АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………6 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ………. 8 1.1 Понятие и сущность мотивации труда работников………………………….8 1.2 Отечественный и зарубежный опыт использования системы мотивации труда работников………………………………………………………………….14 1.3 Современные методики диагностики мотивации работников………………20 2 АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО ТК «ЛОГИСТИК-НК» 25 2.1 Организационно-экономическая характеристика……………………………25 2.2 Анализ кадрового потенциала…………………………………………………31 2.3 Оценка системы мотивации труда работников………………………………37 3 НАПРАВЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО ТК «ЛОГИСТИК-НК»……………………………………. 44 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда………….44 3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий…………………………………50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….54 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………….56 ПРИЛОЖЕНИЕ А (информационное) БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ООО ТК «ЛОГИСТИК-НК» ЗА 2017 - 2019 Г…………………59 ПРИЛОЖЕНИЕ Б (информационное) ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ООО ТК «ЛОГИСТИК-НК» ЗА 2017 - 2019 Г…60 ПРИЛОЖЕНИЕ В (обязательное) ОЦЕНКА УДОВЛЕТВОРЁННОСТИ РАБОТОЙ В КОМПАНИИ………………………………………….. 61

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2015. – 208с. 2. Аудит и контроллинг персонала организации / Под ред. Проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 224 с. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Изд-во Academia, 2013. – 224 с. 4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 564 с. 5. Виханский О. С. Менеджмент: учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с. 6. Гаудж Питер. Исследование мотивации персонала. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2013. – 272 с. 7. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов / И. Н. Герчикова. М.: Изд-во Юнити-Дана. 2014. – 511 с. 8. Дульзон С. В. Зарубежный опыт прогнозирования формирования и использования трудовых ресурсов / С. В. Дульзон // Ежемесячный научно-практический журнал «Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве». 2014. № 10. – С. 10-12. 9. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новогород: НИМБ, 2014. – 356 с. 10. Инновационные методы мотивации работников [Электронный ресурс]. URL: http://gloobex.info/archives/10/3 11. Карасюк Е. Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать: Банковское дело, О бизнесе популярно; Манн, Иванов и Фербер, 2013 – 280 с. 12. Кибанов А.Я. Управление персоналом. / Под ред. Д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М.:Академия, 2012. – 584 с. 13. Коротков Э. М. Практический менеджмент [Электронный ресурс] : Уч. пос. / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, О.Н. Александрова; Под общ. ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 330 с. – Режим доступа: http://znanium.com – Загл. с экрана. 14. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом – М.: Финпресс, 2013. – 208 с. 15. Маслоу А. Мотивация и личность – Спб.: Питер, 2013. – 352 с. Мерманн Элизабет. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. – М.: Гуманитарный центр, 2012. – 184 с. 16. Менеджмент [Текст] : учебно-метод. пособие / И. Я. Барлиани, О. В. Грицкевич ; СГГА. – Новосибирск : СГГА, 2014. – 189 с. 17. Менеджмент [Электронный ресурс] : учебно-метод. пособие / И. Я. Барлиани, О. В. Грицкевич ; СГГА. – Новосибирск : СГГА, 2014. – 189 с. – Режим доступа: http://lib.sgugit.ru – Загл. с экрана. 18. Менеджмент и маркетинг [Текст] : учебное пособие / О. О. Иценков, Т. Ю. Ширяева, О. А. Опритова ; СГУГиТ. – Новосибирск : СГУГиТ, 2016. – 160 c. 19. Менеджмент и маркетинг в ГИС-проектах [Электронный ресурс] : учеб.-метод. пособие / И. Я. Барлиани ; СГУГиТ. – Новосибирск : СГУГиТ, 2016. – 131 с. – Режим доступа: http://lib.sgugit.ru – Загл. с экрана. 20. Мескон М. Х. Основы менеджмента: пер с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2014. – 475 с. 21. Методика «Мотивационный профиль» Ш. Ричи и П. Мартина – [Электронный ресурс]. URL: http://psy-diagnoz.com/motivation/145-test-motivatsionnyj- profil.html (дата обращения: 11.04.2018). 22. Методика Смекала-Кучера. – [Электронный ресурс]. URL: http://psy– diagnoz.com/motivation/45-metodika-smekala-kuchera.html (дата обращения: 11.04.2018). 23. Минков Е.Г. Мотивация: структура и функционирование. – Дубна: Феникс+, 2013. – 416 с. 24. Мотивация персонала шаг за шагом / Чиркова Р. // Мотивация и оплата труда. 2012. № 1. – С. 22-28. 25. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда – М.: КноРус , 2014. – 328 с. 26. Оценка эффективности системы мотивации в компании / Михайлова Е. Могилевкин, Е. Иванова, Ю. Юртайкин Е. / Управление человеческим потенциалом. 2014. № 2. – С. 21-32. 27. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда. 2015. № 3. – С. 13-18. 28. Стратегический менеджмент. Стратегия предприятия [Текст] : практикум / Ю. Ю. Соловьёва ; СГУГиТ. – Новосибирск : СГУГиТ, 2016. – 188 с. 29. Ульрих Дэйв. Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации – М.: Вильямс, 2014. – 304 с. 30. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала – М.: ГроссМедиа, ГроссМедиа Фрелаг, 2013. – 224 с. 31. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: КноРус, 2013. – 500 с.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА РАБОТНИКОВ 1.1 Понятие и сущность мотивации труда работников Мотивация труда работников – один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда работников является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Мотивация персонала включает в себя совокупность стимулов, которые определяют поведение конкретного сотрудника компании. Следовательно, мотивация персонала - это некий набор действий со стороны руководства предприятия, направленный на улучшение трудоспособности работников компании, а также способы привлечения квалифицированных специалистов и их удержания. Как элемент системы управления мотивация персонала направлена на побуждение людей наиболее эффективно выполнять свою работу в рамках их прав и обязанностей. В этом плане мотивация напрямую влияет на производительность труда – навыки сотрудника не принесут результата, если он не заинтересован в нем. В управлении организацией для мотивации персонала используется комплекс внутренних и внешних факторов, что представлено в таблице 1 [14].