Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Применение логистики в организации и управлении предприятием

l_not 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.06.2018
В ходе анализа теоретических материалов и данных предприятия в данной курсовой работе были сделаны следующие основные выводы. Логистическая система предприятия представляет собой организованную экономическую систему, состоящую из элементов единого процесса управления материальными и другими, связанными с ними, потоками. Логистика на предприятии объединяет склад, транспортировку, производство или торговлю, информационное обеспечение. Она связывает их общими целями и задачами работы. Соответственно управление материальным потоком подразделяется на составляющие: заготовительная, распределительная, информационная, транспортная логистика, логистика производственных процессов.
Введение

В настоящее время, для того чтобы добиться успеха в предпринимательской деятельности, недостаточно использовать маркетинговые подходы, требуется применение современных высокоэффективных способов и методов управления потоковыми процессами, таких как логистика. Поэтому данная тема очень актуальна в настоящее время. Логистика как практическая деятельность устойчиво заняла свою нишу в управлении современными предприятиями. Логистика имеет большое значение для клиентов, поставщиков предприятия, его владельцев и акционеров. Логистика координирует все структуры предприятия (направление, упорядочение и распределение продукции от производителя до конечного потребителя, учитывая рентабельность, результативность, производительность). Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффективного функционирования интегрированной системы управления материальными потоками на предприятии. Роль логистики в современной фирме носит оптимизационный и интегральный характер. Оптимизацию всех процессов на предприятии обеспечивает логистика. Решение вопроса оптимизации всех процессов на предприятии невозможно без применения принципов, методов, функций логистики. Использование логистических концепций и систем позволяет фирмам сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. Потенциал логистики позволяет повысить организационно-экономическую устойчивость предприятия на рынке. Обязательной составляющей организационной структуры успешного предприятия является отдел логистики. В логистическую службу предприятия входят следующие функции: оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции; оперативное управление технологическими процессами производства; планирование поставок материальных ресурсов; контроль качества продукции; поддержание стандартов качества продукции и сервиса. Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Каждая из перечисленных функций глубоко изучена и описана в соответствующей отраслевой дисциплине. Принципиальная новизна логистического подхода - органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Цель исследования – изучение практического применения принципов логистики на предприятии. Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникшие между участниками логистического оборота. Объект исследования –торговое предприятие ОАО «Магнит», которое проанализировано в курсовой работе, а так же выявленная эффективность организации логистической деятельности на данном предприятии. Для реализации цели курсовой работы были поставлены следующие задачи: 1.Изучить теоретические основы логистики в организации и управлении предприятием. 2.Проанализировать применение принципов логистики на предприятии на примере 3.Составить список рекомендации по повышению эффективности применения логистики в организации. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. В первой главе рассматриваются теоретические основы логистики в организации и управлении предприятием. Во второй главе представлена основная информация о предприятии ОАО «Магнит», и на его базе проведен анализ применения принципов логистики в организации. В заключении отмечаются основные выводы по исследованию в целом и рекомендации по повышениюэффективности применения логистики в организации. ?
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………….…………………………………3 1.Экономические основы применения логистики в организации и управлении предприятием………………………………………………………………………6 1.1.Понятие, цели, задачи и функции логистики…………………………..6 1.2.Этапы развития логистики…………………………………………….. 8 1.3.Концепция и принципы логистики…………………………………….12 2. Анализ применения принципов логистики в ОАО «Магнит»……………..19 2.1.Общая характеристика предприятия………………………………….19 2.2. Практическое применение принципов логистики в ОАО «Магнит»...22 3.Рекомендации по повышению эффективности применения логистики в организации………………………………………………………………….31 3.1 Резерв возможностей для повышения эффективности работы логистической системы……………………………………………………..31 3.2 Предложения по повышению эффективности организации логистической системы супермаркета……………………………………..33 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..…….........37 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………..…………….40
Список литературы

1. Аникин Б.А., Дыбская В.В., Колобов А.А. Логистика. Учебник / под ред. Б.А. Аникина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2013. - 368 с. 2. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. М.: Кнорус, 2012. - 336 с. 3. Баско И.М., Бороденян В.А. Логистика, Издательство: БГЭУ, 2013. - 432 с. 4. Бивен Дж. Войны супермаркетов, М.- Издательство: Эксмо, 2011. - 98 с. 5. Боровинский Д. Совершенствование многономенклатурных закупок оптовой компании // Логистика №1(46), 2014. - С.15-24. 6. Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятий // Проблемы теории и практики управления – 2015.№ 3. - С.108-113. 7. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 6-е изд., перераб. И доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013 - 304 с. 8. Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. Логистика, Серия: Учебник для вузов, Издательство: КноРус, 2012. - 272 с. 9. Грязнова Ольга Оценка эффективности закупочной деятельности на основе сбалансированной системы показателей // Журнал «Логистика сегодня», №1, 2012. – с 21. 10. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика Серия: Полный курс MBA, Издательство: Эксмо, 2013. - 944 с. 11. Дэймон Шехтер и Гордон Сандер Логистика. Искусство управления цепочками поставок, Издательство: Претекст, 2013. - 240 с. 12. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика, Серия: Профессиональное образование, Издательства: Форум, Инфра-М, 2012. - 384 с. 13. Кротов К.В., Кущ С.П., Смирнова М.М. Маркетинговый аспект управления взаимоотношениями в цепях поставок: результаты исследования российских компаний // Российский журнал менеджмента. 2013. №2. - С.3-26. 14. Линдерс Майкл Р., ФиронХарольдЕ.Управление снабжением и запасами. Логистика, С. - пб., Издательство: Виктория Плюс,2012. - 191 с. 15. Логистика и управление розничными продажами. Ведущие эксперты о современной практике и тенденциях / Под редакцией Джона Ферни и Ли Спаркса, Серия: Серьезный бизнес, Издательство: Сибирское университетское издательство, 2011. - 264 с. 16. Марусева И.В., Котов В.В., Савченко И.Я. Логистика, Серия: Краткий курс, Издательство: Питер, 2012. - 192 с. 17. Неруш Ю. М. Логистика, Издательства: Проспект, ТК Велби, 2013. - 520 с. 18. Полозова И.С. Шпаргалка: Логистика. 2006 год, М., Издательство: Буклайн, 2013. - 32 с. 19. Просветов Г.И. Маркетинговые исследования: задачи и решения: учебно-практическое пособие, М.Изд-во «Альфа-Пресс», 2012 г. - 239 с. 20. Рудзки Роберт Э. Эффективное снабжение простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли, Минск: ГревцовПаблишер, 2013. - 304 с. 21. Рыжова И.О., Турков А.М. Логистика в торговле. Учебное пособие, Серия: Непрерывное профессиональное образование, Издательство: Академия, 2012. - 64 с. 22. Савенкова Т.И. Логистика. Учебное пособие. Издание 3, Серия: Библиотека высшей школы, Издательство: Омега-Л, 2011 г. - 256 стр. 23. Савин В.И.Супермаркет: Практическое пособие, М., Изд-во «ДИС», 2013. - 191 с. 24. Семенцов А.М. Как сделать логистику уникальной ключевой конкурентной компетенцией / Семенцов Александр Михайлович // Логистика сегодня. - 2014.№1. - С.4-11. 25. Сергеев В.И. Корпоративная логистика:300 ответов на вопросы профессионалов, М. , Издательство Инфра-М, 2013. - 930 с. 26. Сергеев В.И. Логистическая интеграция и координация - путь к оптимизации ресурсов компании // Логистика и управление цепями поставок №01(30) 2012.-45с. 27. Степанов В.И.. Логистика: Учебник для вузов, Издательство: ТК Велби, Проспект, 2012. - 488 с. 28. Стерлигова А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации // Логистика и управление цепями поставок. 2013.№4. С.75-84. 29. Степанов В. И. Логистика в товароведении, Серия: Высшее профессиональное образование, Издательство: Академия, 2011 г. - 272 стр. 30. Терещук Т. Продукты охотятся на вас в супермаркете // газета «Пятница», -№8 2012. - С.5. 31. Чеботарев А.А. Логистика и маркетинг (Маркетингологистика) Учеб.пособие / А.А. Чеботарев, Д.А. Чеботарев. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012.- 247 с. 32. Федоров Л.С., Кравченко М.В. Книга: Общий курс логистики, М. - Издательство «КноРус», 2012. - 219 с. 33. Федько В.П., Бондаренко В.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. - Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Дону: Издательский «МарТ»,2013.- 304 с. 34. Черновалов А.В. Логистика. Современный практический опыт, Серия: Бизнес от А до Я, Издательство: Гревцова, 2012. - 296 стр. 35. Шатт Джеффри Г.Управление товарным потоком: руководство по оптимизации логистических цепочек, Минск: Гревцов Паблишер,2013. - 352 с
Отрывок из работы

1.Экономические основы и применение логистики в организации и управлении предприятием. 1.1.Понятие, цели, задачи и функции логистики. Логистика – это процесс планирования, организации и контролирования всех видов деятельности по перемещению и складированию, которые обеспечивают прохождение материального и связанного с ним информационного потоков от пункта закупки сырья до пункта конечного потребления. Специфика логистики заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками; в технической, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управление сквозными материальными потоками. Рассмотрим специфику логистического подхода к управлению материальными потоками, как на микро-, так и на макроуровне. На макроуровне цепь, через которую последовательно проходит некоторый материальный поток, состоит из нескольких самостоятельных предприятий. Традиционно управление каждым из этих предприятий осуществляется собственником обособленно. При этом задача управления сквозным материальным потоком не ставится и не решается. Не выделяется также категория «сквозной материальный поток». В результате такие показатели этого потока, как его себестоимость, надежность поступления, качество и другие, на выходе из цепи складываются в значительной степени случайно и, как правило, далеки от оптимальных. При логистическом подходе объектом управления выступает сквозной материальный поток. При этом обособленность предприятий - звеньев материалопроводящей цепи в значительной степени преодолевается с целью согласованного управления сквозным материальным потоком. Нужный груз начинает поступать в нужное место, в нужное время, в необходимом количестве, необходимого качества. Продвижение материального потока по всей цепи начинает осуществляться с минимальными затратами.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg