Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СЕРВИС

Особенности проектирования и оснащения номеров различных категорий

superrrya 432 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.10.2021
Целью настоящей работы является проведение анализа системы материально-технического обеспечения современного отеля, определение ее ключевых структурных элементов, а также предложение мероприятий по ее совершенствованию. Такая цель обуславливает необходимость решить следующие задачи: - провестианализпонятия«материально-техническоеобеспечениев гостиничной сфере; - проанализироватьсовременноегостиничное предприятие,рассмотреть перечень предоставляемых им услуг; - сформулироватьпредложенияпосовершенствованиюуправления материально-технической базой гостиницы. Объектом исследования являются предприятия гостиничной отрасли. Предметом исследования является регулирование механизмов материально-технического оснащения гостиничных предприятий различных категорий. В рамках работы применялись такие подходы как системный, логический, сравнительный, процессный и комплексный, использовались сравнительный метод и метод экспертных оценок. Практическая значимость работы заключается в возможности применения сформулированных рекомендаций при организации процессов стандартизации на предприятиях гостиничной сферы. Структура работы состоит из введения, трех глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Введение

Целью является закрепление и углубление теоретических знаний полученных при изучении учебной дисциплины, формирование общепрофессиональных компетенций самостоятельного решения профессиональных задач, а именно: ОПК-2.1 (определяет цели и задачи управления структурными подразделениями организаций сферы гостеприимства и общественного питания). ОПК-2.2 (использует основные методы и приемы планирования, организации, координации и контроля деятельности подразделений организаций сферы гостеприимства и общественного питания). Завремя,прошедшеесначаланового тысячелетия,гостиничнаяотрасль переживает период бурного развития в мире, ее доля в валовом продукте - свыше шести процентов, что и является хорошим потенциалом развития данной сферы. За этот период наблюдался рост показателей загрузкиотелей и гостиниц, также выросла средняя стоимостьпроживания. Наблюдаются процессы,связанныесмеждународнойэкспансиейгостиничныхпредприятий. Номерной фонд, согласно статистическим данными,составляет около одиннадцати миллионов единиц с около 18 миллионами мест в более чем 300 тысячгостиничныхпредприятийповсемумиру.Говоряобобщей численности сотрудниковгостиниц,экспертыотраслиназываютцифрусвыше одиннадцати миллионов сотрудников. Отечественный рынок гостиничных предприятий также устойчиво растет, объем рынка отечественной гостиничной индустрии специалистами оценивается в объеме около 300 млрд. рублей. Такие показатели можно рассматривать как результат действия ФЦП «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», а также иных мероприятий, которые проводит государство в данной сфере. Вместе с тем, актуальными вопросами обеспечения развития отрасли остаются вопросы общей эффективности функционирования гостиничных предприятий, повышений общего качества их обслуживания гостей. Данные вопросы обуславливают необходимость разработки ряда методов и инструментов, которые могут применяться при управлении гостиничными предприятиями. Все вышеизложенное и определяет актуальность настоящей работы.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретико-методологические основы материально- технического обеспечения современных гостиничных предприятий 5 1.1. Современные типы гостиничных предприятий 5 1.2 Понятие материально - технической базы и ее составляющие 9 1.3. Анализ функций основных служб гостиничного предприятия 11 Глава 2. Практические аспекты формирования системы технологического оснащения гостиничных предприятий. 14 2.1. Факторы, определяющие технологическое оснащение гостиницы 14 2.2. Планирование и расчет потребности вматериально-техническом обеспечении современного предприятия 17 2.3. Разработка плана материально-технического обеспечения 18 Глава 3. Основные направления совершенствования МТО на примере ООО «МИРАЖ» 20 3.1. Краткая характеристика отеля 20 3.2 Организационная структура отеля «Мираж» 22 3.3Совершенствования технического оснащения гостиничного 25 предприятия 25 Заключение 30 Список литературы 32
Список литературы

1. Холодцова И. И. Нормативно-правовой аспект управления качеством гостиничных услуг в Российской Федерации // Сервис в России и за рубежом. 2013. №5. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/normativno-pravovoy- aspekt-upravleniya-kachestvom-gostinichnyh-uslug-v-rossiyskoy-federatsii (дата обращения: 10.11.2016). 2. http://cyberleninka.ru/article/n/issledovanie-vzaimosvyazi-pokazateley-kachestva- obsluzhivaniya-i-biznes-protsessov-gostinitsy (дата обращения: 02.02.2017). 3. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vzaimodeystviya-turisticheskogo-i- gostinichnogo-biznesa (дата обращения: 05.02.2017). 4. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/analiz-vzaimodeystviya-turisticheskogo-i- gostinichnogo-biznesa (дата обращения: 05.02.2017). 5. Абабков Ю.Н. Маркетинг в туризме: учебник. /Ю.Н. Абабков, И.Г. Филиппова, М.Ю. Абабкова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с. (Серия «Высшее образование»). 6. Анопченко Т. Ю., Муравьева Н. Н. Анализ взаимодействия туристического и гостиничного бизнеса// Пространство экономики.2012. №1- 7. Бабанчикова О. А. Управление конкурентоспособностью гостиничного предприятия: теория и практика // Сервис в России и за рубежом. 2014. №3. URL: http://puma/article/n/upravlenie- konkurentosposobnostyu-gostinichnogo-predpriyatiya-teoriya-i-praktika (дата обращения: 28.12.2016). 8. БабичА.М.,ЗайцеваН.А.Особенностиформирования финансовых служб гостиниц // Сервис в России и за рубежом. 2013. №4. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-formirovaniya-finansovyh-sluzhb- gostinits (дата обращения: 02.02.2017). 9. Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. Терминология = Допущено УМО вузов по университетскому политехническому образованию в качестве учебного пособия для студентов вузов : учебное пособие / под ред. С.В. Белова. - М. : КНОРУС, 2012. - 389 с. 10. Бикташева, Д.Л. Менеджмент в туризме: учеб.пособие. / Д.Л. Бикташева, Л.П. Гиевая, Т.С. Жданова. – М.: Издательство Альфа-М, 2010. – 272 с. (серия Профиль). 11. Бутко, И.И. Маркетинг втуризме: учеб.пособие. / И.И. Бутко, В.А. Ситников, Е.А. Ситников. – М.: Издательство «Дашков и Ко». 2013, – 416 с. 5. Дурович, А.П. Маркетинг в туризме: Учеб.пособие. / А.П. Дурович.– М.: Издательство Инфра-М, 2010. – 320 с. (серия Высшее образование). 12. Волосова Е. Н. Современное состояние и перспективы развития гостиничной индустрии в Пермском крае // Сервис в России и за рубежом. 2016. №3 (64) С.107-118. 13. Галкин К. Д. Современные тенденции и особенности развития организаций гостиничного сектора // УЭкС. 2014. №4 (64) С.2. 14. Долматов Г.М. Международный туристский бизнес: история, реальность и перспективы.- Ростов-на-Дону: "Феникс", 2011. - 320 с. 15. ДонецА.А.Повышениикачествауслугкакинструмент управленияконкурентоспособностьюгостиничного предприятия// Актуальныепроблемыэкономикии права.2013.№4(28).URL: http://puma/article/n/povyshenie-kachestva-uslug-kak-instrument-upravleniya- konkurentosposobnostyu-gostinichnogo-predpriyatiya (датаобращения: 28.12.2016). 16. Зайцева Н. А. Проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса в России // Сервис +. 2013. №4 С.48-54. 17. Зайцева Н. А. Проблемы и перспективы развития гостиничного бизнеса в России//Сервис+.2013.№4.URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-razvitiya-gostinichnogo- biznesa-v-rossii (дата обращения: 05.02.2017). 18. Захарова Р. М. Логистическая организация гостиничногобизнеса: теоретико-методическийаспект//СИСП.2012.№12.URL: http://cyberleninka.ru/article/n/logisticheskaya-organizatsiya-gostinichnogo- biznesa-teoretiko-metodicheskiy-aspekt (дата обращения: 02.02.2017). 19. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 256 с. 20. Интернет-портал «Hotel-Perm.ru» / Обзор гостиниц и отелей города Пермь за 2016 г., Электронный ресурс / URL: http://perm.prohotel.ru (дата обращения: 05.02.2017). 21. Интернет-портал «Про-Отель» - Пермь / Электронный ресурс - URL: http://perm.prohotel.ru (дата обращения: 05.02.2017). 22. Капустина О. И. Перспективные направления повышения конкурентоспособности организаций гостиничного бизнеса // Актуальные вопросы экономических наук. 2012. №25-2. URL http://cyberleninka.ru/article/n/perspektivnye-napravleniya-povysheniya- konkurentosposobnosti-organizatsiy-gostinichnogo-biznesa 23. Краковская Т.А. Сервисная деятельность – ИКЦ «МарТ», 2010. 24. Микрюков В.Ю. Безопасность жизнедеятельности = Рекомендовано Академией военных наук РФ в качестве учебника для студентов высшего профессионального образования : учебник. -М. : КНОРУС, 2013. -333 с. 25. Морозова Л. С., Трусевич И. В., Кузнецова Е. В. Исследование взаимосвязи показателей качества обслуживания и бизнес-процессов гостиницы // Сервис в России и за рубежом. 2012. №3 (50). URL: 26. Муртазалиев З. Р. Основные требования и оценка качества услуг, оказываемых предприятиями гостиничного бизнеса // ТДР. 2013. №7. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-trebovaniya-i-otsenka-kachestva-uslug- okazyvaemyh-predpriyatiyami-gostinichnogo-biznesa(дата обращения: 02.02.2017). 27. Правовое обеспечение туризма: учеб.для обучения студентов вузов по направлению подготовки "Туризм"./Бобкова А. Г., КудреватыхС. А., Писаревский Е. Л., Бавельский А. Д. - М.: Федер. агентство по туризму, 2014. 28. Розанова Т.П. Маркетинг услуг гостеприимства и туризма. Практикум. /Т.П. Розанова, Т.В. Муртузалиева. – М.: Изд-во «Дашков и Ко», 2012. – 132с. 17 29. Ромашкина О. П. Проблемы и перспективы развития гостиничного рынкаМосквы//ВестникМГЛУ.2012.№8(641).URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-razvitiya-gostinichnogo- rynka-moskvy (дата обращения: 22.03.2017). 30. Ромашкина О. П. Проблемы и перспективы развития гостиничного рынкаПерми//ВестникМГЛУ.201№8(641).URL: http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-razvitiya-gostinichnogo- rynka-permi (дата обращения: 05.02.2017). 31. Саак, А.Э. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме:Учебное пособие. /А.Э. Саак,Ю.А. Пшеничных. –СПб.:Питер, 2010.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы материально- технического обеспечения современных гостиничных предприятий 1.1. Современные типы гостиничных предприятий Гостиницы - это наиболее распространённый вид коллективных средств размещения. Понятие «средство размещения» предполагает, что это любой объект, предназначенный для временного проживания. На настоящий момент в мире существуют самые разнообразные предприятияколлективного размещения, которые отличаются по типу, размерам, целевым аудиториям, уровню обслуживания и по другим характеристикам. Коллективные же средства размещения делятся на средства размещения гостиничного типа (это пансионы, общежития, гостиницы др.), специализированные заведения (санатории, профилактории) и другие (кемпинги, турбазы, экодеревни). Индивидуальные средства размещения это помещения, которые предоставляются отдельным туристам в аренду (квартиры, частные дома, таунхаусы). Главным отличием гостиниц является не только предоставление клиентам номеров, но и оказание различных сопутствующих услуг: организация питания и напитков, обслуживания номеров.1 Количество номеров в гостиницах может быть различно - от 10 до 2000 и более (например, в отелях США насчитывается около 5 тыс. номеров). 1 Черненко В. А., Качалова О. И., Локтева О. А. Современные тенденции в развитии гостиничного сервиса // ТТПС. 2013. №1 (23). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendentsii-v-razvitii-gostinichnogo- servisa (дата обращения: 12.11.2016) Классификация гостиниц представляет собой систему определения соответствия данной гостиницы, а также ее номеров установленным критериям (стандартам) обслуживания. Определить, принадлежность гостиницы к той или иной группе зачастую бывает трудно. Происходит так ввиду того, что гостиничная индустрия состоит из разных сегментов, поэтому многие отели не относятся ни к одной категории. Однако, несмотря на все трудности, на настоящий момент действует несколько типов классификации. Категории, которые используются при классификации отелей, основываются на тех показателях, которые отражают в первую очередь размер гостиницы, ее расположение, целевую аудиторию, различные качественные характеристики, бренды. Следует особо отметить, что некоторые отели могут соответствовать сразу нескольким категориям. Количество номеров это самый общий способ классификации гостиниц. В зависимости от размера гостиницы делятся на четыре группы: 1) Небольшой отель: отели с 25 номерами или менее классифицируютсякак небольшие отели. Например, отель Alka, Нью-Дели и Оберой Ванявилас, Ranthambore. 2) Средний отель: отель с двадцатью шестью-100 номерами называется средними отелями, E.g Hotel Taj view, Агра и отель Чола Шератон, Ченнаи. 3) Большие отели: отели с 101-300 номерами для гостей считаютсябольшими отелями. Империал, Нью-Дели, Парк и Калькутта 4) Очень большие отели: гостиницы с более чем 300 номерами известныкак очень большие отели. Отель Shangri-La, Нью-Дели и Лила Кемпински Мумбаи. Так же рассмотрим классификацию на основе Star. Классификация проводится Министерством туризма, в рамках которого создается комитет, известный как HRACC. (Комитет по утверждению и классификации отелей и ресторанов), возглавляемый Генеральным директором по туризму, в состав которого входят следующие члены: 1) Гостиничная индустрия 2) Ассоциация турагентов Индии 3) Департаменты туризма 4) Руководитель Регионального института гостиничного менеджмента. Данные категории позволяют гостиницам одинакового размерасравнивать результаты хозяйственной деятельности по статистическойотчетности. По фактору расположения выделяют следующие категории гостиниц: 1) Городские отели. Находятся на небольшом расстоянии от деловогоцентра, торговых центров, театров, общественных учреждений и т. д. Центр города не обязательно должен быть географическим центром, но он относится к области, которая считается коммерческим центром города. Цены на номера в этих отелях могут быть выше, чем в других аналогичных отелях, чтобы покрыть огромные инвестиции, сделанные на земле. Деловая клиентура предпочитает их, так как им удобно оставаться ближе к месту их деловой активности. Hotel Intercontinental, Нью-Дели и Hotel Le meridian Pune являются примером отеля в центре города. 2) Гостиницы в пригороде. Поскольку стоимость земли в центре города выше, а пространство ограничено, некоторые предприниматели строят свои отели недалеко от окраин города. Предоставляя такие же удобства, как отель в центре города, эти отели расположены в пригородных районах и имеют преимущество более быстрого окружения. Такие отели идеально подходят для людей, которые предпочитают держаться подальше от городской суеты. Продолжительность пребывания гостя в этих отелях может быть больше,чем в отеле, расположенном в городе. Цены на номера в таких отелях умеренные и могут привлечь бюджетных путешественников. Trident Hotel, Gurgaon и Up pal's orchid, Нью-Дели являются примерами пригородных отелей. 3) Курортный отель: отели, расположенные в туристических местах, таких как горные станции, морские пляжи и сельская местность, называются курортными отелями. В этих отелях очень спокойная и естественная атмосфера. 4) Отель в аэропорту: Отели в аэропорту расположены в непосредственной близости от аэропорта и других портов въезда. Предлагая все услуги коммерческого отеля, эти отели, как правило, находятся под патронажем пассажиров, которым необходима остановка в пути на их пути. Отель кентавр, Мумбаи и Рэдиссон, Нью-Дели являются примерамиаэропортовых отелей. 5) Мотель: слово мотель образовано путем объединения двух слов «мотор»и «отель». Они расположены в основном на автомагистралях и обеспечивают скромное жилье для путешественников. Мотель предлагает такие удобства, как проживание, питание и напитки, гараж, парковка и заправка автомобилей. Например: мотель Аарам, Каннур, КералаВсе услуги, которые предоставляются гостиничными и туристскими комплексами, можно подразделить на основные и дополнительные В соответствии с Правилами предоставления гостиничных услуг в России исполнитель должен предоставлять любому потребителю гостиничных услуг бесплатно следующие услуги: вызов скорой медицинской помощи; предоставлять аптечку первой медицинской помощи; производить доставку в номер корреспонденции, адресованной гостю отеля; обеспечивать горячей водой (кипятком), иголками, нитками, а также одним комплектом посуды и приборов.2 2 Холодцова И. И. Нормативно-правовой аспект управления качеством гостиничных услуг в Российской Федерации // Сервис в России и за рубежом. 2013. №5. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/normativno-pravovoy-aspekt- upravleniya-kachestvom-gostinichnyh-uslug-v-rossiyskoy-federatsii(дата обращения: 10.11.2016). 1.2 Понятие материально - технической базы и ее составляющие Процессы, связанные с ростом общего числа гостиничных предприятий, а также с усиливающейся конкуренцией между ними обуславливают необходимость постоянного совершенствования управления материально- техническим обеспечением современных гостиниц. Эффективное управление МТО обеспечивает снижение издержек предприятия, формирует условия для постоянного устойчивого развития гостиницы, а также отражается на общем уровне сервиса гостиницы, что в свою очередь, сказывается на лояльности клиентов. Прежде чем, перейти к рассмотрению механизмов формирования и управления материально- технической базой современного гостиничного предприятия, представляется целесообразным проанализировать определения, которые различные исследователи дают данному понятию. Важно отметить, что понятие материально-технической базы предприятия входит и состояние компонентов, втом числе производственные площади, состояние оборудования, степень соответствия производственной программе материальных ресурсов. Такие здания как котельная, прачечная, склад, гараж и иные здания, которые расположены отдельно, находясь при этом на общем балансе предприятия гостиничной сферы, составляют комплекс вспомогательных зданий.3 3КапустинаО.И.Перспективныенаправленияповышения конкурентоспособности организаций гостиничного бизнеса // Актуальные вопросыэкономическихнаук.2012.№25-2.URL: http://cyberleninka.ru/article/n/perspektivnye-napravleniya-povysheniya- konkurentosposobnosti-organizatsiy-gostinichnogo-biznesa(датаобращения: 12.11.2016). Ктехническомуоснащениюсооруженийизданийгостиничного предприятия также можно отнести: - газовоеоборудованиеместныхкотельных; - отопительныепечи, котлы, газорегуляторные пункты; - первичныесредствапожаротушенияисредствасистемы противопожарной автоматики; -средстваавтоматизации,диспетчеризации,инженерногооборудования, средства связи и контрольно–измерительные приборы; - машины для уборки, различные виды электрооборудования (к примеру, пылесос, транспортная тележка, моечныйкомплект, автоматдлячисткиобуви, кофемашина, холодильник) К подсобным службам и помещениям зданий (корпусов) отеля, непосредственно обслуживающим туристов, относят обычно всесервисные, в том числе: - хозяйственные склады; - камеры хранения; - пункт бытовых услуг (например, по ремонту и очистке обуви,ремонту и глажению одежды, срочной стирке и химчистке) - техническая мастерская; - киоск (газетный, аптечный,сувенирный); - касса продажи билетов на различные виды транспорта; - медпункты и медкабинеты; - пункты почтовой связи; - комната для администрации; - комната для обслуживающего персонала; - пункт оказания спортивно-оздоровительных услуг и дополнительных услуг - помещение или площадка для сортировки, упаковки, хранения и погрузки твердых коммунальных отходов. 1.3. Анализ функций основных служб гостиничного предприятия Основная функция процесса бронирования заключается в соответствии запросовна номер с наличием свободных номеров. Ниже приведен подробный процесс бронирования: 1) провести запрос бронирования 2) определить наличие номера и цены 3) создать запись бронирования 4) подтвердить запись бронирования 5) вести запись бронирования 6) составлять отчеты о бронировании Так же рассмотрим виды бронирования: Существует гарантированное бронирование. Оно гарантирует, что отель будет удерживать номер для гостя до определенного времени, следующего за запланированной датой прибытия гостя. По возвращении гость гарантирует свое бронирование номера, если бронирование не было отменено должным образом. Чтобы гарантировать бронирование, гости могут выбрать один из следующих способов: 1) гарантированное бронирование с предоплатой 2) гарантированное бронирование кредитной картой 3) предоплата или частичная оплата 4) гарантированное бронирование турагентом 5) ваучер или разовый заказ 6) корпоративное гарантированное бронирование Помимо этого, в настоящее время любая деловая стратегия основана на внедрении в деятельность компании передовых технологий не только в целях обеспечения конкурентоспособности продукта или услуг, но и, что более важно, для соответствия изменениям потребительского спроса. Новые технологии, уменьшающие издержки производства и обеспечивающие повышенный комфорт потребителю, должны стать приоритетными для гостиничных компаний. Технология - это движущая сила перемен, которая открывает возможности для повышения эффективности и интеграции улучшенных гостевых услуг. Технология стала туристической деятельностью в развитии стратегических ресурсов и рассматривается как инструмент повышения конкурентоспособности. Эффективное использование информационных технологий может внести существенные эксплуатационные улучшения.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg