Совершенствование логистической деятельности предприятия

Введение 3 1 Теоретические основыорганизации логистической деятельности предприятия и оценки ее эффективности 5 1.1Сущность логистической деятельности предприятия 5 1.2 Управление логистической деятельности на предприятии 8 1.3Оценка эффективности логистической деятельности на предприятии 9 2 Оценка организации логистической деятельности на материалах ООО «Омский Завод Промбытхим» 13 2.1 Краткая характеристика предприятия 13 2.2Организация логистической деятельности в ООО «Омский Завод Промбытхим» 19 20 2.3Оценка эффективности логистической деятельности в ООО «Омский Завод Промбытхим» 22 3 Совершенствование логистической деятельности ООО «Омский Завод Промбытхим» 27 3.1 Проблемы организации логистической деятельности ООО «Омский Завод Промбытхим» и направления совершенствования 27 3.2 Экономическая оценка мероприятий 28 Заключение 32 Библиографический список 34 Приложения 37

1. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c. 2. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 372 c. 3. Барышникова, Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 191 c. 4. Безрукова, Т.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / Т. Л. Безрукова, А. Н. Борисов, И. И. Шанин // Общество: политика, экономика, право. - 2013. - № 1. - С. 44–49. 5. Вартанов, А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология: Учеб. пособие / А. С. Вартанов. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 326 с. 6. Веретенникова, И. И. Экономика организации (предприятия) / И.И. Веретенникова, И.В. Сергеев. - М.: Юрайт, 2016. - 672 c. 7. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c. 8. Гарнов, А. П. Экономика предприятия. Учебник / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник. - М.: Юрайт, 2016. - 304 c. 9. Герасимова, В. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебное пособие / В.Д. Герасимова. - М.: КноРус, 2015. - 358 c. 10. Давтян, М.А. Экономика инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие / М.А. Давтян, Т.С. Щербакова, И.В. Карзанова. - М.: РУДН, 2014. - 430 c. 11. Донцова Л.В. Внедрение эффективных технологий управления для улучшения финансового состояния предприятия / О. А. Донцова, Н. А. Никифорова // Актуальные вопросы развития современного общества. - 2014. - № 5. - С. 40–48. 12. Деркачёв П.С., Деркачёва В.В. Маркетинговая деятельность предприятия как объект системного анализа/ П.С. Деркачев// Экономинфо, 2013. - № 19. - С. 90-92. 13. Котерова, Н. П. Экономика организации. Учебник / Н.П. Котерова. - М.: Академия, 2016. - 288 c. 14. Лачинов, Ю. Н. Объекты учета и управления в экономике предприятия / Ю.Н. Лачинов. - М.: Либроком, 2017. - 281 c. 15. Лифарь, А.С., Бром, А.Е. Влияние логистической стратегии на производственно-хозяйственную деятельность предприятия/ А.С. Лифарь// Логистические системы в глобальной экономике. - 2018.- № 8. - С. 166-170. 16. Миляева, Л. Г. Экономика организации (предприятия). Практикоориентированный подход. Учебное пособие / Л.Г. Миляева. - М.: КноРус, 2016. - 224 c. 17. Мурзабекова, К.А., Садык, Д.Ж., Татиева, Ж.Б. Система логистического управления складской деятельности на предприятии/ К.А. Мурзабекова// Инновационные технологии на транспорте: образование, наука, практика Материалы XLI Международной научно-практической конференции. Под редакцией Б.М. Ибраева. - 2017. - С. 364-366. 18. Попова, Т.А. Развитие системы управления логистической деятельностью предприятия как основа процветания бизнеса/ Т.А. Попова// Наука и практика регионов. - 2018.- № 2 (11). - С. 20-27. 19. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия). Учебник и практикум / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Юрайт, 2015. - 672 c. 20. Устьянцева, Т.А. Предпосылки внедрения логистической стратегии в деятельность промышленного предприятия/ Т.А. Устьянцева// Проблемы экономики и менеджмента. - 2015. - № 11 (51). - С. 76-82. 21. Чуев, И. Н. Экономика предприятия / И.Н. Чуев, Л.Н. Чуева. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 416 c. 22. Шевчук, Д. А. Экономика организации / Д.А. Шевчук. - М.: Феникс, 2017. - 240 c. 23. Цыпкина, Д.О. Основные аспекты управления логистической деятельностью предприятия/ Д.О. Цыпкина// Студенческая наука XXI века. - 2016. - № 3 (10). - С. 308-312. 24. Экономика организации (предприятия). Шпаргалка. - М.: РИОР, 2017. - 900 c. 25. Экономика фирмы (организации, предприятия). Учебник. - М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2016. - 304 c.

? Формирование закупочной деятельности исходя из расчета оптимальной партии закупки материальных ресурсов. В отделе логистики ООО «Омский Завод Промбытхим» необходимы следующие сотрудники: 1 Логист по закупкам – определяет потребность в материалах, организовывает их закупку, разрабатывает договоры поставки, выбирает поставщиков и проводит переговоры с ними. 2 Логист по продажам – участвует в разработке плана сбыта, разрабатывает договоры с потребителями и заключать их, формирует базы данных о потребителях, контролирует выполнение договорных обязательств, выбирать каналы сбыта. 3 Производственный логист – обосновывает оптимальное размещение оборудования в цехах, создает замкнутый цикл производства и утилизации отходов в соответствии с требованиями к охране окружающей среды, осуществляет контроль логистических операций на стадии производства на основании отраслевых стандартов норм, осуществляет своевременное удаление, обезвреживание и захоронение отходов, которые не могут быть утилизированы. 4 Логист складирования– организует хранение и охрану товаров в процессе хранения в соответствии с требованиями международных стандартов, выбирает вид и способ хранения, разрабатывает технологические схемы движения на складе, разрабатывать методы учета запасов. 5 Транспортный логист–организует страхование грузов, хранение и охрану в процессе транспортировки, выбирает экспедиторскую фирму, отслеживает перевозки, выбирает специализированный транспорт для перевозки. Сотрудники логистического отдела будут подчинены начальнику логистической службы, а он - директору предприятия. В части снижение затрат на хранение материалов на складе предлагается оптимизировать оптимальную партию заказа. Таким образом, основными направлениями совершенствования логистической деятельности в ООО «Омский Завод Промбытхим» является: создание отдела логистики, формирование закупочной деятельности исходя из расчета оптимальной партии закупки материальных ресурсов.