МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ТОО «ОПТИМИСТ»)

ВВЕДЕНИЕ…………….………………………………………………………... 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА......................................................................................... 6 1.1 Понятийный аппарат мотивационного менеджмента…….................. 6 1.2 Анализ исторических аспектов развития основных подходов мотивации....................................................................................................... 11 1.3 Особенности современных моделей мотивационного менеджмента. 17 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЕ ТОО «ОПТИМИСТ»)..................................................... 25 2.1 Характеристика деятельности ТОО «Оптимист»……………………. 25 2.2 Анализ системы управления персоналом ТОО «Оптимист»............... 31 2.3 Оценка системы мотивации труда персонала ТОО «Оптимист»........ 36 3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ТОО «ОПТИМИСТ»……....… 43 3.1 Предложения по совершенствованию мотивации труда персонала в ТОО «Оптимист»………………………………………………....……....... 43 3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий………. 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 54 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 56 ПРИЛОЖЕНИЯ..................................................................................................... 60 Приложение А Бюджет для проведения мероприятий............................... 61 Приложение Б Риски мероприятий.............................................................. 62

1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М: Финансы, 2018. - 254 с. 2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. -М.: Финансы и статистика, 2017. - 248 с. 3. Алфтан Т.С. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников / Т.С. Алфант, 2017. -120 с. 4. Балашенко В.М. Как воспитать идеального менеджера? / В.М. Балашенко // Справочник по управлению персоналом, 2018. -130 с. 5. Бар А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента, 2016. -303 с. 6. Баткаева И.А. Организация оплаты труда персонала: учебнопрактическое пособие / И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова (под ред. А.Я. Кибанова). – М.: Проспект, 2015. - 256 с. 7. Беляцкий Н.В. Системный подход в обучении / Н.В. Беляцкий, Т.В. Лаврина, А.А. Тютин, 2018. – 81 с. 8. Бойдейл Т.К. Как улучшить управление предприятием / Т.К. Бойдейл. Пособие для руководителей. – М.: АО «ИНФРА – М», 2016. - 204 с. 9. Варламова Е.С. Как и зачем обучают персонал / Е.С. Варламова // Кадровое дело, 2019. -107 с. 10. Генин Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генин, 2017. - 416 с. 11. Гизатуллин Х.Н. Проблемы управления сложными социальноэкономическими системами / Х.Н. Гизалин. – М.: Норма, 2017. - 205 с. 12. Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики, 2015. -208 с . 13. Гуртова Е.С. Совершенствование организации труда и подготовки кадров / Е.С. Гуртова // Социально-экономическая эффективность подготовки кадров. – Екатеринбург – Свет, 2019. - 87 с. 14. Дмитриева И. Мотивация в удаленных подразделениях / И. Дмитриева // Консультант, 2019. - 133 с. 15. Егоршин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2016. - 464 c. 16. Зырянова, Н.Л, Assessment Centers – центры тестирования персонала / Н.Л. Зырянов. Кадровый менеджмент, 2017. - 250 с. 17. Иванов, В.А. Дополнительное профессиональное образование: новые подходы / В.А. Иванов, Ф.П. Шагеева // Высшее образование, 2015. -106 с. 18. Иванова, С.В. Мотивация на 100 %: а где же у него кнопка?/ С. В. Иванова. – М.: Бизнес Букс, 2015. - 288 с. 19. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики / В.А. Иглин // Трудовое право, 2019. - 74 с. 20. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов / Е. П. Ильин. – СПб: Питер, 2016. - 512 с. 21. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – М.: Ин-т психологии РАН, 2017. - 223 с. 22. Каверин С.Б. Мотивация труда / С.Б. Каверин. – Ин-т психологии РАН, 2018. - 223 с. 23. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности / А. Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2016. – 180 с. 24. Кисурина М.А. Материальная и нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом // Молодой ученый, 2017. -298 с. 25. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Королевский. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2019. - 358 с. 26. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом / А.И. Кочеткова.– М.: ЗЕРЦАЛО, 2015. - 520 с. 27. Крум Э.В. Экономика предприятия / Э.В. Крум, Т.В. Елецких. – Минск.: Высшая школа, 2017. - 224 с. 28. Магданов П. В. Исследование систем управления предприятием: учебное пособие для студ. экон. ф-та / П. В. Магданов, 2016. - 176 с. 29. Мазалькова Т.В. Аспекты стимулирования труда в России / Т.В. Мазалькова // Управление персоналом, 2015. - 39 с. 30. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу // Вестник Московского университета. Сер.7. Философия, 2018. - 128 с. 31. Меньшикова, М.А. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в обеспечении эффективности деятельности предприятия [Электронный ресурс] / М.А. Меньшикова, Л.А. Афанасьева //. - 2016. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-sistemystimulirovaniya 32. Мильман В.Э. Метод изучения мотивационной сферы личности / Практикум по психодиагностике. Психодиагностика мотивации и саморегуляции. – М.,2015. - 145 с. 33. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c. 34. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Проспект,2015. - 534 c. 35. Одегов Ю.Г. Мотивация персонала: учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С.Н. Апенько, А.И. Мерко. – М.: Альфа-Пресс, 2016. - 640 c. 36. Пухова Л.А. Мотивация персонала как инструмент эффективного управления интеллектуальным капиталом в постэкономическом обществе [Текст] // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2017. - 174 с. 37. Рахимова Б.Х. Мотивация персонала / Б.Х. Рахимова, М.А. Бетилгириев // Наука и современность, 2017. - 120 с. 38. Реан А.А. Психология и психодиагностика личности. Теория, методы исследования, практикум / А.А. Реан. – СПб: Прайм-Еврознак, 2016. - 255 с. 39. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала [Электронный ресурс] / М.Ш. Сагитдинов // Деньги и кредит, 2018. -130 с. 40. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 240 с. 41. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин // Управление персоналом, 2015. - 320 с. 42. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие / С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М, 2017. -132 с. 43. Степанова Э.Р. Стимулирование персонала предприятия в условиях экономического и политического кризиса / Бизнес Информ, 2016. -123 с. 44. Ткачев Д.И. Мотивация труда в современной России / Д.И. Ткачев. – Новочеркасск: ЮРГТУ, 2016. - 290 с. 45. Трегубова Р.Д. Мотивация и стимулирование труда как метод управления поведением внутри предприятия / Р.Д. Трегубова // МИР (Модернизация.Инновации.Развитие), 2015. - 109 с. 46. Труфанова Т.А. Проблема управления мотивацией труда на современных предприятиях [Электронный ресурс] / Т.А. Труфанова, А.П. Воеводина // Социально-экономические явления и процессы. - 2017. - URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problema-upravleniyamotivatsiey-truda-v-sovremennyh-organizatsiyah 47. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – 3-е изд. – Ростов н/Дону, ИЦ «Март», 2017. - 271 с. 48. Усвятцева К.М. Современные подходы мотивации персонала на предприятии // Молодой ученый, 2019. - 395 с. 49. Фетискин Н.П. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп / Н.П. Фетискин, В.В. Козлов, Г.М. Мануйлов. – М. Изд-во Института Психотерапии, 2018. - 160 с. 50. Френкин Р. Мотивация поведения: биологические, когнитивные и социальные аспекты / Р. Френкин. – СПб: Питер, 2017. - 651 с.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1 Понятийный аппарат мотивационного менеджмента Термин «мотивация» используется в большом количестве социальных сфер. В каждом определении данного термина, лежат в основном психологические особенности данного процесса. В главном смысле, мотивация является основой трудового потенциала работника. Мотивация - одна из функций деятельности менеджера. Необходимо заметить, что потребности со временем меняются. При снижении мотивации персонала финансовые результаты снижается конкурентоспособность, воспринимается персоналом, наказание, она неинтересной. Это причина, из-за которой руководители уделяют повышенное внимание мотивации персонала. Выделим основные виды повышения мотивации - повышение квалификации, демократический стиль управления, психологическая атмосфера коллектива. Мотивация работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку выступает непосредственной причиной их дальнейшего поведения. Мотивация трудовой деятельности - это стремление предприятия с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, повышению производительности и качества труда для достижения целей предприятия [1, с.12]. Мотивация труда - внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, которое влияет на человека в сфере трудовой деятельности.