Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Актуализация органами муниципального управления мотивации служащих неэкономическими методами

maxreb04 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 59 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.11.2021
Неэкономические методы мотивации служащих являются актуальной темой в области менеджмента не только во время кризиса. Исследования данной сферы, проведенные с помощью специалистов в области социологии и психологии, а также совместно достигнутый научный прогресс уже сегодня помогает многим компаниям эффективно мотивировать персонал, не прибегая к серьезным денежным затратам.
Введение

Мотивация труда муниципальных служащих – это особая, еще до конца не изученная область мотивации работников. Она обладает определенной специфичностью и характерными особенностями. Мотивация муниципальных служащих на эффективный труд практически невозможна, по причине сниженной значимости представителей власти в обществе. Неэкономические методы мотивации оказывают наиболее значимое влияние в муниципальных органах управления. В первую очередь из-за того, что заработная плата муниципального служащего фиксирована и неизменна. В связи с тем, что в современном мире вопрос мотивационного управления очень значим, актуальность данной работы заключается в том, что проблема мотивации муниципальных служащих неэкономическими методами в последние годы выдвигается на первый план. Объект исследования – органы муниципальной власти. Предмет исследования – неэкономические методы мотивации муниципальных служащих. Целью данной работы является актуализация неэкономических методов мотивации муниципальных служащих. Для достижения поставленной цели решались следующие задачи: 1)Анализ теоретических и нормативно-правовых источников методов мотивации муниципальных служащих; 2)Выявление проблем и разработка предложений по актуализации неэкономических методов мотивации муниципальных служащих РФ. Для решения задач использовался анализ теоретических источников методов мотивации, нормативно-правовая база РФ. Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в том, что полученные в ходе проведенного исследования выводы могут быть использованы на практике в органах муниципального управления, в части реализации мероприятий по мотивации муниципальных служащих. Структура выпускной квалификационной работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников и литературы, приложения.
Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 ГЛАВА 1. Теоретические и нормативно-правовые основы анализа методов мотивации муниципальных служащих в органах муниципальной власти 4 1.1. Анализ теоретических источников по проблеме неэкономических методов мотивации служащих 4 1.1. Анализ нормативно-правовой базы неэкономических методов мотивации муниципальных служащих 13 ГЛАВА 2. Практическое применение неэкономических методов мотивации в органах муниципальной власти 23 2.1. Характеристика муниципальных служащих администрации г. Кемерово 23 2.2 Выявление проблемы в применении неэкономических методах мотивации муниципальных служащих 26 2.3. Предложение по актуализации неэкономических методов мотивации муниципальных служащих 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56 Приложение 1 59
Список литературы

Нормативно-правовые 1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. 2. Федеральный Закон «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ; 3. Федеральный закон «О системе государственной службы российской федерации» от 27.05.2003 N 58-ФЗ; 4. Указ Президента Российской Федерации «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» от 1 февраля 2005 г. №110; 5. Указ Президента Российской Федерации 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления»; 6. Проект Федерального Закона «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (с изменениями, касающимися оплаты труда); 7. Официальный сайт Администрации г. Кемерово: https://kemerovo.ru/?q=управление+жилищно-коммунального+хозяйства&s= Список литературы 8. Алексина С.Б. Методы стимулирования: Учебник. – М.: ФОРУМ, 2016. – 304 с. 9. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181. 10. Васильев, В. И. Местное самоуправление: история и современная практика ?? Журнал российского права. — 2015. — № 3. — С. 5-15. 11. Выродова Е.Э. Особенности формирования мотивационного механизма трудовой деятельности // Управление человеческими ресурсами: теория, практика и перспективы / Белгор. гос. технол. ун-т им. В.Г. Шухова. – Белгород, 2017. - С. 251-254. - Электрон. копия доступна в науч. электрон. б-ке eLibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29781959 (дата обращения: 24.03.2020). – Доступ после регистрации. 12. Гакельберг Т.Б. Мотивационный механизм : понятие структура, формирование / Т.Б. Гакельберг, Ю.В. Фоот // Инновационная экономика : перспективы развития и совершенствования. – 2016. – № 7. – С. 60-65 ; То же [Электронный ресурс]. – URL: http://cyberleninka.ru/article/n/motivatsionnyy-mehanizm-ponyatie-struktura-formirovanie (27.05.2019). 13. Дементьева О.Н. Особенности формирования мотивационных механизмов в системе муниципального управления // Актуальные проблемы теории и практики управления социальными системами : сб. ст. VI междунар. науч.-практ. конф. – Пенза, 2017. - С. 24-28. 14. Демченко А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукманов ; Курский гос. ун-т. Курск, 2014. – 134 с 15. Иванников, В.А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В.А. Иванников // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология: Научный журнал. - 2015. - № 2. - С.15-22. 16. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебное пособие. – М,: ИНФРА-М, 2012. – 157 с. 17. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2016. – С. 8-15 18. Мадарина Ю.А. Основные принципы формирования мотивационного механизма // Современная интеллектуальная трансформация социально-экономических систем : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Саратов, 2018. - С. 81-83. 19. Марков И. Управление карьерой государственных и муниципальных служащих как залог успешной работы органов государственной и муниципальной власти // Государственное и муниципальное управление в XXI веке: теория, методология, практика. 2017. № 27. 20. Политика в области оплаты труда, мотивации и социального партнерства [Электронный ресурс]: // Роснефть — URL: http://www.rosneft.ru/Development/personnel/motivation/ 21. Пронина, Л. И. Практика реализации муниципальной реформы ?? Практика муниципального управления. — 2015. — № 3. — С. 8-12. 22. Рощектаева У.Ю. Система мотивации персонала в организации (на предприятии ОАО кондитерский комбинат «Кубань») / У.Ю. Рощектаева // Символ науки. 2017. Т. 1. № 2. С. 107-109. 23. Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. №2. – С. 230-233. 24. Усманова, Р. М. Проблема отказа от муниципально-правовых норм в пользу иных социальных регуляторов ?? Вестник Московского университета. Серия: Право. — 2015. — № 5. — С. 75-82. 25. Шванова И., Шебураков И. Управление карьерным развитием государственных служащих старшей возрастной группы // Интерактивная наука. 2016. № 5. 26. Организационная психология // 2017г. - Т. 7. № 3 // Электронный научный журнал // Источник URL: www.orgpsyjournal.hse.ru (Дата обращения 01.06.2020)
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. Теоретические и нормативно-правовые основы анализа методов мотивации муниципальных служащих в органах муниципальной власти 1.1. Анализ теоретических источников по проблеме неэкономических методов мотивации служащих «Мотивация» (мотив) происходит от греческого слова «motiv» и от латинского «movo» - двигаю. Мотивация может интерпретироваться по-разному. По мнению многих исследователей в сфере человеческих ресурсов, мотивация - это процесс сопряжения целей предприятия и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих, это система различных способов воздействия на персонал для достижения намеченных целей и работника, и предприятия. Российский исследователь в области управления персоналом В.Р. Веснин считает, что «мотивация - это внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы ее стимулирования, побуждения». [Марков И., с. 35] Другое определение мотивации дает Г.Г. Зайцев: «Мотивация - это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворять определенные потребности». [Рощектаева У.Ю., с. 10]
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 102 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 62 страницы
1200 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 64 страницы
2400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg