Бюджетирование как инструмент финансового планирования «Строэнергоком»

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятии 6 1.1 Сущность, значение и принципы бюджетирования 6 1.2 Основные виды бюджетов предприятия и этапы их составления 9 1.3 Проблемы бюджетирования на предприятии 11 Глава 2. Исследование бюджетирования в ООО «Стройэнергоком» 16 2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Стройэнергоком» и ее финансовое состояние 16 2.2 Анализ системы бюджетирования в компании ООО «Стройэнергоком» 21 3.1 Проблемы бюджетирования и основные направления совершенствования процесса бюджетирования на предприятии 26 3.2 Предложения по совершенствованию состава бюджетов в компании 27 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствования бюджетирования в компании 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ- 34 РЕСУРСОВ 34 ПРИЛОЖЕНИЯ 36

1. Аксенова, В. О. Бюджетирование – теория и практика : учебное пособие. Москва : Изд-во «КноРус», 2015. – 396 с. 2. Андреев, Р. Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования // Современные тенденции развития науки и технологий. 2017. – № 3-11 (24). – С. 36-38 3. Баталкина Ж.А. Взаимосвязь финансового контроля и финансового планирования // Молодой ученый. 2016. – №27. – С. –354-357 4. Байков Н.Н., Ширяева Н.В. Мониторинг исполнения бюджета предприятия / Н. Н. Байков, Н. В. Ширяева // III Всероссийская студенческая научно-практическая конференция «Актуальные проблемы финансов глазами молодежи». 2017. –С. – 48-52. 5. Высоцкая Т.Р. Роль бюджетирования в управлении предприятием // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. – 2015. – № 3 (16). – С. 98 –101. 6. Горемыкин, В. А. Финансовый план и бюджет предприятия в бизнес-планировании // Справочник экономиста. 2015. – № 12. – С. 14-22. 7. Иванов, Р. П. Бюджетирование. Практические аспекты постановки задачи // Проблемы теории и практики управления. 2015. – №1. –С. 75-80. 8. Ларин А. Проблемы постановки системы бюджетирования на российских предприятиях [Электронный ресурс]. URL : http://www.ludidela.ru/news/464574/ (дата обращения: 20.08.2019). 9. Сухушина Е.Е. Бюджет и бюджетирования цели и роль в финансовом планировании // Проблемы управления рыночной экономикой. 2016. – С. 176- 180. 10. Никоненко А.Н., Романова А.Н. Совершенствование сбытовой деятельности предприятия//Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 3-5 (36). - С. 108-111. 11. Нан-Хоо О. С. Бюджетирование: основные проблемы постановки в российских компаниях // Инновационная экономика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2015 г.). Казань: Бук, 2015. С. 89-90. 12. Романова А.Н., Яскина О.А. Внедрение единых стандартов обслуживания в организацию на примере аптеки//Синергия наук. - 2017. - № 10. - С. 82 -89. 13. Финансовое планирование и прогнозирование: учеб. пособие / Е.А. Разумовская, М.С. Шуклин, В.И. Баженова, Е.С. Панфилова, под общ. ред. Е.А. Разумовской – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2017. – 284 с. 14. Шаховская Л.С. Бюджетирование: теория и практика: Учебное пособие / Л.С.Шаховская, Е.Г. Попкова, В.В. Хохлов. М.: КНОРУС, 2017. – 412 с. 15. Шибарова Л.С., Холостова В.В., Кулибина О.Г. Бюджетирование: теория и практика: учебное пособие [и др.]. - М.: КНОРУС, 2015. – 343с.

Бюджет – один из главных критерий без чего не может обойтись ни одно предприятие или организация. Каждое предприятие нацелено работает для увеличения доходов, но при этом, стараясь минимально расходовать свои средства. Поэтому бюджет необходим, так как представляет собой смету доходов и расходов организации. Существует много определений и точек зрения понятия бюджета. Приведем некоторые из них. С точки зрения В.В,Холостовой, бюджет – это количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода. Такой план должен показывать планируемую величину доходов, которая должна быть достигнута, и (или) величину расходов, которую должны понести в течение этого периода, а также капитал, который необходимо привлечь для этой цели . Другой автор, А.Н.Романова , считает, что бюджет – это документ, детализированный план деятельности организации, направленный на достижение целей организации, содержащий плановые показатели организации на ближайшую перспективу .