Бюджет маркетинга является одной из достаточно непростых задач, которая встречается высшим руководителям фирмы. К бюджету на маркетинг относятся расходы на исследования рынков, обеспечение конкурентоспособности продукции, информационную связь с покупателями, организацию товародвижения и сбытовой деятельности.
Средства на все это приходится брать из прибыли, и она была бы значительно большей без таких расходов. Однако без расходов на маркетинг, в современных условиях не удастся продать нужное количество единиц товара, чтобы можно было окупить затраты, потраченные на исследовательские работы и прочие расходы, связанные с его производством. В связи с этим выделение средств на маркетинг – это решение оптимизационной задачи с большим числом переменных, чье влияние редко поддается точному учету, т.е. задачи типично прогностической. Влияние этих переменных, в основном, само должно быть найдено эмпирическим путем. Таким образом, в определении бюджета маркетинга достаточно важная роль отводится традициям, опыту высшего руководства, а также анализу маркетинговых расходов конкурентов.
Актуальность выбранной темы бакалаврской работы определяется, прежде всего, тем что очень важно правильно планировать свой маркетинговый бюджет. Выделенные средства на маркетинг позволяют регулярно и оперативно оплачивать текущие счета. Но без планирования маркетинга, основанного на конкретных целях бизнеса, трудно или невозможно добиться желаемого результата.
Целью работы является изучение бюджета маркетинга и методов его разработки, а также разработка маркетинговой стратегии на примере компании «Subway», которая является сетью ресторанов быстрого питания, работающая используя принцип франчайзинга.
Объектом работы является компания «Subway», а предметом исследований является бюджет маркетинга и разработка маркетинговой стратегии для сети ресторанов «Subway» для повышения конкурентоспособности ресторана.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
- изучить теоретические основы бюджета маркетинга;
- рассмотреть методы разработки бюджета маркетинга;
- ознакомиться с компанией «Subway»;
- провести ситуационный анализ и SWOT-анализ компании;
- рассмотреть способы формирования бюджета маркетинга на примере компании «Subway»;
- разработать маркетинговую стратегию для организации.
В данной работе использовались следующие методы исследования: анализ, синтез, метод сравнения, изучение и анализ литературы, табличный и графический метод. Во время проведения анализа и обобщения практического и теоретического материала курсовой работы применялись методы сопоставления и структурно-функционального анализа.
Курсовой проект состоит из двух разделов: теоретическая и практическая часть. В первом разделе дается характеристика бюджета маркетинга и с помощью каких методов он разработан, во второй части дается краткая характеристика компании «Subway», её ситуационный и SWOT-анализ, а также разработка маркетинговой стратегии для изучаемой организации.
