. Проблемы спортивного менеджмента в Российской Федерации / Е.А. Бочарова, Е.Н. Максимова. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-sportivnogo-menedzhmenta-v-rossiyskoy- federatsii 53. Глазин, А.А. Особенности стратегического планирования в деятельности спортивных организаций / А.А. Глазин, Н.В. Кучковская. – URL: https://readera.org/osobennosti-strategicheskogo-planirovanija-v-dejatelnosti- sportivnyh-organizacij-140125761 54. Гурков, И.Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие / И.Б. Гурков. – URL: http://www.gurkov.ru/book2_2.php 55. Дашиев, А.Б. К вопросу о сущности и роли спортивного менеджмента в физкультурно-спортивных организациях / А.Б. Дашиев. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-suschnosti-i-roli-sportivnogo- menedzhmenta-v-fizkulturno-sportivnyh-organizatsiyah/viewer 56. Добрынин, А.С. Проблемы развития спортивного менеджмента в РФ: тенденции и перспективы / А.С. Добрынин. – URL: http://evansys.com/articles/ekonomika-i-menedzhment-nauchnye-prioritety- uchyenykh-sbornik-nauchnykh-trudov-po-itogam-mezhdunarod/sektsiya-16- strategicheskiy-menedzhment/problemy-razvitiya-sportivnogo-menedzhmenta-v-rf- tendentsii-i-perspektivy 57. Зубарев, Ю.А. Подготовка спортивного менеджера в высшем учебном заведении / Ю.А. Зубарев, М.П. Бондаренко, В.Ю. Карпов, А.Д. Калинин. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podgotovka-sportivnyh- menedzherov-za-rubezhom 58. Зуев, В.Н. Компетентностный подход при подготовке потенциального менеджера для отрасли физической культуры и спорта. / В.Н. Зуев, Г.И. Мокеев, Г.В. Руденко. – URL: https://interactive-plus.ru/e- articles/148/Action148-11251.pdf 59. Иглин, А.В. Спорт и экономика. / А.В. Иглин. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sport-i-ekonomika/viewer 60. Иглин, А.В. Управление спортом (международный аспект). / А.В. Иглин. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-sportom- mezhdunarodnyy-aspekt/viewer 61. Изенева, А.Г. Спортивный менеджемент. / А.Г. Изенева, О.В. Савельева. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment/viewer 62. Интернет-энциклопедия «Википедия». – URL: http://ru.wikipedia.org/ 59 63. Кашина, А.П. Спортивный менеджмент: проблемы и перспективы развития / А.П. Кашина, Е.Г. Ткачева. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment-problemy-i-perspektivy- razvitiya/viewer 64. Колесникова, И.А. Качество спортивного менеджмента и конкурентоспособность спорта / И.А. Колесникова. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kachestvo-sportivnogo-menedzhmenta-i- konkurentosposobnost-sporta/viewer 65. Крылова, В.М. Основные направления развития материально- технической базы для подготовки спортивного и олимпийского резерва / В.М. Крылова, Б.А. Арутюнов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye- napravleniya-razvitiya-materialno-tehnicheskoy-bazy-dlya-podgotovki-sportivnogo- i-olimpiyskogo-rezerva/viewer 66. Кущенко, С.В. Спортивный менеджмент как ключевой фактор конкурентоспособности спортивных организаций / С.В. Кущенко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment-kak-klyuchevoy-faktor- konkurentosposobnosti-sportivnyh-organizatsiy/viewer 67. Лабодина, К.В. Спортивный менеджмент. Проблемы и перспективы развития / К.В. Лабодина, А.В, Растеряева, Е.В. Серженко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sportivnyy-menedzhment-problemy-i-perspektivy- razvitiya-1/viewer 68. Лабудин, А.В. Особенности сочетания социальных и экономических черт в современном подходе к управлению в области спорта / А.В. Лабудин, А.М. Шамхалов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sochetaniya-sotsialnyh-i- ekonomicheskih-chert-v-sovremennom-podhode-k-upravleniyu-v-oblasti- sporta/viewer 69. Магомедалиева, О.В. Концептуальные основы формирования конкурентной стратегии физкультурно-спортивной организации / О.В. Магомедалиева. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-osnovy- formirovaniya-konkurentnoy-strategii-fizkulturno-sportivnoy-organizatsii/viewer 70. Махов, С.Ю. Менеджмент спортивной организации / С.Ю. Махов, А.И. Мышкин. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/menedzhment-sportivnoy- organizatsii/viewer 71. Методы разработки стратегии компании. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/stmethod.html 72. Мирющенко, Ю.М. Перспективные пути и направления развития современного российского профессионального спорта. / Ю.М. Мирющенко. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/perspektivnye-puti-i-napravleniya-razvitiya- sovremennogo-rossiyskogo-professionalnogo-sporta/viewer 73. Об утверждении государственной программы Красноярского края «Развитие физической культуры и спорта» (с изменениями на 24 декабря 2019 года). – URL: http://docs.cntd.ru/document/422436911#top 74. Официальный сайт Всемирного антидопингового агентства». – URL: https://www.wada-ama.org/ 75. Официальный сайт КГАУ РЦСП «Академия биатлона». – URL: http://www.krasbiathlon.ru/ 76. Официальный сайт Министерства спорта Красноярского края. – URL: http://www.kraysport.ru/ 77. Официальный сайт Министерства спорта Российской Федерации. – URL: https://www.minsport.gov.ru/ 78. Официальный сайт «Союза биатлонистов России». Электрон. дан. Режим доступа: http://www.biathlonrus.com/ 79. Официальный сайт Правительства Красноярского края. – URL: http://www.krskstate.ru/ 80. Официальный сайт Российского антидопингового агентства (РУСАДА). – URL: https://rusada.ru/ 81. Попова, А.Ф. Физкультурно-спортивная деятельность и ее роль в реализации национальных ценностей устойчивого развития и культуры мира. / А.Ф. Попова. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/fizkulturno-sportivnaya- deyatelnost-i-ee-rol-v-realizatsii-natsionalnyh-tsennostey-ustoychivogo-razvitiya-i- kultury-mira/viewer 82. Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 01.03.2016 №134н «О Порядке организации оказания медицинской помощи лицам, занимающимся физической культурой и спортом (в том числе при подготовке и проведении физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий), включая порядок медицинского осмотра лиц, желающих пройти спортивную подготовку, заниматься физической культурой и спортом в организациях и (или) выполнить нормативы испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». – URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/71327708/ 83. Приказ Министерства спорта Красноярского края от 19.05.2015 №191п «Об установлении Порядка приёма лиц в физкультурно-спортивные организации, созданные Красноярским краем или муниципальными образованиями Красноярского края и осуществляющие спортивную подготовку». – URL: http://www.krskstate.ru/docs/0/doc/24922 84. Приказ Министерства спорта Российской Федерации от 16.08.2013 №645 «Об утверждении Порядка приема лиц в физкультурно-спортивные организации, созданные Российской Федерацией и осуществляющие спортивную подготовку». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_153544/ 85. Приказ Министерства спорта Российской Федерации от 30.10.2015 №999 «Об утверждении требований к обеспечению подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд Российской Федерации». – URL: https://www.minsport.gov.ru/documents/ministry-orders/28502/ 86. Приказ Министерства спорта Российской Федерации от 14 марта 2016 г. №245 «О плане мероприятий по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года». – URL: https://www.minsport.gov.ru/documents/ministry-orders/29672/ 87. Приказ Министерства спорта Российской Федерации от 04.09.2013 № 710 «О реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года». – URL: https://www.minsport.gov.ru/2015/doc/prikaz710ot040913.pdf 88. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 07.08.2009 №1101-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года». – URL: https://www.minsport.gov.ru/activities/federal-programs/2/26363/ 89. Рудакова А.Ю. Разработка инновационной стратегии спортивной организации / А.Ю. Рудакова, М.А. Кошман. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-innovatsionnoy-strategii-sportivnoy- organizatsii/viewer 90. Словарь: Организационная структура организации. – URL: http://subscribe.ru/group/upravlenie-proektami/4129137/ 91. Статистический бюллетень «Развитие видов спорта в Красноярском крае в 2014-2018 гг.». КГАУ ДПО «Красноярский краевой институт повышения квалификации работников физической культуры и спорта». – URL: http://ipkfks.ru/content/ 92. Столяров, В.И. Концептуальные основания системы современного спорта в стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2030 г. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-osnovaniya-sistemy- sovremennogo-sporta-v-strategii-razvitiya-fizicheskoy-kultury-i-sporta-na-period-do- 2030-g/viewer 93. Стратегия – понятия и определения классификация стратегий. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/strategy.html 94. Стрыкова, В.С. Проблемы в развитии спортивного менеджмента в России / В.С. Стрыкова, С.Ю. Махов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-v-razvitii-sportivnogo-menedzhmenta-v- rossii/viewer 95. Указ Губернатора Красноярского края «О дополнительных мерах, направленных на предупреждение распространения коронавирусной инфекции, вызванной 2019-nCoV, на территории Красноярского края» №71-уг от 27.03.2020 г. – URL: http://www.zakon.krskstate.ru/0/doc/65306 96. Указ Губернатора Красноярского края «Об отмене ограничительных мер, связанных с предотвращением распространения коронавирусной инфекции, вызванной 2019-nCoV, на части территории некоторых муниципальных образований Красноярского края» №141-уг от 03.06.2020 г. – URL: http://www.zakon.krskstate.ru/0/doc/66863 97. Устав КГАУ РЦСП «Академия биатлона». – URL: https://krasbiathlon.ru/sites/default/files/docs-ak/устав.pdf 98. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/ 99. Филонов, В.И. Спорт как важная составляющая политического имиджа государства. / В.И. Филонов, А.В. Юдина. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sport-kak-vazhnaya-sostavlyayuschaya- politicheskogo-imidzha-gosudarstva 100. Фитина, Л.Н. Особенности разработки стратегической программы развития муниципальной системы физической культуры и спорта / Л.Н. Фитина, Т.К. Хозяинова. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti- razrabotki-strategicheskoy-programmy-razvitiya-munitsipalnoy-sistemy-fizicheskoy- kultury-i-sporta/viewer 101. Шамхалов, А.М. О применении инструментов маркетинга в профессиональном спортивном менеджменте / А.М. Шамхалов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-primenenii-instrumentov-marketinga-v- professionalnom-sportivnom-menedzhmente/viewer 102. Шамхалов, А.М. Особенности спортивного менеджмента в коммерческих и некоммерческих сегментах спорта и возможности эффективного сочетания применяемых подходов / А.М. Шамхалов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sportivnogo-menedzhmenta-v- kommercheskih-i-nekommercheskih-segmentah-sporta-i-vozmozhnosti-effektivnogo- sochetaniya/viewer 103. Шинкевич, А.И. Экономическое содержание инфраструктуры сферы спортивных услуг / А.И. Шинкевич, Р.У. Ногуманов. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskoe-soderzhanie-infrastruktury-sfery- sportivnyh-uslug/viewer 104. Юдина, А.В. Спорт как инструмент политического противостояния: к вопросу о государственной политике в сфере физической культуры и спорта. / А.В. Юдина. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sport-kak-instrument- politicheskogo-protivostoyaniya-k-voprosu-o-gosudarstvennoy-politike-v-sfere- fizicheskoy-kultury-i-sporta 105. Яковлева, М.А. Деятельность и особенности маркетинга некоммерческой спортивной организации / М.А. Яковлева. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/deyatelnost-i-osobennosti-marketinga- nekommercheskoy-sportivnoy-organizatsii/viewer
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Теоретические основы стратегического менеджмента Сегодня, в текущих условиях экономики мира и Российской Федерации, важнейшим фактором результаттивного существования любой организации, включая физкультурно-спортивную является уровень ее стратегического управления, особенно это касается компаний, которые работают на коммерческой основе, то есть в постоянно усложняющихся условиях рыночной экономики. При этом необходимо всегда учитывать, что авторитетность ежедневного оперативного управления любым учреждением остается по- прежнему значительно высокой [3, 6]. В 1965 году Игорем Ансоффом в его книге «Корпоративная стратегия» были сформулированы современные подходы к стратегии в менеджменте – это своеобразная точка отсчета появления стратегического менеджемента. Как отмечает К. Стюарт, исходя из трудов Игоря Ансоффа, стратегический менеджмент является комбинацией стратегического планирования, проектирования основополагающих (ключевых) характеристик компании и продуктивного управления переменами в условиях постоянно изменяющейся внешней среды и оказываемых ею возмущений, которые обычно вызваны эффектом от стратегического планирования [1, 13]. Другой ученый – О.С. Виханский – формулирует термин стратегии как долговременный определенный качественными характеристиками путь развития организации, касающийся таких областей ее деятельности как сфера, средства и форма, системы связей и отношений внутри организации, а также положения организации в окружающей ее среде, которое приводит компанию к достижению ее целей [5]. Создание образа развития организации в спортивной отрасли совпадающем с ее запланированным состоянием (видением) в будущем и разработкой точек развития или дорожной карты, описывающей действия для достижения этого результата, является ключевым пунктом к пониманию и осознанию стратегического менеджмента в том числе в спортивной отрасли. Все эти действия направлены на создание и воплощение в жизнь уникальных конкурентных преимуществ организации, которые позволяют ей не только выигрышно выделяться, но и повышают уровень ее конкурентоспособности [2]. Поэтому часто стратегический менеджмент именуют умением координировать конкурентные преимущества. Стратегический менеджмент нацелен на достижение и удержание обширных эффектов, которые включают значительные перемены в результативности всей деятельности физкультурно- спортивной организации. Зачастую менеджеры высшего звена выполняют ведущая функцию в стратегическом менеджменте внутри организации, в свою очередь менеджеры среднего и низшего звена задействованы в оперативном управлении. То есть в реализации стратегии задействуется весь управленческий персонал орагнизации [28]. В основной массе литературы по менеджменту стратегический рассматривается как системный механизм. С его помощью создается и воплощается в жизнь выбранная стратегия организации. Чаще всего выделяют несколько ступеней разработки любой стратегии. На сегодняшний день сформировалось два основных подхода к этапности, исходящих из теории и практики менеджмента [22]. Рассмотрим их далее. Первый подход: 1 этап – анализ среды организации. 2 этап – формулировка миссии и целей организации [5]. Второй подход (по А. Томпсону и А. Дж. Стрикленду): 1 этап – формулировка миссии и целей организации. 2 этап – анализ среды организации [19, 24]. Оба подхода применимы на практике, так как они принципиально не противоречат друг другу. 1.2. Стратегическое планирование в спортивной организации Как и в любой организации, любой отрасли, в спортивном учреждении стратегическое планирование является одной из основных функций управления этой организацией. Такое управление подразумевает под собой процесс подбора целей учреждения и производство стратегии развития для достижения указанный альтернатив целей [7]. Физическая культура и спорт и не являются исключением: в таких организациях стратегическое управление также, как и в любых других начинается с определения своего предназначения в будущем учредителем на различные периоды времени, то есть долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективу [5]. Обычно учредителем в таких компаниях является орган государственного управления спортом муниципального или федерального уровня. Миссией организации на долговременный период – это формулировка роли и значения организации ее учредителем (органом государственного управления спортом). Миссия состоит из: -видения и стратегии взаимодействия с внешней средой; - системы заложенных ценностей внутри организации; - эффекта, приносимого организацией в других областях, помимо
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 98 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 125 страниц
2400 руб.
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 79 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 103 страницы
2800 руб.
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 104 страницы
2400 руб.
Дипломная работа, Стратегический менеджмент, 59 страниц
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg