В условиях современной мировой экономики существует необходимость для разработки новых и повышения эффективности уже существующих стратегий, для поддержания эффективной работы организации.
Целью работы является разработать предложения по повышению эффективности стратегического менеджмента организации при ее выходе на мировой рынок на основе комплексного анализа международной деятельности организации
В результате выполнения работы должны быть решены следующие задачи:
1) Рассмотрены теоретические аспекты эффективности стратегии органи-зации при её выходе на мировой рынок
? изучен международный стратегический менеджмент и его роль в системе управления организацией
? проанализированы факторы внешней и внутренней среды
? выявлены причины повышения эффективности стратегий организаций
? рассмотрены способы повышения эффективности стратегий орга-низаций
2) Проанализирован стратегический менеджмент в международной дея-тельности ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт
? рассмотрена организационно-экономическая характеристика пред-приятия
? рассмотрена система обеспечения охраны труда и безопасности жизнедеятельности предприятия
? дана оценка выбранной стратегии развития ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт»
? проанализированы базовые конкурентные стратегии ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт»
? сделан SWOT-анализ ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепро-дукт»
3) Перспективы развития организационных стратегий ПАО «НК «Рос-нефть» - Кубаньнефтепродукт»
? рассмотрены этапы разработки организационных стратегий ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт»
? обоснованы выборы альтернатив развития международной дея-тельности ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт»
? Социально-экономически обоснованы предложенные мероприятия
Предметом исследования является стратегический менеджмент организации при её выходе на мировой рынок
Объектом исследования выступает организация ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт»
В ходе исследования были применены следующие методы изучения:
? Анализ информационной базы о предмете исследования
? Теоретическое обоснование необходимых мероприятий
? Математические расчёты для выявления повышения эффективности стратегии ПАО «НК «Роснефть» - Кубаньнефтепродукт» при её выходе на мировой рынок в ходе предложенных мероприятий
? Изучение теории необходимой при решении поставленных задач
Среди отечественных ученых-экономистов, имеющих солидные разработки в данном направлении, необходимо отметить Алексеева А.А., Алтухова А.Г., Арефьева В.И., Белоусова А.С., ВайнштейнС.Ю., Виханского О.С. Гончарова А.В., Гуркова И.Б., Данилина Г.В. Дмитриева Я.В., Жихаревича Б.С., Землякову ГЛ., Ильюшонка С.Е., Индрисова А.С., Казакова М.П., Кузнецова В.А„ Кузнецова В.В., Минька Э.В., Морозова В.В„ Мышенкова К.С., Петренко И.М., Попова E.JL, Посунько Н.С., Радаева В.В., Романова А.Е., Сергеева В.Н., Селищева А.С., Тренева Н.Н., Черкасского Я.И., Яхъяева М.А. Следует отметить, что большинство исследований было направлено на разработку различных путей и мероприятий по управлению стратегическим планированием и повышению эффективности стратегии, ее оценки; в меньшей мере уделялось внимание вопросам стратегического управления предприятием.
Из зарубежных исследователей необходимо выделить Ансоффа И., Беста М., Букереля Ф., Дункана Д., Делена Д., Дойля П., Дайана А., Друкера П., Кэмпбзлла Д., Ламбена Ж., Линдсея Д., Маршалла А„ Портера М., Раиса Э, Салена П., Траута Д., Томпсона А., Уотсрмсна Р., Хамела Г., Хайека Ф., Харрингтона X., Чемберлена Э., Шумпетера И. и других. В работах этих ученых рассмотрены отдельные аспекты классификации стратегий развития и проблемы оценки эффективности реализации стратегии в условиях рынка.
Дипломная работа состоит из 3 разделов:
1 - Теоретические аспекты эффективности стратегии организации в меж-дународной деятельности. В этом разделе происходит рассмотрение теоретических основ исследуемого вопроса.
2 - Анализ стратегического менеджмента в международной деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» - КУБАНЬНЕФТЕПРОДУКТ». Здесь рассматривается организация и её стратегии, используемые для повышения конкурентоспособности на мировой арене.
3 - Перспективы развития организационных стратегий ПАО «НК «РОС-НЕФТЬ» - КУБАНЬНЕФТЕПРОДУКТ». В этой части работы приводятся рекомендации по повышению эффективности стратегии организации при её выходе на мировой рынок для эффективной работы в будущем.
