Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Информационное обеспечение финансового менеджмента

kristi88 120 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 20 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.09.2021
Информационное обеспечение предполагает: распространение информации, то есть представление пользователям информации, необходимой для решения управленческих, научно-производственных и других вопросов, возникающих в процессе деятельности; создание наиболее благоприятных условий для эффективного распространения информации.
Введение

В современных условиях мирового социально-экономического развития, особенно важной областью стало информационное обеспечение процесса управления, которое состоит в сборе и переработке информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. В реферате раскрывается тема информационного обеспечения финансового менеджмента. Ведь перед управляющим персоналом любого предприятия обычно ставятся задачи получения информации, ее переработки, а также генерирования и передачи новой производной информации в виде управляющих воздействий. Такие воздействия осуществляются в оперативном и стратегических аспектах и основываются на ранее полученных данных, от достоверности и полноты которых во многом зависит успешное решение многих задач управления. Цель - рассмотреть информационное обеспечение в финансовом менеджменте. Задачи работы: 1)Раскрыть значение информации и её сущность в финансовом менеджменте; 2)Рассмотреть сущность информационно-управляющей системы; 3)Рассмотреть технологию принятия управленческих решений с информационных позиций. Данная работа состоит из двух глав. Первая глава содержит определение и значение информации в финансовом менеджменте, значение учета и отчетности в финансовом менеджменте, а также группы пользователей финансовой информации. Во второй главе мной рассмотрены финансовые показатели, необходимые для принятия управленческого решения.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 Глава 1 «Значение информации, учета и отчетности в финансовом менеджменте»……………………………………………………………………..4 1.1 Определение и типы информации…………………………………………...4 1.2 Формирование информационной базы в финансовом менеджменте……...5 1.3 Финансовая отчетность: значение, пользователи…………………………..7 1.4 Основные источники финансовой информации……………………………9 Глава 2 «Финансовые показатели, необходимые для принятия управленческого решения»……………………………………………………...11 2.1 Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента, формируемых из внешних источников………………………..11 2.2 Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента, формируемых из внутренних источников…………………….12 2.3 Показатели управленческого учета организации………………………….15 Заключение……………………………………………………………………….19 Литература……………………………………………………………………….20
Список литературы

1. Бригхем Ю. Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. – СПб.: “Экономическая школа”, 2001. 2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2002. 3. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии стандартам. – М.: Дело, 2003. 4. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. - М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2001. 5. Карлин Т.Р. Анализ финансовых отчетов: учебник M. : ИНФРА-M, 2000. 6. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2002. 7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000. 8. Ковалев В.В., Патров В.B. Как читать баланс.-M.: Финансы и статистка, 2000. 9. Колб Р.В., Родригес Р.Дж. Финансовый менеджмент: М., Издательство: "Финпресс", 2001. 10. Рындин А.Г. , Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. - М.: Русская деловая литература, 2003. 11. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Изд-во <Зерцало>, 2003. 12. Хелферт Э, Техника финансового анализа, М.: Юнити, 2005. 13. Юджин Ф. Бригхем. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2001. 14. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Перспектива", 2002.
Отрывок из работы

Глава 1. «Значение информации, учета и отчетности в финансовом менеджменте» 1.1 Определение и типы информации “Информация (от латинского informatio - разъяснение, изложение), первоначально - общенаучное понятие, включающее обмен сведениями между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом”.[2] Одним из главных условий выживания в условиях рынка и сохранения конкурентоспособности является адаптация к изменяющимся потребностям. Практически ценность информации на прямую зависит от той роли, которую она играет в принятии решений, и от того, что поставлено на карту этим решением. Информация, призванная обеспечить принятие решений, вносит существенный вклад в решение. Она становится фактором производства и подобно труду, материалам и капиталу создает богатства. Существует многообразие типов информации, используемых менеджерами: Факт: факты, оценки, прогнозы, обобщенные связи, слухи. Событие или условие, которое наблюдается напрямую (простейший вид информации). Оценки: отличаются от фактов тем, что базируются скорее на умозаключениях и (или) статистических приемах, чем на прямом наблюдении и подсчете. Оценки связаны с прошлым и настоящим, тогда как прогнозы - с будущим. Частично они основаны на экстраполяции тенденций, частично на аналогии и частично на здравом смысле. Управленческую деятельность можно условно разделить на три основные категории. И именно они, на мой взгляд, определяют и характеризуют преобладающие по важности, по распространению виды и категории управленческой информации. Информация по стратегическому планированию позволяет высшему управлению нести ответственность за установление долгосрочных целей, накопление ресурсов для достижения этих целей и формулирование политики их достижения. Такая информация может включать перспективные оценки среды, экономические прогнозы и демографические тенденции. Контрольная управленческая информация используется управляющими среднего уровня для координации различных подконтрольных им действий, приведения ресурсов в соответствии с задачами и разработки согласованных оперативных планов. Информация, которая необходима этим управляющим, может включать производственные сводки и действия, предпринимаемые другими управляющими среднего уровня. Оперативная информация помогает управляющему нижнего уровня выполнять обычные и повседневные операции, такие, как расчет заработной платы и финансовые расчеты, составление табелей и управление запасами. Этим управляющим были бы необходимы данные о взаимодействии и проблемах, о политике и процедурах, а также о деятельности управляющих в родственных структурах, подразделениях.[1]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Финансовый менеджмент, 17 страниц
300 руб.
Реферат, Финансовый менеджмент, 22 страницы
300 руб.
Реферат, Финансовый менеджмент, 19 страниц
190 руб.
Реферат, Финансовый менеджмент, 14 страниц
140 руб.
Реферат, Финансовый менеджмент, 19 страниц
120 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg