Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Организация и проведение адаптации персонала в организации

maxreb04 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.11.2021
Из проведенного исследования в курсовой работе становится ясно, что человеческий фактор является основополагающим критерием в успехе или провале любого бизнес-процесса. Только эффективное управление персоналом предполагает, что менеджер активно трудится в направлении «руководитель-персонал». Речь идет не о чрезмерной опеке, а об ощущении личностью определенной самостоятельности и оказании поддержки коллегам.
Введение

Актуальность темы. Адаптация служит одним из элементов системы управления персоналом компании, невзирая на это, адаптационным мероприятиям в организации зачастую уделяется мало внимания, поскольку временные и организационные ресурсы службы персонала инвестируются в развитие систем оценки и обучения. При этом, руководители не оценивают аспект адаптации, и не берут во внимание, что адаптация нового работника для отдела продаж напрямую воздействует на всю его последующую деятельность в организации, формирует отношение к ней и в результате оказывает влияние на ее имидж. Для персонала организации, адаптация призвана облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь предприятия. При этом, в ходе взаимодействия работника и организации происходит взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. Проблема исследования. Специальная процедура адаптации может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале его работы. Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации. Цель исследования – изучить процесс адаптации персонала в организации. Задачи исследования: 1. Изучить понятие адаптации персонала как подсистеме управления персоналом, определить цели и задачи адаптации персонала в организации. 2. Изучить подходы к разработке критериев адаптации и инструменты оценки успешности адаптации персонала. 3. Проанализировать практические аспекты организации и проведения адаптации персонала в ООО «М.Видео Менеджмент». 4. Разработать рекомендации по совершенствованию организации и проведения, а также решению проблем адаптации персонала в организации. Предметом исследования – процесс адаптации персонала в ООО «М.Видео Менеджмент». Объектом исследования является адаптация персонала. Методы исследования: теоретические (анализ источников литературы); практические (количественные и качественные методы оценки кадрового потенциала, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации). Теоретическая база исследования. Современные проблемы адаптации персонала на предприятиях и ее влияние на эффективность работы всего персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Кибанова А.Я., Виханского О.С. Прошиной А.Н., Мордовина С.К., Бухалкова М.И., Борчаниновой Э.П. Неларин Корнелиуса и др. Основные характеристики социальной адаптации мы находим еще у Платона, Аристотеля, Гегеля, Фейербаха. Занимали они и философов более позднего времени – Ф. Ницше, У. Джеймса, Т. Парсонса. В философии XVII в. наиболее примечательными были взгляды Р. Декарта, Г. Гоббса, Б. Спинозы, Г. Лейбница и Д. Локка. Главными силами человека, с их точки зрения, были страсти (современные аналоги аффектов). Они направляли человека к полезному и оберегали от вредного. Таким образом, эмоции выполняли регулирующую функцию [13, с. 6]. В зарубежной психологии широкое распространение получило необихевиористское научное направление, представители которого предложили достаточно содержательное и многоаспектное определение адаптации, которое используется в работах Г. Айзенка и его последователей [3]. Виханский О.С. в учебном пособии «Менеджмент» поднимает актуальные вопросы адаптации человека к группе, где «подстройка группы к человеку являются неоднозначными, сложными и зачастую достаточно длительными, вступая во взаимодействие с групповым окружением, человек не только изменяется сам, но оказывает воздействие на группу, на других ее членов» [8]. В монографии «Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ», Прошина А.Н. поднимает вопросы понятия адаптации, ее сущность и особенности, основные цели и задачи в трудовом коллективе. Книга предназначена для аспирантов и студентов вузов, научных работников, преподавателей и специалистов по кадрам современных российских организаций [16]. Крутцова М.Н. в учебном пособии «Управление адаптацией персонала» [12] освещает эффективную деятельность руководителя в процессе работы с персоналом, который сталкивается с проблемой адаптации новых сотрудников в организации. Автор предлагает конкретные примеры, анкеты, тесты и рекомендации, которые можно применить при разработке вопросов адаптации сотрудников. Структура работы. Введение раскрывает актуальность, определяет степень научной разработки темы, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы. В первой главе изложены теоретические основы в области управления персоналом и его адаптации. Содержание второй главы направлено на анализ действующей системы адаптации персонала; отображает решение вопросов совершенствования системы адаптации персонала в ООО «М.Видео Менеджмент». Также в практической главе приводятся затраты на внедрение Положений по адаптации и наставничеству персонала оценка социальной эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию адаптации персонала. В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1. Понятие, этапы, виды, цели и задачи адаптации персонала в организации 6 1.2 Подходы к разработке критериев адаптации и инструменты оценки успешности адаптации персонала 12 1.3 Выявление проблем адаптации в современных организациях 14 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «М.ВИДЕО» 18 2.1 Краткая характеристика организации и анализ кадрового состава структурной единицы ООО «М.Видео» 18 2.2 Анализ процесса организации и проведении адаптации персонала в ООО «М.Видео» 21 2.3 Разработка предложений по совершенствованию процесса организации и проведения адаптации персонала в ООО «М.Видео» 26 2.4 Социально-экономическая оценка мероприятий по совершенствованию адаптации в ООО «М.Видео» 29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 33 ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………………………………………………………………37
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу от 27.12.2018 № 542-ФЗ) // [Электронный режим]: Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683. 2. Айзенк Г. Как измерить личность: учебник / Г. Айзенк, Г. Вильсон: [Пер. с англ. О.А. Петровой]. – М.: Когито-центр, 2000. – 283 с. 3. Акулов В. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента / В.Акулов, М.Рудаков // Проблемы теории и практики управления. 2013. – №11. – С. 23-27. 4. Алиева П.Р. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 281 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа: http://www.znanium.com]. – (Высшее образование: Бакалавриат). – www.dx.doi.org/10.12737/textbook_5a3caaec877f68.26150391. 5. Бaтькoвcкий A. Пpиeмы мoтивaции к тpуду и профессиональному pocту (нa пpимepe иннoвaциoнныx opгaнизaций) / А. Батьковский, С. Попов // Пpoблeмы тeopии и пpaктики упpaвлeния. – 2015. – № 6. – С. 4-7. 6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Академия Современные технологии управления персоналом / А.В. Панкратов, А.А.Васильева. – 2013. – № 6. – С. 32-38. 7. Борчанинова Э.П. Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации: учеб. пособие / Э.П. Борчанинова, С.В. Иванова, Д.И. Болдогоев. – 5-е изд. перераб. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 279 с. 8. Брайн И. Беккер Изменение результативности работы HR-департамента (серия: люди, стратегия и производительность) / И. Беккер Брайн, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. – Вильямс, 2014. – 304 с. 9. Брайн И. Беккер Изменение результативности работы HR-департамента / И. Беккер Брайн, Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих. Люди, стратегия и производительность. – Вильямс, 2014. – 304 с. 10. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 191 с. – (Высшее образование: Магистратура). 11. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов высш.учеб. зав. обуч. по напр. подг. «Экономика» и спец. «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Мировая экономика», «Налоги и налогообложение» – 6-е изд. перераб. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 655 с. 12. Волина В. Методы адаптации торгового персонала / В. Волина // Управление персоналом. – 2015. – №13. – С. 41-45. 13. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н. Володина. – М.: Эксмо, 2012. – 240 с. 14. Гловели Г. Д. История экономических учений. Серия: Бакалавр. Социально-экономическое направление – М.: Юрайт. 2012. – 422 с. 15. Дикарева А.А. Социология труда. – М.: Высш.шк., 2013. – 304 с. 16. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебник / А.П. Егоршин. – М.: НИМБ, 2012. – 349 с. 17. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В Журавлев, А.К. Егорова. – М.: Экзамен, 2013. – 342 с. 18. Журавлев П.В. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2011. – 576 с. 19. Иванов М.А. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса / М.А. Иванов, Д.М. Шустерман. – М.: ИНФРА, 2014. – 400 с. 20. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 238 с. 21. Илюхина Л.А. Основы кадрового прогнозирования на региональном уровне: монография / Симонова М.В., Илюхина Л.А., Богатырева И.В. – М.: ИЦ РИОР; ИНФРА-М, 2015. – 77 с. 22. Кибанов А.Я. Система управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. М.: Проспект, 2012. – 230 с. 23. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2012. – 195 с. 24. Коледова С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом // Справочник по управлению персоналом. – 2010 – №4. С. 66-68. 25. Красавина К.Е. Проектирование трудовой рациональной прогрессии на предприятии / К.Е. Красавина // Директор. – № 1. – 2018. – С. 6-20. 26. Крутцова М.Н. Управление адаптацией персонала: учеб. пособие / М.Н. Крутцова. – Вологда: Легия, 2010. – 128 с. 27. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011. – изд. 2-ое, пер. и доп. – 312 с. 28. Курбатова М.Б., Магура М.И. Оценка работы персонала // Управление персоналом. – 2012. – № 13. – С. 19-22. 29. Майорова Е. Метаморфозы технологии кайдзен в России // Управление персоналом. – 2014. – № 21. – С. 25-33. 30. Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность: учеб. пособие / М.Мейган. – СПб.: Питер, 2012. – 460 с. 31. Неларин Корнелиус. HR менеджмент. Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика: практикум / Корнелиус Неларин. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2015. – 498 с. 32. Ниесов И. Управленческий талант: проблемы и решения выявления и развития / Мат-лы научно-практической конференции «Психодиагностика и тестирование персонала». – 2015. – Москва. – 24-25 октября. 33. Прошина А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ: монография / А.Н. Прошина. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 124 с. 34. Резник С.Д. Стратегия кадрового менеджмента: учеб. пособие / О.А. Вдовина, О.А. Сазыкина; под общ. ред. проф. С.Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 167 с. – (Высшее образование: Магистратура). 35. Скрябина В.И. Анализ системы найма и отбора персонала / В.И. Скрябина // Актуальные вопросы экономических наук. – 2014. – № 37. – С. 44-47. 36. Федорова Г.О. Центр оценки в исполнении международного провайдера / Г.О. Федорова // Современные технологии управления персоналом. – 2014. – № 4. – С. 10-15. 37. Чуланова О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс; Режим доступа http://www.znanium.com]. – (Научная мысль). – www.dx.doi.org/10.12737/monography_58fe0851975ab0.81878314. 38. Информационный портал для специалистов по кадрам и управлению персоналом «pro-персонал» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.pro-personal.ru. 39. Сайт предприятия ООО «М.Видео Менеджмент» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://invest.mvideo.ru.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Понятие, этапы, виды, цели и задачи адаптации персонала в организации Истоки теоретических положений об одной из стадий адаптации работников профориентации отмечены в литературе более ранними сроками. Известный утопист Т.Кампанелла рекомендовал водить начинающих работников «в мастерские к сапожникам, пекарям, кузнецам, столярам, живописцам» для выявления их наклонностей [10, с. 352]. С Ф.У.Тейлора начинается зарождение теории об ориентации сотрудников. Он же выдвигает предположение об обязательном присутствии наставника, так как даже наиболее приспособленный к данной работе рабочий не подготовлен к полному пониманию этой науки без руководства и помощи, вследствие провалов в его развитии или же в силу недостаточного умственного обучения [15, с. 356]. Слово «адаптация» происходит от латинского adapto – «приспособляю». Впервые термин появился в физиологии и введен он был немецким физиологом Г.Аубертом во второй половине XVIIIв он обозначал адаптацию как «изменения (приспособительного характера) чувствительности кожных анализаторов к действию внешних раздражителей» [15, с. 201].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 40 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 36 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg