Принципы и виды контроля в управленческой деятельности

Введение 3 1 Теоретические основы исследования принципов и видов контроля в управленческой деятельности 5 1.1 Понятие и принципы управленческого контроля 5 1.2 Классификация видов контроля в управленческой деятельности 10 2 Практика реализации управленческого контроля на ООО «Орли» 15 2.1 Общая характеристика организации 15 2.2 Анализ системы контроля в управленческой деятельности ООО «Орли» 18 Заключение 26 Список использованных источников 28

1. Акматалиева, Б. А. Управленческий контроль на предприятии: методология и организация / Б. А. Акматалиева // Вестник КГУСТА. – 2016. – № 3 (53). – С. 73–77. 2. Арефьев, А. А. Система внутреннего контроля как добавочный ресурс управленческих функций / А. А. Арефьев, Ш. Ш. Султанова // Вектор экономики. – 2017. – № 7 (13). – С. 19–23. 3. Ахметшин, Э. М. Роль управленческого контроля в системе менеджмента предприятия / Э. М. Ахметшин, В. Л. Васильев, Р. Р. Шарипов // NovaUm.Ru. – 2017. – № 9. – С. 32–34. 4. Ахунова, А. М. Основные принципы организации внутреннего контроля / А. М. Ахунова // Научный альманах. – 2017. – № 4–1 (30). – С. 51–54. 5. Бизнес-контроллинг / О. В. Буреш [и др]. – М.: БибКом, 2017. – 345 с. 6. Борисенко, М. В. Обоснование принципов организации внутреннего контроля на предприятии / М. В. Борисенко, М. Э. Шухман // Научный потенциал. – 2015. – № 3 (20). – С. 40–44. 7. Бурцев, В. В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации / В. В. Бурцев. – М.: Экзамен, 2016. – 320 с. 8. Воронцова, А. Н. Управление контролем в системе менеджмента / А. Н. Воронцова, Ю. Н.. Полянчиков, А. Г. Схиртладзе. – М.: ТНТ, 2016. – 300 с. 9. Гринько, А. Е. Принципы организации внутреннего контроля / А. Е. Гринько // Инновационное развитие экономики. – 2015. – № 1 (25). – С. 114–120. 10. Дикунова, М. С. Управленческий контроль: содержание и основные требования / М. С. Дикунова, С. А. Бровко, С. А. Дикунов // Социальные науки. – 2016. – № 1 (11). – С. 14–17. 11. Ивашкевич, В. Б. Стратегический контроллинг / В. Б. Ивашкевич. – М.: Магистр, 2016. – 216 с. 12. Карминский, А. М. Контроллинг / А. М. Карминский [и др.]. – М.: Форум, 2017. – 336 с. 13. Касюк, Е. А. Внутренний контроль: анализ существующих подходов к классификации его видов и форм, их развитие / Е. А. Касюк // Вестник Омского ун-та. Серия: Экономика. – 2017. – № 1 (57). – С. 82–91. 14. Контроллинг: теория и практика / под общ. ред. С. В. Осипова. – М.: Юрайт, 2018. – 146 с. 15. Коткина, Т. Ю. Управленческий контроль и его роль в управлении организацией / Т. Ю. Коткина // Аллея науки. – 2018. – Т. 4. № 1 (17). – С. 565–568. 16. Кудрявцева, И. Ю. Цели и принципы построения системы внутреннего контроля на предприятии / И. Ю. Кудрявцева // Вестник Волжской гос. академии водного транспорта. – 2015. – № 43. – С. 224–230. 17. Мачнева, Е. И. Концептуальные основы управленческого контроля / Е. И. Мачнева, М. С. Агафонова // Научное обозрение. Экономические науки. – 2016. – № 5. – С. 25–28. 18. Мескон, М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хеддоури. – М.: Юнити–Дана, 2018. – 745 с. 19. Муллахметов, Х. Ш. Управленческий контроль в современных условиях: теоретические аспекты / Х. Ш. Муллахметов // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2016. – № 2 (16). – С. 29–37. 20. Пархомчук, Д. В. Основные функции и виды внутреннего контроля организации / Д. В. Пархомчук // Евразийский союз учёных. – 2016. – № 1–1 (22). – С. 83–87. 21. Проблемы и перспективы функционирования системы внутреннего контроля в управленческой инфраструктуре современного хозяйствующего субъекта: коллективная монография / под ред. Л. Ерохиной. – М.: Форум, 2017. – 384 с. 22. Серебрякова, Т. Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль: монография / Т. Ю. Серебрякова. – М.: Инфра–М., 2017. – 111 с. 23. Сотникова, Л. В. Внутренний контроль и аудит / Л. В. Сотникова. – М.: Финстатинформ, 2018. – 239 с. 24. Терзиев, В. К. Концептуальные основы управленческого контроля – анализ и совершенствование / В. К. Терзиев, Е. Н. Стоянов // Міжнародний науковий журнал Інтернаука. – 2017. – Т. 2. № 4. – С. 82–89. 25. Худашова, А. И. Управленческий контроль обычной деятельности предприятия / А. И. Худашова // Управление рисками в АПК. – 2016. – № 4. – С. 106–114. 26. Шляго, Н. Н. Контроллинг / Н. Н. Шляго. – М.: Юрайт, 2017. – 278 с. 27. Шульгатый, О. Л. Основы и принципы организации системы внутреннего контроля экономического субъекта / О. Л. Шульгатый // Вестник Академии знаний. – 2018. – № 2 (25). – С. 253–259.

В результате образования в 2015 году ООО «Орли» архитектура системы управления холдинга «Даниловская пивоварня»была изменена, компания была преобразована в вертикально-интегрированный холдинг. Весь основной бизнес (т. е. cобственно производство пива) был сконцентрирован в «Даниловской пивоварне», а ООО «Орли» стало обособленной структурной единицей, включающей, в свою очередь, 4 бизнес-единицы со своими структурными подразделениями. С изменением архитектуры управления холдингом изменилась и архитектура принятия управленческих решений, и, соответственно, контроля управленческой деятельности. Материнской компании, «Даниловской пивоварне», в частности, руководству холдинга, следовало на принципиально новой основе (по большей части экономической, чем административной) интегрировать все звенья управленческой системы в единый механизм. При этом было важно усовершенствовать уже существующую систему управления компанией и эффективно действующую систему внутреннего управленческого контроля.