Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Внедрение элементов системы сбалансированных показателей на предприятии ООО "Азимут"

olegnowa 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 87 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.12.2021
С 2011 года ООО «Азимут», образованное после банкротства ОАО «Азимут», работает в порядке синергии с одним из ведущих химических предприятий Кировской области ООО «Кировский БиоХимЗавод». Продолжается техническое переоснащение завода и подготовка к запуску цеха готовых лекарственных средств и цеха по изготовлению изделий медицинского назначения по современным стандартам.
Введение

Качество продукции является важнейшим характеристикой деятельности каждого современного предприятия и от того насколько грамотно будет организован процесс управления данным процессом зависит конкурентоспособность предприятия, а также востребованность этой продукции на рынке. В условиях развития научно-технического прогресса повышаются и требования не только к качественным характеристикам и параметрам продукции, но и ее инновационным свойствам, технологичности, а также издержкоёмкости производства. В этой ситуации довольно сложно выстраивать бизнес процессы по управлению качеством с применением традиционных форм управления, что вызывает необходимость разработки новых подходов. Одним из инновационных методик управления качеством продукции выступает система сбалансированных показателей (СПС). Данная система представляет собой методику, построенную на ключевых показателях эффективности продукции, которые выстраиваются в процессе производства и содержат характеристики и параметры, обеспечивающие конкурентоспособность и издержкоёмкость продукции. Сбалансированная система показателей (ССП) представляется одной из самых новых технологий в управлении бизнесом в мире. Основателем ССП является Norlan Norton Institute, на базе которого была разработана данная система еще в начале 90-х гг. Технология ССП была предложена Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом. [51]. Разработчики системы обосновывали ее актуальность в связи с потерей комплексности информации, получаемой при использовании ряда стандартных финансовых показателей, к которым они относили прибыль, выручку от реализации, сальдо потоков денежных средств предприятия и другие показатели, делая упор на систему более актуальных показателей, определяющих успешность деятельности фирмы. К ним было рекомендовано отнести: стоимость брэнда, лояльность покупателей, ряд конкурентных преимуществ, активность внедрения инноваций, эффективность которых невозможно измерить средствами финансового учета. Разработчиками системы был обоснован подход к созданию ССП возможностью формирования новых способов определения эффективности работы компании. Цель исследования - внедрение элементов системы сбалансированных показателей в управлении качеством продукцией ООО "Азимут". Задачи исследования: - дать общую характеристику предприятия - изучить понятие системы сбалансированных показателей и их роль в системе управлении качеством - разработать показатели для эффективности системы сбалансированных показателей в управлении качеством продукцией предприятия Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО «Азимут», специализирующееся на продаже химической продукции. Предметом исследования являются производственная деятельность предприятия. Теоретической основой исследования являются труды ведущих отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам рассматриваемой проблемы. Информационной основой для работы послужили данные годовой бухгалтерской отчетности предприятия за 2019 -2020 гг., нормативные документы, а также материалы, анализ данных, полученных в процессе исследовательской работы автора над проблемой, поднятой в магистерской диссертации. Нормативно-правовой основой исследования выступают Трудовой Кодекс РФ, Гражданский Кодекс РФ, Налоговый Кодекс РФ, Федеральное законодательство в области изучения защиты конкуренции. Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4 1.1 Краткая история предприятия 4 1.2 Основное направление деятельности предприятия 5 1.3 Миссия предприятия 7 1.4 Организационно-структурное управление предприятием 8 1.5 Описание продукции 11 1.6 Инфраструктура предприятия 12 1.7 Анализ рыночного сегмента предприятия 25 1.8. Выводы 28 2. ПОНЯТИЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ИХ РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ 30 2.1 Понятие системы сбалансированных показателей 30 2.2 Управление процессами системы сбалансированных показателей в организации 32 2.3 Виды контроля системы сбалансированных показателей на предприятии 37 2.4 Входной контроль качества продукции 42 2.5 Выбор и обоснование направлений развития системы сбалансированных показателей на предприятии 47 2.6 Вывод по Главе 2 53 3. РАЗРАБОТКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНИИ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 55 3.1. Проект разработки показателей для эффективности системы сбалансированных показателей в управлении качеством продукцией предприятия 55 3.2. Вывод по Главе 3 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 77
Список литературы

1. Глухов, В.В., Некрасова Т.П. Экономические основы экологии [Текст] / В.В. Глухов – СПб.: Изд-во Политехн. Ун-та, 2013. – 180с. 2. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2014г. - 451с 3. Горфинкель В.Я., Куприянова Е.М. Экономика предприятия. – М: Инфра-М, 2012. -367 с. 4. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 14001:2007 «Системы управления окружающей средой. Общие руководящие указания по принципам, системам и средствам обеспечения функционирования» (утв. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 декабря 2007 г. № 425-ст) 5. Дайман, С.Ю. Системы экологического менеджмента для практиков: часть 1 [электронный ресурс]. - М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2004. -248с. - Режим доступа: http://www.ecoline.ru,свободный. - Загл. с экрана. 6. Дохолян, С.В. Формирование системы «экологического менеджмента» на промышленном предприятии [Текст] / С.В. Дохолян - Махачкала: Наука, 2008. - 167с. 7. Епископосян, В.Э. Совершенствование механизма экологической сертификации в системе качества окружающей среды организации: дис. к.э.н.[Текст] / В.Э. Епископосян - Москва, 2010. – 160с. 8. Капустина, Н. В. Развитие организации на основе риск-менеджмента: теория, методология и практика : монография / Н. В. Капустина. - М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 178 с. 9. Кармышев, Ю.А. Экологически осознанный менеджмент на мезо-и микроуровне: инновационный аспект в контексте устойчивого развития [Текст] / Ю.А. Кармышев – Томск, 2011. – 612с. 10. Катухина, И. В. Системно-синергетическая концепция организационного развития / И. В. Катухина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - № 5. - С. 9-15. 11. Клочков, В. Н. Формирование показателей, характеризующих адаптационные свойства логистических систем / В. Н. Клочков, Е. С. Курбатова, Р. А. Сытник // Известия Саратовского университета. Новая серия. Сер.:Экономика. Управление. Право. – 2013. - № 3. – С. 409-411. 12. Ковалев В.В. Как читать баланс. – М.: Инфра-М, 2015. – 240 с. 13. Ковалева A.M. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 360 с. 14. Козлов, В. К. Учет потока затрат в структуре логистического контроллинга / В. К. Козлов, Е. С. Царёва // Логистика и управление цепями поставок. – 2021. - № 3 (50). – С. 47-56. 15. Козловская О. В. Особенности синергетического подхода в управлении пространственным развитием региона : монография / О. В.Козловская, Е. Н. Акермон. – Томск : Изд-во Томского политехнического университета, 2020. – 419 с. 16. Кокорин, А. А. Анализ: теория, методология, методика : аксиоматическое эссе / А. А. Кокорин. – М. : Изд-во МГОУ, 2014. – 292 с. 17. Кокорин, А. А. Сравнительный анализ: теория, методология, методика / А. А. Кокорин. – М. : Изд-во МГОУ, 2017. – 152 с. 18. Корнилов, С.П. СЭМ. Международный стандарт ИСО 14001:2004 Система экологического менеджмента. Требования и руко- водство [Текст] / С.П. Корнилов - Нижний Новгород: Приоритет, 2020. 19. Кравченко Т. К. Оценка эффективности стратегических решений службы информационных технологии // Бизнес-информатика. 2011. №4 (18). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-effektivnosti-strategicheskih-resheniy-sluzhby-informatsionnyh-tehnologii (дата обращения: 17.05.2021). 20. Куриленко, В.В. Основы управления природо- и недрополь- зованием. Экологический менеджмент [Текст] / В.В. Куриленко – СПб.: Изд-во: С.-Петер. Ун-та, 2020. - 208 стр. 21. Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. М.: ЭКСМО Publ., 2020. 448 с. 22. Мишин, В. М. Исследование систем управления : учебн. для вузов / В.М. Мишин. - М. : ЮНИТИ – ДАНА, 2014. - 527 с. 23. Мищенко, А. В. Методы управления инвестициями в логистических системах : учеб. пособие / А. В. Мищенко. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 363 с. 24. Мокшин, В. В. Метод формирования модели анализа сложной системы / В. В. Мокшин, И. М. Якимов // Информационные технологии. – 2020. -№ 5.- С. 46-51. 25. Морозова, С. А. Аспекты развития риск-менеджмента кредитования физических лиц / С. А. Морозова, И. А. Рахманина // Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели: материалы междунар. науч.-практ. конф., 25 января 2014 г. / под общ ред. М. И. Абрамова. – Саратов : ИЦ «Наука», 2014. – С. 218-221. 26. Мухачева Н. Н. Онтологические модели и методы для управления информационно-интеллектуальными ресурсами организации / Н. Н. Мухачева, Д. В. Попов // Вестн. Уфим. гос. авиац. техн. ун-та. 2010. Т. 14, № 1. С. 123–135. 27. Новиков, Д. А. Управление проектами: организационные механизмы /Д. А. Новиков. – М. : ПМСОФТ, 2014. – 140 с. 28. Официальный сайт ИСО [Электронный ресурс]. – (http://www.iso.org/iso/ru/ (дата обращения 01.06.2016)). 29. Официальный сайт компании ООО «Элан +» [Электронный ресурс] – (http://elan-optics.com/ (дата обращения 23.05.2016)). 30. Проталинский О. М. Имитационная модель технологических процессов грузового порта / О. М. Проталинский, А. А. Ханова, И. О. Бондарева // Вестн. Саратов. гос. техн. ун-та. 2010. № 4 (50), вып. 2. С. 134–144. 31. Сидельцев С.В. Моделирование и оптимизация портфелей ценных бумаг по KPI. ... SICPRO'15 Москва, 26-29 января 2015 г. Организаторы: Институт проблем управления им. B.A. Tрапезникова. 32. Трифонова, Т.А., Ильина М.Е. Экологический менеджмент [Текст] / Т.А. Трифонова - Владимир: Изд-во Владимирский гос. ун-т, 2011. - 102с. 33. Ханова А.А, Хортонен А.С., Парамзина Л.В. Системные взаимосвязи стратегического управления и моделирования социально-экономических систем на основе сбалансированной системы показателей // Вестник АГТУ. Серия: Управление, вычислительная техника и информатика. 2014. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sistemnye-vzaimosvyazi-strategicheskogo-upravleniya-i-modelirovaniya-sotsialno-ekonomicheskih-sistem-na-osnove-sbalansirovannoy (дата обращения: 17.05.2021). 34. Хачатуров, А.Е., Малков А.В., Якушина Т.А. Экологический менеджмент на предприятии [Текст]: Учебное пособие. / А.Е. Хачату- ров - М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2002. - 232с. 35. Шевченко С.Ю. Управление жизненным циклом инновационного продукта // КЭ. 2008. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-zhiznennym-tsiklom-innovatsionnogo-produkta-1 (дата обращения: 17.05.2021). 36. Экологические аспекты устойчивого развития. Аналитиче- ский доклад к Пятому Невскому международному экологическому конгрессу «Экологическая основа устойчивого развития». / Аналити- ческий вестник, 2012. – 55с.
Отрывок из работы

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 1.1 Краткая история предприятия Полное наименование организации – Общество с ограниченной ответственностью «Азимут», сокращенное наименование - ООО «Азимут». ООО «Азимут» (преемник ОАО «Азимут» химический завод) — биохимический завод. В советское время имел стратегическое значение как объект государственного научно-производственного микробиологического комплекса. Предприятие является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Согласно Уставу ООО «Азимут» целью является извлечение прибыли. Данное предприятие осуществляет следующие виды деятельности: - производство кормового микробиологического белка; - торгово-закупочная деятельность, в том числе оптовая, розничная и комиссионная торговля; - коммерческо - посредническая деятельность; - оказание информационных, консультативных, юридических услуг. Основные направления работы предприятия – расширение производства, укрепление материально – технической базы, наращивание объемов, улучшение качества продукции, а также основное направление деятельности предприятия является производство отечественных биологически активных добавок и кормовых добавок для сельского хозяйства. Далее представим основные технико-экономические показатели деятельности данного предприятия.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg