Кадровое обеспечение системы управления персоналом

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5 1.1 Понятие системы управления персоналом 5 1.2 Назначение кадровой политики в системе управления персоналом 12 1.3 Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом 19 2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МВИДЕО 27 2.1 Общая характеристика МВидео 27 2.2. Исследование системы управления персоналом МВидео 33 2.3 Анализ выявленных проблем кадрового обеспечения системы управления персоналом МВидео 40 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 44 3.1 Мероприятия по устранению существующих проблем кадрового обеспечения системы управления персоналом 44 3.2 Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения системы управления персоналом 49 3.3 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60 ПРИЛОЖЕНИЕ А 65 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 66

1. Аблаева В.Г. Управление кадровой политикой на предприятии сферы услуг / В.Г. Аблаева // Наука и образование: проблемы и тенденции развития. – 2016. - № 1 (4). – С. 88-90. 2. Айдинян А.А. Роль функции контроля в деятельности руководителя / А.А. Айдинян // Научный альманах. – 2015. - № 10-1 (12). – С. 29-31. 3. Алексеев О.А. Этапы прогнозирования в кадровой политике / О.А. Алексеев, А.С. Пономарева // сборник статей Международной научно-практической конференции: в 3 частях. – 2017. – С. 15-17. 4. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций / Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова // Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 149-151. 5. Байрамкулов Н.И. Философия управления в системе управления персоналом / Н.И. Байрамкулов // International Scientific Review. – 2015. - № 7 (8). – С. 33-38. 6. Беседин А.Л. Системный подход к управлению персоналом в рамках концепции современного менеджмента / А.Л. Беседин// Международный журнал экспериментального образования. – 2015. - № 8-2. С. 280. 7. Блинова М.Г. Роль менеджера по работе с персоналом в разработке комплексного подхода к управлению мотивацией сотрудников организации / М.Г. Блинова// В сборнике: Современный город: социальность, культуры, жизнь людей Материалы XVII Международной научно-практической конференции. – 2014. – С. 531-536. 8. Бухонова Н.М. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии / Н.М. Бухонова // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. – 2013. - № 2. – С. 241-245. 9. Воротникова Л.В. Проблема управления персоналом на предприятии /Л.В. Воротникова// В сборнике: Перспективные направления применения инновационных технологий в управлении Межвузовский сборник научных трудов по материалам IV Межвузовской научной конференции молодых исследователей. Под редакцией О.В. Байдаловой. – 2013. – С. 53. 10. Голенко М.А. Основные требования к кадровой политике / М.А. Голенко, А.В. Кириллов // Новое поколение. – 2016. - № 10. – С. 86-89. 11. Дафт Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с. 12. Дервиш Г.М. Кадровая политика: интерпретация понятия / Г.М. Дервиш //В сборнике: Вопросы совершенствования системы государственного управления в современной России Международный сборник научных статей. Под общей редакцией Л.В. Фотиной. Москва, 2018. – С. 95-102. 13. Журавлева А.В., Коркешко О.Н. Кадровая политика: понятие, виды, принципы и этапы формирования / А.В. Журавлева, О.Н. Коркешко // Теория и практика современной науки. – 2017. - № 2 (20). – С. 264-269. 14. Зиянгирова А.Х. Система управления персоналом организации / А.Х. Зиянгирова// Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 9 частях. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. – 2014. – С. 223-226. 15. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. 16. Карасёв М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления / М.А. Карасев // Интернет-журнал Науковедение. – 2015. – Т. 7. - № 5 (30). – С. 54. 17. Киселица Е.П. Подходы к управлению персоналом / Е.П. Киселица// Современные тенденции развития науки и технологий. – 2015. – Т. 2. - № 7. – С. 62-66. 18. Кисловец О.В. К вопросу о кадровой политике организации / О.В. Кисловец, Н.С. Севостьянова // В сборнике: Россия и Европа: связь культуры и экономики Материалы XIV международной научно-практической конференции . Отв. редактор: Уварина Н.В.. – 2016. – С. 527-531. 19. Коркешко О.Н. К вопросу о кадровой политике / О.Н. Коркешко // сборник статей международной научно-практической конференции: в 6 частях. – 2016. – С. 226-229. 20. Коротков Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, - М.: Дашков и К, 2013. - 272 c. 21. Кощеев С.В. Роль руководителя в управлении деятельностью организации / С.В. Кощеев // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2013. - № 2 (24). – С. 70-71. 22. Кулева И.Н. Место и роль специалиста по управлению персоналом в системе управления организацией / И.Н. Кулева // Аллея науки. – 2017. – Т. 3. - № 13. –С. 194-197. 23. Мавколенко А.С. Вовлеченность персонала в управление: понятие, условия и показатели / А.С. Мавколенко// В сборнике: Современная наука. Новые перспективы Cборник научных докладов. Sp. z o.o. «Diamond trading tour». – 2014. – С. 51-53. 24. Магамадова З.В. Сущность и значение набора и отбора персонала в кадровой политике предприятия / З.В. Магамадова // Сборник статей XIII Международной научно-практической конференции. В 2-х частях. – 2017. – С. 27-30. 25. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. - М.: Вильямс, 2012. - 672 c. 26. Мурзаева О.В. Формирование кадровой политикой в сфере закупок / О.В. Мурзаева // Вестник научных конференций. – 2017. - № 3-1 (19). – С. 74-76. 27. Мухамедов Т.Н. Индивидуальные стили управления и руководства / Т.Н. Мухамедов// Акмеология. – 2012. - № 2 (42). – С. 130-132. 28. Науменко Е.А. Стратегия управления кадровой политикой предприятия / Е.А. Науменко // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы V международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Уварина Н.В. – 2014. – С. 206-210. 29. Основные понятия управления персоналом / И.В. Скопина// В книге: Основы менеджмента Скопина И.В., Скопин О.В., Бакланова Ю.О. Учебно-наглядное пособие. Киров. – 2013. – С. 117-122. 30. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации / И.В. Пахлова // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. - № 5 (24). – С. 90. 31. Печененко В.В. Кадровая политика: проблемы и особенности в современной России / В.В. Печененко // В сборнике: Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях глобализационных процессов в мире Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. – 2015. – С. 378-387. 32. Плотницкая М.Р. Понятие «персонал» в контексте управления человеческими ресурсами / М.Р. Плотницкая // Вестник КРАУНЦ. Гуманитарные науки. – 2013. - № 1 (21). – С. 56-62. 33. Прокофьева Ж.П. Повышение эффективности управления персоналом на предприятии / Ж.П. Прокофьева// В сборнике: Управление экономикой: методы, модели, технологии материалы XVI Международной научной конференции. Ответственный редактор Л. А. Исмагилова. – 2016. – С. 324-327. 34. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c. 35. Репина Н.Г. Мотивация – еще один шаг к эффективному управлению персоналом / Н.Г. Репина // Новое поколение. – 2013. - № 6. – С. 121-126. 36. Синицына Н.А. Система управления персоналом, понятие и управление трудовым потенциалом предприятия / Н.А. Синицына// Сибирский экономический вестник. – 2016. - № 2. – С. 67-75. 37. Сорокина Д.С. Система управления кадровой политикой на предприятии / Д.С. Сорокина // Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2016. – С. 192-195. 38. Тарасова Т.Н. Современные подходы к понятию «управление персоналом» / Т.Н. Тарасова// Молодые ученые. – 2015. - № 6. – С. 197-202. 39. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2010. – 557 с. 40. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации / Н.А. Хорошун, О.П. Шамаева // Инновационная наука. – 2016. - № 1-3. – С. 178-183. 41. Худан Ю.В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации / Ю.В. Худан // Научные исследования. – 2017. - № 4 (15). – С. 44-45. 42. Цабиева З.С. Инновационное управление кадровой политикой организации / З.С. Цабиева // Материалы X Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 491-493. 43. Шакурова А.М. Роль руководителей в системе управления организацией / А.М. Шакурова// Экономика и предпринимательство. – 2017. - № 2-2 (79-2). – С. 407-415. 44. Шашков И.А. Ценностный подход к подбору и управлению персоналом / И.А. Шашков // В сборнике: актуальные вопросы региона. Материалы V Международной студенческой научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. – 2015. – С. 279-281. 45. Юсупова И.Д. Управление персоналом на предприятии в условиях кризиса / И.Д. Юсупова // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. – 2012. - № 2-1. – С. 185-188. 46. Официальный сайт МВидео [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mvideo.ru свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 20.04.2018).

Результаты сессий командного коучинга всегда уникальны в зависимости от запроса команды или её руководителя. На каждую сессию (от 4 до 8 часов) командой ставятся задачи, и по окончанию работы проверяется соответствие достигнутых результатов первоначальным запросам. Среди типичных результатов, которые обычно получают команды в результате командного коучинга можно перечислить следующие: 1. Появление общей миссии и видения, которые мотивируют сотрудников на продуктивную работу. 2. Выявление общих для всей команды ценностей, и как следствие – правил и подходов к работе, обеспечивающих высокий результат. 3. Повышение удовлетворенности работой и улучшение отношений в коллективе. 4. Снижение конфликтности в коллективе и формирование взаимных договоренностей. 5. Составление стратегии и плана достижения целей. 6. Подготовка детализированного дерева задач со сроками и ответственными. 7. Повышение общей эффективности работы команды, в том числе через создание культуры ответственности и рост сплоченности. 8. Повышение вовлеченности сотрудников в работу и улучшение качества коммуникации. 9. Генерация новых идей и подходов в областях, необходимых бизнесу (например, запуск новых проектов и др.). Таким образом, в рамках совершенствования кадрового обеспечения управления персоналом МВидео было предложено обратить внимание на повышение сплоченности коллектива, так как это может повысить в дальнейшем производительность персонала. Соответственно, основным методом повышения сплоченности является коучинг, в частности групповой, который и предлагается проводить в коллективе МВидео.