Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СОЦИАЛЬНАЯ РАБОТА

Социально-педагогическое сопровождение формирования молодежного кадрового резерва

kristi88 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 24 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.10.2021
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что подготовка кадрового резерва более чем актуальна для абсолютно большинства крупных компаний, ведущих базу данных сведений о людях, для определения соответствия работника вакантной либо занимаемой должности и ротации персонала.
Введение

Понятие «кадровый резерв» было сформировано достаточно давно под влиянием социально-экономических факторов, действовавших на организацию извне и требовавших немедленного ответа на вызовы. Поэтому одним из важных факторов конкурентоспособности государства, экономики и нации сегодня являются процессы кадрового обновления, подразумевающие системную и кадровую политику работы, а именно укомплектование государственного аппарата компетентными, высококвалифицированными кадрами, что, несомненно, повысит эффективность его функционирования. Актуальность исследования. Актуальность выбранной темы обусловлена следующим фактом: сегодня одной из причин увеличения текучести кадров на предприятии является отсутствие перспектив профессионального роста для сотрудников. Кроме того, компаниям, находящимся в активной фазе развития, требуются не обычные работники, а те люди, которые стремятся улучшаться и готовы развиваться вместе с компанией. Одним из решений проблемы является включение в штат предприятия сферы услуг формирования кадрового резерва. По большей части молодые специалисты ? это вчерашние выпускники высших и средних специальных учебных заведений, впервые оказавшиеся на рынке труда. В начале своей трудовой деятельности им предстоит преодолеть ряд объективно существующих сегодня противоречий: перспектива высокой оплаты труда и реальная заработная плата для начинающего сотрудника, завышенная самооценка своих личных и профессиональных знаний и требований к определенным должностным обязанностям, ожидание быстрого карьерного роста и существующая конкуренция с опытными специалистами. В большинстве случаев молодой специалист не имеет необходимого опыта для того, чтобы преодолеть вышеперечисленные противоречия и потому он быстро теряет интерес к труду и деятельности в конкретной организации, и вновь оказывается на рынке труда в поиске наиболее подходящего под его требования места работы. При назначении на вакантную должность сотрудника из кадрового резерва, организация получает определенные преимущества, выраженные, прежде всего, в том, что сотрудник уже давно работает, приобрел определенный опыт и является носителем культуры и основных корпоративных принципов. В этом случае риски по введению такого сотрудника в должность сводятся к минимуму. Создание кадрового резерва и формирование руководящего состава, способного решать производственные и управленческие задачи, является важнейшей функцией кадровой политики, от качества реализации которой зависит будущий управленческий потенциал организации. Теоретические основы исследования. Теоретическую основу исследования составили труды авторов, посвященные: изучению научных подходов к понятию «кадровый резерв» (Асессоров П.С., Губарева Н.С., Сапрыкина В.С., Есина К.С.); социально-педагогическому сопровождению кадрового резерва (Липский И.А., Князев А.А., Слюсарев Е.В.) Объект исследования - кадровый резерв организации. Предмет исследования – методы социально-педагогического сопровождения формирования кадрового резерва. Цель исследования – проанализировать систему формирования молодежного кадрового резерва, выявить проблемы, встречающиеся при его формировании и выделить эффективные методы социально-педагогического сопровождения формирования молодежного кадрового резерва. Задачи исследования. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: 1) Проанализировать подготовку и основные проблемы формирования кадрового резерва; 2) Изучить процесс работы с кадровым резервом, в том числе документы, его регламентирующие; 3)Проанализировать сущность и содержание понятия «социально-педагогическое сопровождение формирования кадрового резерва»; 4)Выявить эффективные методы формирования кадрового резерва. Методы исследования. Изучение теоретических источников и нормативных документов по проблеме исследования, анализ и синтез, метод логического моделирования, эмпирического исследования, структурно-функциональный анализ.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 ГЛАВА I. ФОРМИРОВАНИЕ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА…………………………………………………………………………..6 1.1. Подготовка кадрового резерва………………………………………...……6 1.2. Проблемы формирования кадрового резерва как фактора развития управленческого потенциала России…………………………………………...10 Выводы по первой главе……………………………………………..….………14 ГЛАВА II. СОЦИАЛЬНО-ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА….............. 15 2.1. Сущность, содержание, методы, формы, средства………………….…………………………………………………...…..15 2.2. Эффективные методы социально-педагогического сопровождения формирования молодежного кадрового резерва………………………………18 Выводы по второй главе……………………………………….……………..…19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….20 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………22
Список литературы

1. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Е.А.Аксеновой, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с. 2. Алиев И. М., Кадровый резерв как стратегический инструмент развития бизнеса / Алиев И. М., Михайленко Е.Д.// Журнал: Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – СПБ, 2016. – №3. – С87-91 3. Асессоров, П.С. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача [Текст] / П.С. Асессоров, Е.Н. Картушина // Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - №5(051). - С.31-34 4. Аушева З.А. Современные этапы формирования кадрового резерва предприятия – 2018. – С. 278 5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ИПК ГС, 1996. , 6. Березина, Е.С. Роль и значение кадрового резерва в системе развития персонала // Экономика и менеджмент. - №8, 2014. - С. 32-40. 7. Бисакаева, М.А. Проблемы управления формированием и развитием кадрового резерва [Текст] / М.А. Бисакаева // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2013. - №23. - С.108-113. 8. Губарева Н.С Проблемы формирования кадрового резерва государственной и муниципальной службы в Российской Федерации. 9. Даль В. И. Толковый словарь русского языка. Современное написание. М.: АСТ, 2010. 815 с. 10. Есина К.С., Мингазова З.Р. Проблема формирования кадрового резерва государственной гражданской службы // Экономика и социум. 2014. № 3(12). С. 44–48. 11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. 336 с. 12. Зыкова А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним: справочник по управлению персоналом. 2017. № 8. С.31-37 13. Казакова Е. И. Технологии проектирования личностных достижений: метод, материалы. СПб.: Дворец творчества юных, 1994. 30 с. 14. Кибанов, А.Я. Основы управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 648 с 15. Князев А.А., Работа с резервом как способ повышения потенциала руководящих кадров/ Князев А.А., Лохтина Л.К., Мирошникова Ю.В.// Журнал: Социальные аспекты здоровья населения. – Москва, 2016. – Т.51, №5. – с 8. 16. Липский И.А. Педагогическое сопровождение развития личности: теоретические основания.// Теоретико-методологические проблемы современного воспитания: Сборник научных трудов. - Волгоград, Перемена, 2004 - С. 280-287. 17. Нехорошева Е.В. Педагогическое сопровождение профессиональной адаптации будущих социальных работников 18. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. - М.: ИТИ Технологии; Издание 4-е, доп., 2015. - 944 c. 19. Опарина, Н.Н. Инструменты развития: кадровый резерв / Н. Н. Опарина // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 2. С. 74–78. 20. Рожков, М. И. Социальная педагогика : учебник для академического бакалавриата / М. И. Рожков, Т. В. Макеева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 287 с. 21. Сапрыкина, В. С. Основные проблемы формирования кадрового резерва / В. С. Сапрыкина // Сборник Оренбургского гос. ун-та. – 2015. 22. Слюсарев Ю.В. Психологическое сопровождение как фактор активации саморазвития личности, СПб, 1992 23. Травин, В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2005. - 176 с. 24. Фёдорова н.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие./Н.В. Фёдорова, О.Ю.Минченкова. - М.: КНОРУС,2007.- 416 с. 25. Чубрина, К. А. Кадровый резерв в России. Сущность и проблемы / К. А. Чубрина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 5 (295). — С. 146-148.
Отрывок из работы

ГЛАВА I. ФОРМИРОВАНИЕ МОЛОДЕЖНОГО КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 1.1. Подготовка кадрового резерва Различные авторы дают следующие определения понятия «кадровый резерв». М. Армстронг определяет кадровый резерв как целенаправленный отбор кандидатов с помощью различных инструментов оценки для замещения освободившихся должностей в будущем. Он считает, что планирование преемственности является частью управления карьерой в общей системе развития человеческих ресурсов организации, вместе с профессиональным обучением и планированием [2, с. 87]. А.Я. Кибанов рассматривает кадровый резерв как потенциально активную и подготовленную часть персонала организации, способную замещать вышестоящие должности, часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации [14].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Социальная работа, 51 страница
612 руб.
Курсовая работа, Социальная работа, 50 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Социальная работа, 41 страница
492 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg