Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе

maxreb04 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 38 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.11.2021
Комплексные системы управления персоналом используются для автоматизации кадровой работы на любом предприятии. В первую очередь, такие системы необходимы руководству для получения оперативной информации по любому вопросу, связанному со структурой предприятия, штатным расписанием, вакансиями и информацией о сотрудниках. Оперативно принять правильное решение сможет лишь руководитель, способный быстро оценить сложившуюся ситуацию на основе анализа актуальной информации о состоянии дел на предприятии. Поэтому немаловажным фактором условий использования HR-систем является также возможность интеграции системы кадрового учета с системами бухгалтерского учета и управления предприятием.
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики, повышение эффективности работы организации и увеличение количества таких организаций ведет к улучшению рынка труда, путем увеличения рабочих мест, повышению жизненного уровня населения. Чем больше в нашей стране будет крупных, сильных и стабильных организаций тем прочнее будет экономика России. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Важной задачей является проблема привлечения квалифицированных кадров к работе на предприятии, ведь от работников предприятия во многом зависит успешность его деятельности. Управление инновациями в кадровой работе - обеспечение эффективных масштабов и темпов обновления в кадровой работе в соответствии с текущими и перспективными целями организации, современными закономерностями развития научно-технического прогресса, требованиями и стандартами государства и профсоюзов в социальной области, развитием рынка. Цель исследования: совершенствование процесса организации внедрения инновационных технологий в кадровой службе организации. В соответствии с этим были поставлены следующие основные задачи: - провести теоретический анализ по проблеме исследования; - провести анализ существующей системы инновационных технологий в кадровой работе; - разработать рекомендации по совершенствованию системы инновационных технологий в кадровой работе в ОАО «Вымпел Коммуникации»; Объект исследования: ОАО «Вымпел Коммуникации». Предмет исследования: основные направления внедрения инновационных технологий в кадровую деятельность организации. Методологической базой исследования послужили работы отечественных авторов по проблемам внедрения инновационных технологий в кадровой службе и управления персоналом в организации. При изучении теоретических положений, разработке и реализации концепции исследования были использованы работы известных учёных, как Иванцевич Д.М. (значение человеческих ресурсов управления в основе управления персоналом организации, Кибанов А.Я. (управление персоналом организации в современных условиях), Базаров Т.Ю. (основы эффективного управления персоналом организации), Веселов А.Т. (как улучшить управление организацией, основные подходы), Генкин Б.М. (основы управления персоналом, методологический аспект), Гончаров В.В. (в поисках совершенства управления персоналом организации) и др. Методы исследования: - теоретический анализ литературных источников, общенаучные методы (анализ, синтез, обобщения), анализ документов. - количественный и качественный анализ полученных результатов. В своей совокупности они позволили комплексно исследовать выбранную тему и выработать конструктивные выводы. Структура работы: Курсовая работа содержит: введение, в котором прописаны актуальность работы, объект, предмет исследования, цели и задачи поставленные для достижения результата; первую главу, коротая, содержит теоритический анализ проблемы инноваций в кадровой работе; вторую главу, в которой дана общая характеристика ОАО «Вымпел Коммуникации», анализ существующей системы реализации инноваций, а так же мероприятия по совершенствованию процесса инноваций в кадровой работе в ОАО «Вымпел Коммуникации»; в заключении собраны выводы о проделанной работе; библиографический список содержит 33 источника; курсовая работа состоит из 40 страниц.
Содержание

Введение..........................................................................................................................3 1 Глава. Теоретический анализ проблемы инноваций в кадровой работе………....5 1.1 Основные подходы к пониманию инноваций в кадровой работе…………………………………………………………………………………....5 1.2 Виды инноваций…………………………………………………………………..10 1.3 Опыт применения инноваций…………………………………………………….21 2 Глава. Совершенствование инноваций в кадровой работе в ОАО «Вымпел Коммуникации»……………………………………………………………………….24 2.1. Краткая характеристика организации…………………………………………..24 2.2. Анализ существующей системы реализации инноваций в ОАО «Вымпел Коммуникаций»……………………………………………………………………….27 2.3 Рекомендации по совершенствованию системы инноваций в кадровой работе в ОАО «Вымпел Коммуникации»……………………………………………………...30 Заключение…………………………………………………………………………….34 Библиографический список…………………………………………………………..38
Список литературы

1. Аксенова Е.А. Современный кадровый менеджмент: учебное пособие / Е.А. Аксенова. - М.: Перспектива, 2012. - 186 с. 2. Аксёнова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно / О.Г. Аксёнова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 6. - С. 10 -19. 3. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости: учебное пособие / С.В. Андреев. - М.: Пегас, 2015. - 200 с. 4. Анисимов Б.В. Думать о завтрашнем дне / Б.В. Анисимов // Локомотив. - 2003. - № 2. - С. 9 - 10. 5. Антосенкова Е.А. Кадровый потенциал предприятия: учебник / Е.А. Антосенкова. - М.: Питер, 2015. - 430 с. 6. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 525 с. 7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие / Т.Ю. Базарова. - М : ЮНИТИ, 2016. - 560 с. 8. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. - М.: Дашков и Ко, 2006. - 496 с. 9. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей : учебное пособие / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2012. - 396 с. 10. Ботин А.Ф. Обучение персонала - забота о будущем компанию / А.Ф. Ботин // Управление персоналом. - 2015. - № 3. - 21 октября. - С. 18-25. 11. Волгин В.В. Структура и персонал: учебник / В.В.Влогин. - М : ИТК «Дашков и Ко», 2014. - 711 с. 12. Водачек Л.А. Стратегия управления инновациями на предприятии: учебное пособие / Л.А. Водачек. - М.: Экономика, 2015. - 590 с. 13. Весенин В.Р. Менеджмент: учебное пособие / В.Р. Весенин. - М. : Велби, 2007. - 340 с. 14. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия : учебник / В.П. Галенко. - СПб.: ЮНИТИ-М, 2005. - 470 с. 15. Гаврилова Ж.А. Развитие персонала в период адаптации / Ж.А. Гаврилова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 4. - С. 27-31. 16. Галныкина Г.Д. Управление персоналом : учебник / Г.Д. Галныкина. - М.: Проспект, 2016. - 482 с. 17. Ганихина Д.Ю. Наставничество в системе адаптации и обучения новых сотрудников / Д.Ю. Ганихина // Справочник по управлению персоналом. - 2016. - № 5. - С. 9-16. 18. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов / Б.М.Генкин. - М.: Норма, 2005. - 448 с. 19. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: учебник / Ю.Ф. Гордиенко. - М.: Феникс, 2016. - 580 с. 20. Горфинкель В.Я. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 608 с. 21. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.Ф. Гринев. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 388 с. 22. Добротворский И.Л. Менеджмент: учебник / И.Л. Добротворский. - М. : ЮНИТИ, 2014. - 390 с. 23. Дмитриев Ю.А. Управление персоналом в современных условиях : учебное пособие / Ю.А. Дмитриев. - М.: Собор, 2006. - 272 с. 24. Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. - М. : Центр, 2013. - 355 с. 25. Дятлов В.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. - М.: ПРИОР, 2016. - 360 с. 26. Евневич М.А. Наш персонал лучше всего / М.А. Евневич // Top-Manager. - 2005. - № 24. - С. 13 -17. 27. Елендо Е.И. Секреты эффективного найма / Е.И. Елендо // Управление персоналом. - 2005. - № 1. - С. 12-16. 28. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин. - М. : АСА, 2006. - 485 с. 29. Зайцев Б.Ф. Система методов управления: учебник / Б.Ф. Зайцев. - М.: Издательство, 2005. - 111 с. 30. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: учебное пособие / Г.Г. Зайцев. - СПб.: Северо - Запад, 2007. - 320 с. 31. Инновационный менеджмент: справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб.: Наука, 2012. - 370 с. 32. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / под ред. С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 670 с. 33. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: учебное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2005. - 490 с.
Отрывок из работы

1 Глава. Теоретический анализ проблемы инноваций в кадровой работе. 1.1 Основные подходы к пониманию инноваций в кадровой работе. На сегодня в научной литературе уделяется большое внимание инновациям и инновационным технологиям управления. Выдвигаются различные точки зрения на этот феномен. В настоящее время - во время смены эпох, во время перехода от традиционного общества к обществу информационному - значительно возрастает роль инноваций, инновационных социальных технологий в управлении крупными промышленными коллективами. При социологическом рассмотрении инноваций внимание уделяется процессу нововведения в общество, в организацию, коллектив. При социологической трактовке инноваций упор делается на рассмотрение конфликтов, на согласование интересов. Так, Аксёнова О.Г. понимает инновацию, как превращение знаний в производственные, экономические, социальные технологии. Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику организации. В книге Аксеновой Е.А. два вида понятий кадровой политики, в первом сказано, что главное направление в работе с кадрами, т.е. набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 61 страница
700 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 29 страниц
250 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 23 страницы
200 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 56 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg