Внедрение эффективного контракта в медицинских организациях

нет

1. Irina A, Horald M. Public Private Partnership and collaboration in health sector: An overview with case studies from recent European experience. World Bank Report; Washington DC; 2016. 2. Prieto B. Management Association of America Publication, Construction Management. 2016. Strategic program management. 3. Outsourcing of the establishment and management in Hithadhoo regional hospital: through public private partnership in Maldives. Information Memorandum of Ministry of Health and Family, Publication of Information Memorandum, Republic of Maldives. 2016

Второй шаг - сделать контракты живыми, другими словами, быть частью бизнеса. Это охватывает такие вопросы, как процесс управления контрактами, более глубокое вовлечение бизнес-единиц, использование контрактов в работе, таких как управление проектами и активное использование управления контрактами в качестве бизнес-инструмента. Третьим шагом в процессе управления контрактами является разработка и реализация его стратегии. По мере достижения этого уровня развития предприятие может оценивать контрактную и партнерскую сеть со стратегической точки зрения. Заключение контрактов расширяет рыночные возможности для привлечения клиентов или заказчиков из государственного сектора.