Инновации в менеджменте: проблемы и решения

Введение 3 1. Теоретические аспекты исследования инноваций в менеджменте 5 1.1 Понятие и сущность инноваций и инновационной деятельности 5 1.2 Современные проблемы инноваций в менеджменте на российских предприятиях 10 2. Комплексная оценка инновационного менеджмента в ООО «Омега» 15 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 15 2.2 Оценка инновационной деятельности предприятия 20 2.3 Разработка решений проблем инновационной деятельности ООО «Омега» 23 Заключение 25 Список использованной литературы 26

1. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 247 c. 2. Балабанов, В.С. Инновационный менеджмент / В.С. Балабанов, М.Н. Дудин. - М.: Элит, 2014. - 282 c. 3. Барышева, А.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, М.М. Ищенко. - М.: Дашков и К, 2015. - 384 c. 4. Бок, К. Решиться на прорыв / К Бок // Forbes. - 2014. - № 3. – С. 56-62 5. Быстрицкая, А. Ю. Анализ инновационной активности российских предприятий / А. Ю. Быстрицкая // Экономическая наука сегодня: теория и практика. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - С. 38–40. 6. Вьюгина, Л.К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебное пособие / Л.К. Вьюгина. - М.: ЮНИТИ, 2015. - 103 c. 7. Гаврилишин, Б. Д. К эффективным инновациям обществ: Указатели в будущее: доп. Римскому Клубу / Б. Д. Гаврилишин; сост. В. И. Рубцов. - 3-е изд., Перераб. - М.: Унив. изд-во ПУЛЬСАРЫ, 2015. - 248 с. 8. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: Учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов и др. - М.: Дашков и К, 2016. - 208 c. 9. Дровникова, К. О. Причины сопротивления внедрению инноваций в организации / К. О. Дровникова, Е. Я. Пархоменко, Е. И. Бабинцева // Научное и образовательное пространство: перспективы развития. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. - С. 118–120 10. Журавлев, В. А. Инновационная деятельность и инновационные проекты предприятий / В. А. Журавлев // Innovative technologies in science and education. - Cheboksary: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. - № 3 (7). - С. 254–257 11. Капинус, Ю. И. Роль инноваций в социально-экономическом развитии / Ю. И. Капинус // Экономика. Управление. Инновации. - 2015. - № 1. – С. 97 12. Кириченко, А. С. Обеспечение экономической безопасности предприятий на основе проактивного инновационного развития / А. С. Кириченко // Вестник Нац. техн. университета «ХПИ»: сб. наук. пр. - № 15. Темат. вып.: Технический прогресс и эффективность производства. - М.: НТУ «ХПИ», 2012. - С. 132–142. 13. Кожухар, В.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.М. Кожухар. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c. 14. Костина, А. В. Инновации в менеджменте / А. В. Костина, Е. И. Ларина, Е. В. Маркушина // Студенческая наука XXI века. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. - № 1 (8). - С. 185–187 15. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 176 c. 16. Уйманова, Г. А. Особенности разработки и внедрения алгоритма коммерциализации инновации / Г. А. Уйманова // Студенческая наука XXI века. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - № 1 (12). - С. 373–376. 17. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 326 c. 18. Шаповалова, О. Н. Инновационная среда организации / О. Н. Шаповалова, С. С. Малхасьян // Инновационные технологии в образовании и науке. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - С. 180–181 19. Шегельман, И. Р. К развитию методологии классификации инноваций путем построения матрицы инновации / И. Р. Шегельман, Е. М. Пакерманов, Д. Б. Одлис // Образование и наука в современных условиях. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2015. - С. 281–282 20. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. - М.: Омега-Л, 2014. - 176 c.

Компания планирует использовать кризисный период, чтобы укрепить позиции лидера на мировом рынке. В 4-х летний план развития ООО «Омега» входит также активное развитие бизнеса в России, который в последние годы демонстрирует высокие темпы роста. Компания не исключает инвестирования и в другие регионы России, в которых ООО «Омега» имеет свои производственные предприятия, но точнее план пока не разглашаются. Тип базовой конкурентной инновационной стратегии ООО «Омега» в большей степени - виолентная. Тип компании, по классификации Х. Фризевинкеля, - «львы». Три основные разновидности фирм - виолентов за свои гигантские размеры и экономическую мощь получили в науке звучные названия «гордых львов», «могучих слонов», «неповоротливых бегемотов». Таким образом, можно сделать следующие выводы о деятельности предприятия. Регулярно на рынок выводятся новинки продукции, увеличивается производительность, расширяются рынки сбыта продукции. Высокое качество продукции ООО «Омега» неоднократно подтверждалось и подтверждается наградами престижных международных выставок, экспертных и потребительских конкурсов. Для организации характерны продуктово-улучшающие инновации. Тип технологии – стабильный.