Основные формы оперативного финансового планирования

На протяжении многих лет господства административно-командной системы в экономике финансовое планирование основывалось на планах производственно-хозяйственной деятельности, важнейшие показатели которых доводились до предприятий ?сверхуЋ — из головной организации, министерств, а тем — из Госплана. Господствовали натурально-вещественные показатели, т.е. государство планировало объемы производства для предприятий в метрах, тоннах, штуках и т.д., а финансы выполняли лишь функцию учета и сведения к единому стоимостному показателю. Самостоятельного значения финансовые показатели не имели. Что-либо купить, развернуть деятельность без решения вышестоящей организации предприятия фактически не могли, рынка средств и предметов труда не существовало, все фондировалось, распределялось сверху. Только в условиях развития рыночных отношений в России в 1990-е гг. финансы становятся одним из основных видов ресурсов, их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяются его содержание и методы. Можно сказать, что с развитием рыночных отношений меняется сама логика финансового планирования: если раньше оно начиналось, когда определены и жестко зафиксированы все натурально-вещественные показатели, то сейчас разработка любого нового проекта, производственной программы начинается с оценки финансовых ресурсов, прогноза их динамики, анализа рыночной ситуации. Управлять — значит предвидеть, то есть прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе финансовое. Планирование как система подготовки управленческих решений, определяющих развитие бизнеса в ближайшей и долгосрочной перспективе, является одной из ключевых функций финансового менеджмента. Актуальность финансового планирования возросла в связи с мировым экономическим кризисом. За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке планов отдельных организаций и предприятий. Это обусловлено тем, что для успешной и безубыточной работы и для получения наибольшей прибыли организации должны ставить перед собой определенные цели и задачи, определять пути и методы достижения намеченных целей. А это все возможно благодаря развитой системе планирования организации и составлению точных финансовых планов. Именно поэтому, я считаю выбранную мною тему курсовой работы актуальной.