Формирование и использование человеческих ресурсов

ВВЕДЕНИЕ 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ 6 1.1 Понятие человеческих ресурсов организации 6 1.2 Общая характеристика методов управления 9 1.3 Особенности формирования и использования человеческих ресурсов 14 2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ООО «СИЛУЭТ» 17 2.1 Общая характеристика организации 17 2.2 Оценка системы управления человеческими ресурсами в ООО «Силуэт» 21 2.3 Совершенствование системы формирования и использования человеческих ресурсов в ООО «Силуэт» 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 32

1. Аввакумова, А. Д. Кадровый состав как стратегический потенциал организации // Инновационные технологии: основные признаки и роль в развитии современного общества : сб. ст. междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред. А. В. Яковлевой. – СПб., 2016. – С. 6–16. 2. Афанасьева, Л. А. Анализ качественного и количественного состава кадров предприятия / Л. А. Афанасьева, А. А. Афанасьев // Фундаментальные и прикладные исследования в области экономики и финансов : материалы и докл. 3 междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред. О. А. Строевой. – Орел, 2017. – Ч. 1. – С. 35–36. 3. Вахтерова, Е.О. Современные подходы менеджмента в управлении персоналом на российских предприятиях / Е.А. Вахтерева, А.Р. Хайруллова // Соврем. экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации : сб. ст. XII Междунар. науч.-практ. конф. : в 4 ч. Ч.1. - Пенза, 2017. - С. 79-82. 4. Вихтевский, К.В. Концептуальные основы управления персоналом // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации : сб. ст. XIV Междунар. науч.-практ. конф. : в 2 ч. – Пенза, 2018. – С. 101-106. 5. Горленко, О.А. Управление персоналом / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева : учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт, 2018. - 249 с. 6. Гущина, О.М. Социально-психологические аспекты управления персоналом // Вестн. Моск. городского пед. ун-та. Сер.: Экономика. – 2018. – № 2 (16). – С. 90-97. 7. Дерендяева, Т.М. Факторы внутренней внешней мотивации как основа управления персоналом // Инновационная наука. – 2016. – №2-1 (14). – С. 106-107. 8. Замбржицкая, Е. С. Кадровый потенциал в системе управления и анализа эффективности деятельности организации : монография / Е. С. Замбржицкая, Н. Е. Иванова, М. В. Павлухина. – Магнитогорск, 2017. – 57 с. 9. Зворыгина, В. С. Теоретические аспекты стабилизации кадрового состава / В. С. Зворыгина, Н. В. Евдокимова // Экономика и социум. – 2017. – № 4 (35). – С. 604–608 10. Камалова, А.Р. Управление человеческими ресурсами // Международный молодежный симпозиум по управлению, экономике и финансам : сб. науч т. / Казанский федерал. ун-т. – Казань, 2017. – С. 433-437. 11. Колчина, Е.М. Теоретические основы управления персоналом // Молодежь и наука. – 2017. – № 4-1. – С. 115. 12. Кулева, И.Н. Методологические основы управления персоналом // Аллея науки. – 2017. – Т. 3, № 13. – С. 208-211. 13. Лебедева, Н.Д. Особенности управления персоналом на разных стадиях жизненного цикла организации // Мировая наука. - 2018. - № 4 (13). - С. 165-174. 14. Легнерова, К. Диверсификационный менеджмент: рекомендации по управлению разнородностью персонала / К. Легнерова, А.Э. Федорова // Вестн. Омского ун-та. Сер.: Экономика. - 2015. - № 2. - С. 90-96. 15. Панфилов, А.И. Теоретические основы эффективности управление персоналом предприятия / А.И. Панфилов, Р.А. Абдуллаев // Инновационная наука. – 2016. – № 4-1. – С. 224-228. 16. Патутина, Е. С. Качественная и количественная характеристика персонала Куйбышевской железной дороги на примере дирекции инфраструктуры // Молодой ученый. – 2014. – №4. – С. 594–598. 17. Петросьянц, Е.Е. Использование технологий репутационного менеджмента в управлении персоналом / Е.Е. Петросьянц, Э.Ю. Сим // Современные инструменты и техники организации личной работы руководителя : сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. - Тамбов, 2017. - С. 67-78. 18. Сучкова, Е.Е. Принципы поощрений в управлении персоналом на основе коммуникационного менеджмента / Е.Е. Сучкова, А.В. Полянин // Наука сегодня: опыт, традиции, инновации : материалы междунар. науч.-практ. конф. – 2017. – С. 75-76. 19. Сушкова, Е.В. Социологический аспект кадрового менеджмента // Научный альманах - 2017. - № 3-2 (29). - С. 313-315. 20. Чеклаукова, Е.Л. Основные принципы управления коллективом // Современные технологии и научно-технический прогресс. – 2017. – Т. 1. – С. 200-201.

Выявленные недостатки системы управления человеческими ресурсами, которые, так или иначе, влияют на конечный результат финансово-хозяйственной деятельности ООО «Силуэт» можно предложить следующие рекомендации: 1. Придерживаться кадровой стратегии, ориентированной на привлечение работников средней и высокой квалификации; 2. Во избежание ошибок руководству следует параллельно с планированием общих тенденций развития компании прогнозировать потребность в персонале, заранее заниматься поиском подходящей кандидатуры, которая бы соответствовала всем требованиям должности. 3. Следует применять современные методы нематериального стимулирования человеческих ресурсов организации. 4. Применять материальное стимулирование труда. 5. Проведение корпоративных тренингов, для совершенствования системы обучения персонала. Рассмотрим, каким образом изменятся экономические показатели предприятия после совершенствования стимулирования трудовой активности на предприятии ООО «Силуэт». Сравним показатели выручки, себестоимости, производительности труда, чистой прибыли, фонда оплаты труда за три года, а также рассчитаем темп роста перечисленных показателей.