ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «УралТехЦентр»)

Введение………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретические аспекты изучения основных направлений и методов развития кадрового потенциала организации…………..……………………….5 1.1 Сущность, ключевые характеристики понятия кадрового потенциал……5 1.2 Методы оценки кадрового потенциала организации………………………13 1.3. Основные направления и методы развития кадрового потенциала……....20 Глава 2. Анализ основныйх методов развития кадрового потенциала в ООО «УралТехЦентр»…………………………………………………..……………..28 2.1Характеристика организации……...………………………………………...28 2.2 Анализ численности персонала, его структуры и динамики………………35 2.3 Анализ основных направлений развития кадрового потенциала………….40 2.4 Мероприятия по повышению эффективности использования кадрового потенциала …………………………………………………………………….…50 Заключение……………………………………………………………………….58 Список используемой литературы………………………………………….......63 Приложение А Приложение Б

1. Беспалова О. В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия / О. В. Беспалова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – М.: Юрайт, 2014 – №1 – С. 69-72. 2. Балынская Н. Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации / Н. Р. Балынская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына // Вопросы управления. – СПб.: Питер, 2016 – № 2 – С. 214-220. 3.Всяких Ю. В. Управление развитием кадрового потенциала в организации / Ю. В. Всяких, А. Р. Строкова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – СПб.: Питер, 2016 – № 12-2 – С. 31-33. 4. Гайдукова И. Б. Структура кадрового потенциала и управление его развитием // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – М.: Юрайт, 2015 – № 2 – С. 160-162 5. Котова Е. В. Управление развитием кадрового потенциала организации / Е. В. Котова // Экономика и управление в ХХI веке: тенденции развития. – Минск: ТетраСистемс, 2016 – № 29 – С. 84-89. 6. Кречетников К. Г. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации / К. Г. Кречетников // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – СПб.: Питер, 2013 – № 8 – С. 147-152. 7. Снитко Л. Т. Компонента «кадровый потенциал» в системе оценки рыночного потенциала организации / Л. Т. Снитко, Ю. А. Чужикова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – М.: Юрайт, 2014 – № 3 (51) – С. 64-70. 8. Кузнецов Ю.А., Мичасова О.В. Об одной математической модели динамики экономического роста с учетом накопления человеческого капитала // В кн.: Модели, методы и программные средства. Труды итоговой научной конференции учебно- научного инновационного комплекса. Модели, методы и программные средства (27-30 ноября 2007 г., Н. Новгород, ННГУ). Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2007 – С. 245-248. 9. Маслова В. М. Экономика и социология труда: теория и практика. Учебник для бакалавров - М.: Юрайт, 2015 – С. 350. 10. Каратков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавриата. – М.: Юрайт, 2014 – С. 684. 11. Анализ кадрового потенциала: какие методы использовать и как планировать развитие сотрудников URL: https://www.hr-director.ru/article/65684-qqq-15-m9-analiz-kadrovogo-potentsiala (дата обращения: 24.12.2018). 12. Всяких Ю.В. Управление развитием кадрового потенциала в организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – СПб.: Питер, 2016 № 12 – С. 32. 13. Оценка кадрового потенциала организации URL: https://www.hr-director.ru/article/66138-qqq-16-m7-06-07-2016- otsenka-kadrovogo-potentsiala-organizatsii?ustp=W (дата обращения: 24.12.2018). 14. Кондаурова А.А. Методы оценки кадрового потенциала // Сборник научных трудов XI Международной научно-практической конференции. – М.: Юрайт, 2015 – С. 199. 15.Бажин А.С. Анализ кадрового потенциала развивающейся организации // Менеджмент сегодня. – Минск: ТетраСистемс, 2015 №3. – С. 258. 16. Белозерова Н.А., Титов О.А. Компетентностный подход к оценке персонала/ Н.А. Белозерова, О.А. Титов //Решетниковские чтения. –– СПб.: Питер, 2018 – Т.2. – №14. 17. Деркач А.А., Зазыкин В.Г. Акмеология: уч. пособие/ А.А. Деркач, В.Г. Зазыкин. – СПб.: Питер, – 2013 – С. 256. 18. Плотников М.А. Карьера как акмеологический механизм профессиональной самореализации кад-ров управления: автореф. дис. канд. психол. наук/ М.А. Плотников. – М.: Юрайт, 2019 – С. 168. 19. Маслов Е.В. Самооценка в системе координат «измерение показателей – внутренний аудит модели совершенства» /Д.В.Маслов // Методы менеджмента качества. – М.: Юрайт, 2018 – №1 – С. 275. 20. Развитие потенциала сотрудников / С. Иванова, Д. Болдогоев, Э. Борчанинова, А. Глотова, О. Жиги- лий. – М.: Альпина бизнес букс, 2018 – С. 314. 21 Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – Минск: ТетраСистемс, 2017 – №7 – С. 25-29. 22. Обучение сотрудников дилерских центров Лада в Лада-академии URL: https://abreview.ru/ab/news/avtovaz_zapustil_lada_academy/ (дата обращения: 27.04.2020). 23. Исаева О. М. Управление человеческими ресурсами. Учебник и практикум для прикладногобакалавриата – М.: Юрайт, 2017 – С. 244. 24. Бабосава Е. М. Учебное пособие для студентов по специальности «менеджмент» - Минск: ТетраСистемс, 2012 – С. 288. 25. Курилла И. И. Международная интеграция российских регионов, Межрегион. исслед. в обществ.науках : МИОН. - М.: Логос, 2013. – С. 304. 26. Адамчук В.В. Экономика и социология труда / В.В. Адамчук, О.В. Романов, М.Е. Сорокина. — М.: ЮНИТИ, 2016 — С. 457. 27. Старченко В.В., Захарова С.Е. Энциклопедия. Карьера: ежегодный справочник по трудоустройству и построению карьеры. – М.: 2010 – С. 234. 28. Богданова Е.О. Стратегия и тактика кадрового менеджмента / Е.О. Богданова. - М.: Лаборатория книги, 2010 – С. 97. 29. Минченкова О.Ю. Управление персоналом: учебник. / О. Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС. 2017 – С. 432. 30. Копкин С.М. Методологические аспекты оценки эффективности использования кадрового потенциала. Актуальные проблемы современной науки. / С. М. Копкин, Л. П. Касаткина — М.: ЮНИТИ, 2019 - №1 – С. 42-44. 31. Козина Е.С. Экономика и социология труда. Методические указания / Е.С. Козина. - М.: Директ-Медиа, 2018 – С. 85. 32. Синицкая Е.С. Трудовой потенциал и производительность труда / Е.С. Синицкая. - М.: Лаборатория книги, 2017 – С. 64. 33. Сироткин Д.М. Роль повышения квалификации персонала на предприятии / Д.М. Сироткин. - М.: Лаборатория книги, 2016 – С. 147. 34. Скрипченко Д.Т. Текучесть кадров: расчет показателей и анализ. Кадровая служба. / Д.Т. Скрипченко. – М.: ИНФРА-М 2018 - №5 – С. 52-56. 35. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — М.: Директ-Медиа, 2015 — №12 — С. 393-395. 36. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др. – ИНФРА -М; Москва 2016 – С. 569. 37. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — М.: Проспект, 2015 — №18 — С. 286-289. 38. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2017 — 122 с. 39. Потемкин В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019 – С. 32. 40. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2017 – С. 72. 41. Корнийчук Г.А. Прием и увольнение работников: Оформление трудовых отношений, подбор и оценка персонала: Практическое руководство: С учетом последних изменений в Трудовом кодексе РФ / Г.А. Корнийчук, С.В. Козинцева. - М.: Омега-Л, 2018 – С. 189. 42. Мишин С.А. Управление человеческим капиталом. - М.: Смарт, 2018 – С. 180. 43. Стадник Алла. Оценка персонала. – М.: Эксмо, 2017 – С. 192. 44. Кибанов А.Я, И.Б. Дуракова. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие М.: Экзамен, 2010 – С. 416. 45. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. М.: Academia, 2014 – С. 224. 46. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие / И.В. Бизюкова. — М.: ОАО «Издательство Экономика», 2015 — С. 150. 47. Верховцев А.В. Аттестация работников организации. М.: Инфра-М, 2018 –С. 210. 48. Гончарова С.Ю. Формирование эффективной системы мотивации на основе KPI // Управление развитием. – М.: Эксмо 2015 – №6(82) – С. 34-39. 49. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. Учебник. М.: Дашков и Ко, 2014 – С. 288. 50. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации. Томск: Томский политехнический университет. - М.: Омега-Л – 2014 – С. 165.

ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Сущность, ключевые характеристики понятия кадрового потенциал Важнейшей динамической характеристикой деятельности компании, которая одновременно отражает ее статус относительно требований внешней и внутренней среды и используется для оценки ее работы, является потенциал персонала. Подходы к трактовке данной категории встречаются разные, одни понимают под ним только возможности кадров (О. В. Беспалова); другие добавляют способности (Л. Т. Снитко, Ю. А. Чужикова); третьи акцентируют внимание на физических и духовных качествах (К. Г. Кречетников), которые определяют возможности и способности; у четвертых (Н. Р. Былинская, Н. В. Кузнецова, О. Н. Синицына) кадровый потенциал предстает как обобщающая характеристика персонала [28]. При этом, все ученые-экономисты акцентируют внимание на связи кадрового потенциала с достижением целей развития предприятия, которые чаще всего выражаются в определенных результатах его деятельности (табл.1).