Эффективность деятельности предприятия зачастую определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Также, к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных подразделений и ключевых факторов развития предприятия.
Культура придает смысл многим нашим поступкам. Поэтому менять что-либо в жизни людей можно, лишь учитывая это значительное явление. Культура формируется годами и десятилетиями, поэтому она инерционна и консервативна. И многие нововведения не приживаются только потому, что противоречат освоенным людьми культурным нормам и ценностям.
Приобретая индивидуальный и личный опыт, работники формируют, сохраняют и изменяют свои смысловые системы, в которых отражены их отношения к различным явлениям - миссии организации, планированию, мотивационной политике, производительности, качеству труда
Тем, кто когда-либо работал в организации, известно, что они отличаются по атмосфере, методам выполнения работы, степени активности, индивидуальным целям - и все эти факторы зависят от истории организации, ее традиции, ее настоящего положения, технологии производства и т.п.
Вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке.
Целью настоящей работы является исследование организационной культуры, как метода коллективной мотивации.
Для реализации указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1) определить понятие и сущность организационной культуры;
2)выявить составляющие элементы и факторы организационной культуры;
3) Рассмотреть организационные ценности компаний их влияние на результат работы.
4)Изучить организационную культуру, как систему
5) Дать характеристику компании ОАО «Ржд»
6)
Объект исследования - российское предприятие ОАО «РЖД», рассматриваемое с точки зрения их организационной культуры.
Предмет исследования - содержание элементов организационной культуры.
Теоретической основой работы послужили труды зарубежных и отечественных авторов, в которых рассматриваются проблемы организационной культуры.
Методологическая основа исследования. Исследование основывалось на методологии системного анализа, дающей возможность раскрыть структуру и организационной культуры. Использован сравнительный анализ, метод аналогий, обработка эмпирических данных, экстраполяция тенденций, экспертный анализ.
