Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка стратегии развития организации (на примере Государственного бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский»)»

Workhard 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 49 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.12.2021
Введение Стратегическое управление – неотъемлемый аспект в успешном функционировании организации. С помощью выбора стратегии организация определяет направление деятельности в долгосрочной перспективе. Выбор правильной стратегии раскрывает перед организацией новые горизонты: позволяет выходить на новые рынки, повышать конкурентоспособность, привлекать новые целевые аудитории, разрабатывать новые продукты и услуги, получать инвестирование и повышать качество товаров, а также интерес и лояльность потребителей к ним. В дальнейшем, выбранная стратегия позволит открыть новые сегменты рынка, чем и подтверждается актуальность данной работы. Цель курсовой работы – на основе проведенного анализа деятельности организации разработать возможные стратегии развития предприятия и выявить ту, которая сможет максимально повысить его конкурентоспособность. Для достижения цели решены следующие задачи: ? изучение теоретических аспектов, связанных с разработкой стратегии развития организации; ? анализ деятельности организации при помощи различных практических методов (проведение PEST- и SWOT-анализов; построение модели 5 сил конкуренции М. Портера, карт групп конкурентов и т.д.); ? определение стратегических проблем и выбор стратегии развития. Объектом исследования является Государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский» (далее - ГБСУСО МО «Пансионат «Ногинский»). Предметом исследования является деятельность ГБСУСО МО «Пансионат «Ногинский» и его место на рынке организаций, предоставляющих услуги социального обслуживания граждан. По результатам проведенного анализа внутренней и внешней сред предприятия, выявления его сильных и слабых сторон, необходимо построить матрицу SWOT, и на ее основе определить наиболее подходящую и оптимальную стратегию развития организации, которая позволит пансионату укрепить свои позиции на рынке Московской области, а также выйти на новый уровень среди конкурентов.
Введение

Введение Стратегическое управление – неотъемлемый аспект в успешном функционировании организации. С помощью выбора стратегии организация определяет направление деятельности в долгосрочной перспективе. Выбор правильной стратегии раскрывает перед организацией новые горизонты: позволяет выходить на новые рынки, повышать конкурентоспособность, привлекать новые целевые аудитории, разрабатывать новые продукты и услуги, получать инвестирование и повышать качество товаров, а также интерес и лояльность потребителей к ним. В дальнейшем, выбранная стратегия позволит открыть новые сегменты рынка, чем и подтверждается актуальность данной работы. Цель курсовой работы – на основе проведенного анализа деятельности организации разработать возможные стратегии развития предприятия и выявить ту, которая сможет максимально повысить его конкурентоспособность. Для достижения цели решены следующие задачи: ? изучение теоретических аспектов, связанных с разработкой стратегии развития организации; ? анализ деятельности организации при помощи различных практических методов (проведение PEST- и SWOT-анализов; построение модели 5 сил конкуренции М. Портера, карт групп конкурентов и т.д.); ? определение стратегических проблем и выбор стратегии развития. Объектом исследования является Государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский» (далее - ГБСУСО МО «Пансионат «Ногинский»). Предметом исследования является деятельность ГБСУСО МО «Пансионат «Ногинский» и его место на рынке организаций, предоставляющих услуги социального обслуживания граждан. По результатам проведенного анализа внутренней и внешней сред предприятия, выявления его сильных и слабых сторон, необходимо построить матрицу SWOT, и на ее основе определить наиболее подходящую и оптимальную стратегию развития организации, которая позволит пансионату укрепить свои позиции на рынке Московской области, а также выйти на новый уровень среди конкурентов.
Содержание

Содержание Введение 3 1. Характеристика деятельности организации 5 1.1 Общие сведения об организации 5 1.2 Миссия и цели организации. Построение дерева целей 7 1.3. Построение организационной структуры системы управления 10 2. Проведение анализа внешней среды организации 13 2.1. Проведение анализа макросреды организации. РEST-анализ 13 2.2. Проведение анализа среды непосредственного окружения (мезосреды) организации. Построение модели 5 сил конкуренции М. Портера 18 2.3. Выявление возможностей и угроз развития внешней среды 21 2.4. Построение матриц возможностей и угроз 22 2.5. Построение профилей сред 25 2.6. Построение карт стратегических групп конкурентов 27 3. Проведение анализа внутренней среды организации 32 3.1. Характеристика функциональных зон (подсистем) организации 32 3.2. Выявление сильных и слабых сторон организации 37 3.3. Выявление стратегических проблем 37 4. Построение матриц портфельного анализа организации 39 4.1 Матрица БКГ организации 39 5. Построение матрицы SWOT организации 42 Заключение 45 Список использованных источников 47
Список литературы

Список использованной литературы 1.Федеральный закон № 442 «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации». 2. Федеральный закон от 17 июля 1999 года № 178-ФЗ «О государственной социальной помощи». 3. Закон Московской области №162/2014-ОЗ «О некоторых вопросах организации социального обслуживания в Московской области». 4. Постановление Правительства РФ №1239 «Об утверждении Правил размещения и обновления информации о поставщике социальных услуг на официальном сайте поставщика социальных услуг в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». 5. Приказ Минтруда России № 874н «О примерной форме договора о предоставлении социальных услуг, а также о форме индивидуальной программы предоставления социальных услуг». 6. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 5 февраля 2016 г. № 164-р «Стратегия действий в интересах граждан старшего поколения до 2025 года». 7. Годовой отчет Государственного бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский» за 2019 год. 8. Карапетян Г.Ю.PEST-анализ внешней среды: факторы, примеры, связь со SWOT[Электронный ресурс] URL: https://gaikarapetyan.ru/pest-analiz-vneshnej-sredy/ (дата обращения 24.11.2020). 9. Официальный сайт Государственного бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский». [Электронный ресурс]URL:http://ndipi.ru/ (дата обращения 09.12.2020). 10. Официальный сайт партии Пенсионеров. [Электронный ресурс] URL:https://pensioner.party/ (дата обращения 24.11.2020). 11. Официальный сайт пенсионного фонда Российской Федерации. [Электронный ресурс] URL:http://www.pfrf.ru/ (дата обращения 24.11.2020). 12. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный ресурс] URL:https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения 25.11.2020). 13. Устав Государственного бюджетного стационарного учреждения социального обслуживания Московской области «Пансионат «Ногинский». 14. Чаплина А.Н., Вашко Т.А. Культура организации: Учебное пособие - Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 2016. С.194.
Отрывок из работы

1. Характеристика деятельности организации 1.1 Общие сведения об организации До 1 октября 2015 года пансионат «Ногинский» назывался «Ногинский дом-интернат для престарелых и инвалидов» и представлял собой отдельное стационарное учреждение социального обслуживания московской области. У истоков истории Ногинского дома-интерната для престарелых и инвалидов стоит знатная ткачиха, Герой социалистического труда Ананьева Любовь Ивановна. Она обратилась в Президиум Верховного Совета РСФСР с просьбой учредить в Ногинске дом-интернат для престарелых и инвалидов для бывших работников Глуховского хлопчатобумажного комбината [9]. В 1951 году началось строительство 1 корпуса. Затем были построены еще 2 корпуса. На сегодняшний день пансионат представляет собой целый комплекс объектов: 3 жилых корпуса, банно-прачечный комбинат, гараж, теплицы, приусадебное хозяйство, продовольственный склад. Пансионат оснащен современным оборудованием, создающим безбарьерную среду: поручни, пандусы, позволяющие инвалидам-колясочникам и слепым беспрепятственно передвигаться по корпусам. В учреждении открыт домовой храм благоверного князя Александра Невского, где еженедельно служатся литургии, после которых проходят исповеди и причастия. Учреждение является некоммерческой организацией, созданной для оказания социальных услуг в стационарной форме, гражданам пожилого возраста (женщинам от 55 лет и мужчинам от 60 лет) и инвалидам I и II группы (достигших 18 лет), частично или полностью утративших способность к самообслуживанию и нуждающихся в постороннем уходе в условиях постоянного или временного (до 3-х лет) проживания [13]. Пансионат "Ногинский" расположен в 40 километрах от Москвы, на окраине города Ногинска. В пансионате есть небольшие столовые, в которых проживающие не только принимают пищу, но и имеют возможность отметить свой День рождения в кругу близких друзей и родственников. Также в учреждении имеется и большая столовая, рассчитанная на 80 человек. Питание осуществляется по 14-дневному утвержденному меню [9]. Для тех, кто находится на постельном режиме, питание доставляется в полное объеме, непосредственно в комнаты проживания. Учреждение предоставляет большой перечень услуг проживающим: лечебные процедуры, оздоровительные программы, услуги массажиста и стоматолога, парикмахерские услуги и др. Пансионат осуществляет следующие основные виды деятельности: предоставление социально-бытовых услуг; предоставление социально-медицинских услуг; предоставление социально-психологических услуг; предоставление социально-педагогических услуг; оказание социально-правовых услуг; предоставление социально-трудовых услуг; предоставление услуг в целях повышения коммуникативного потенциала получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности, в том числе детей-инвалидов; оказание гражданам бесплатной юридической помощи в виде правового консультирования в устной и письменной форме по вопросам, относящимся к компетенции Учреждения, в порядке, установленном законодательством Российской Федерации для рассмотрения обращений граждан [13]. К иным видам деятельности относится: - внедрение новых форм и методов социального обслуживания; - лечебная физкультура и спортивная медицина; - медицинские осмотры (предрейсовые, послерейсовые); - медицинский массаж; - сестринское дело; - стоматология; - физиотерапия; - амбулаторно-поликлиническая помощь при осуществлении первичной медико-санитарной помощи: неврология, оторинола
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 35 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 47 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 55 страниц
300 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 41 страница
300 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 30 страниц
300 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 32 страницы
800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg