Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Режимы эффективного использования персонала организации: совместительство, совмещение, замещение

kristi88 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 32 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.09.2021
В заключении можно сказать, что такие режимы эффективного использования персонала как совместительство, совмещение, замещение — это явления, довольно распространенные сегодня. Причем свою выгоду от этих процессов получают не только работники, которые пытаются таким образом больше заработать, но и сами организации. Ведь бывает так, что объем работ не предполагает задействования сотрудника в течение полного рабочего дня.
Введение

На сегодняшний день применение режимов эффективного использования персонала в организациях имеют особое значение. В непредвиденных и критических ситуациях работодатель должен быстро реагировать и принимать верные управленческие решения. Использование таких режимов как совместительство, совмещение и замещение помогают работодателю достичь своих целей с минимальными ресурсными и денежными затратами. Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что грамотное использование рабочего времени в организации способствует снижению издержек на содержание и использование персонала. Совместительство, совмещение и замещение сотрудников становится популярнее из года в год. А, вследствие пандемии коронавируса, и последовавших вслед за ней: изменений рабочих графиков, перехода на удаленную занятость, сокращения зарплат, все больше работников ищут себе подработку, и стараются найти наилучшие варианты для использования своего рабочего времени. А организация стремиться повысить свою рентабельность путем эффективного использования персонала своей компании. Проблема эффективного использования персонала и его рабочего времени объединяет множество практических аспектов. Данная проблема несет в себе комплексный характер, что обуславливает необходимость привлечения для ее решения совокупности различных наук – права, философии, социологии, менеджмента, психологии, экономики, социальной психологии и др. Цель исследования - изучить особенности и ограничения режимов эффективного использования персонала, сущность совместительства, совмещения и замещения. Для достижения указанной цели, в работе предстоит решить следующие задачи: 1) раскрыть понятие совместительства, совмещения и замещения; 2) дать общую характеристику режимам эффективного использования персонала; 3) изучить возможности и ограничения данных режимов; 4) исследовать особенности режимов эффективного использования персонала; 5) рассмотреть правовое регулирование совместительства, совмещения и замещения. Объект исследования – режимы эффективного использования персонала: совместительство, совмещение и замещение; Предмет исследования – применение режимов эффективного использования персонала. Теоретико-методологической базой исследования послужили работы: С.В. Шарова, М.В. Пресняков, О.С. Синицина, Т.А. Козлова, В. Мешалкин, Е. Воробьева, Ю.Ю. Каменная и другие. В роли информационной базы выступают Трудовой Кодекс РФ, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, комплекс подзаконных нормативно-правовых актов, а также устав организации, правила внутреннего трудового распорядка и др. В ходе исследования были использованы такие научные методы как: 1) методы организации исследования – метод срезов (сравнительный); 2) эмпирические методы – анкетирование; 3) методы обработки данных – качественный и количественный анализ с применением методов математической статистики; 4) метод интерпретации результатов исследования – структурный. Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективного использования персонала организации…………………………………………………...………5 1.1. Особенности режимов эффективного использования персонала: совместительство, совмещение, замещение…………………………………….5 1.2. Ограничения режимов эффективного использования персонала, возможные санкции за нарушение правил оформления………………………10 Глава 2. Нормативно-правовая подготовка оформления совместительства, замещения, замещения…………………………………………………………..14 2.1. Особенности оформления сотрудников на совмещение или совместительство………………………………………………………………...14 2.2. Особенности оформления замещения сотрудника как меры эффективного использования персонала организации………………………………………17 Заключение……………………………………………………………………….21 Библиографический список……………………………………………………23 Глоссарий………………………………………………………………………...26 Приложения……………………………………………………………...………28
Список литературы

1. Батусова, Е.С. Правовое регулирование срочных трудовых договоров в России и некоторых зарубежных странах / Е.С. Батусова. – М.: Контракт, НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 132 с. 2. Бережной, А.Е., Яценко, А.О. Актуальные проблемы принципов правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ним отношений / А.Е. Бережной, А. О. Яценко // Ученые записки Крымского федерального университета имени В. И. Вернадского. Юридические науки. 2018. – 188 с. 3. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов/ М. И. Бухалков. 4-е изд., испр. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2016. – 380 с. 4. Козлова Т.А. Совместительство: основания, ограничения, запреты, гарантии /Трудовое право. 2014. № 7. С. 54. 5. Пресняков М. В. Совместительство и совмещение: проблемы законодательного регулирования и правоприменительной практики 2013. № 7. С. 78. 6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 09.11.2020) 7. Воловская, Н.М. Социально-трудовые отношения : учеб. пособие / Н.М. Воловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 185 с. 8. Гуреева, М. А. Правовое обеспечение профессиональной деятельности: Учебник / М.А. Гуреева. – М.: ИД ФОРУМ: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 240 с. 9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. – 288 с. 10. Журавлева, И.В., Журавлева, М.В. Кадровику – все о приказах, кадровых и некадровых / И.В Журавлева, М. В. Журавлева. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 516 с. 11. Ивановская, Л. В, Митрофанова, Е. А, Свистунов, В. М Организация, нормирование и регламентация труда персонала: учеб. практ. пособие / Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова, В. М. Свистунов ; под ред. А. Я. Кибанова. –М. : Проспект, 2013. – 64 с. 12. Кибанов, А. Я, Баткаева, И. А. Управление персоналом организации: Учеб. / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева и др.; Под ред. А. Я. Кибанова; ГУУ - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА – М, 2014. – 695 с. 13. Шикун, А.Ф., Филинова, И.М. Управленческая психология / А.Ф Шикун, И.М. Филинова. – Москва: Аспект-Пресс, 2012. – 308 с. 14. Щекин, Г.В. Организация и психология управления персоналом: учеб.метод. пособие / Г.В.Щекин. – К.: МАУП, 2012. – 832 с. 15. Алексеев В.М., Алексеева М.С. Вопросы обеспечения работодателем режима труда и отдыха работников // Проблемы современной науки и образования. 2019. № 33 (75). С. 55-57. 16. Иванов А.С. Аспекты организации трудовой деятельности человека в современных условиях / История российской психологии в лицах: Дайджест. 2019. № 6. С. 397-404. 17. Тихомирова Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии / Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО «Рос.гос.проф.-пед.ун-т», 2017. — 185 с. 18. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993г. – М. : Юрист, 2014г. – 68 с. 19. Мясникова М.В. Гибкий режим труда: новое понимание в современных условиях. - Омск, 2014 20. Постановление Правительства РФ от 12 ноября 2002 г. №813 "О продолжительности работы по совместительству в организациях здравоохранения медицинских работников, проживающих и работающих в сельской местности и в поселках городского типа" // Собрание законодательства Российской Федерации. - 18 ноября 2002 г. - №46. - Ст. 4595. 21. Постановление Правительства РФ от 20 июня 1992 г. №413 "Об изменении условий работы по совместительству для медицинских работников учреждений социальной защиты населения" 22. Каменная Ю.Ю. Оплата труда совместителей // Главбух. - №20. - октябрь 2002 г. 23. Мешалкин В. Заключая договор с совместителем, помните о его правах // ФПА АКДИ "Экономика и жизнь". - выпуск 11. - июнь 2001 г. 24. Шарова С.В. Особенности регулирования труда совместителей // Российский налоговый курьер. - №18. - сентябрь 2012 г. С. 1-10. 25. Воробьева Е. Особенности трудовых отношений с совместителями // ФПА АКДИ "Экономика и жизнь". - выпуск 9. - сентябрь 2012 г. С.2-13. 26. Гусов К.Н., Падченко Л.А. Трудовой договор о работе по совместительству // Справочник кадровика. - №4. – 2013. С.4-8. 27. Об особенностях работы по совместительству педагогических, медицинских, фармацевтических работников и работников культуры: Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 30 июня 2003 г. № 41 г. Москва // Российская газета. 2003. № 162. 28. Костян И.А. Совместительство: сложные вопросы. МЦФЭР. 2006. 190с. 29. Шишкин В.В. Конституционные основы (принципы) регулирования труда лиц, выполняющих работу по нескольким трудовым договорам. М. : Юрлитинформ, 2014. 184 с. 30. Ковалева Е.О совмещении и совместительстве: практика применения // Трудовое право. 2012. № 3. С. 78–79.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-методологические основы эффективного использования персонала организации. 1.1. Особенности режимов эффективного использования персонала: совместительство, совмещение, замещение Точные определения понятиям даны в Трудовом кодексе РФ (далее — ТК РФ): о совместительстве речь идет в ст. 60.1, о совмещении — в ст. 60.2. К совмещению трудовое законодательство относит: 1. Совмещение нескольких профессий или должностей при наличии у сотрудника надлежащей квалификации; 2. Увеличение объема работы в рамках одной должности; 3. Увеличение зоны обслуживания; 4. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника. Совместительство также делится на виды, но по другому основанию — в зависимости от количества работодателей. Внутреннее совместительство предполагает, что дополнительную работу сотрудник выполняет на том же предприятии, а внешнее — у другого работодателя. Количество мест работы ТК РФ не ограничивает. [7, с.156] Объединяет эти явления то, что работник помимо основных обязанностей берет на себя дополнительные функции. Принципиальное отличие — в распределении нагрузки: при совмещении всю дополнительную работу сотрудник выполняет в течение рабочего дня/смены у того же самого работодателя, а совместитель — в свободное от основной работы время.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
550 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 24 страницы
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg