Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ, МЕНЕДЖМЕНТ

Общество с ограниченной ответственностью «Моторрика»

kolonovdima 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 19 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.09.2021
ООО «Моторрика» эксклюзивно поставляет в Россию мотоэкипировку брендов Blauer HT, PROmo Jeans, Rewin, стараясь не только сделать вас красивыми и заметными на дороге, но и хорошо защищёнными. В техническом центре компании происходит обслуживание и профессиональный ремонт самой высокой сложности мотоциклов KAWASAKI, YAMAHA, DUCATI, а также обеспечение необходимыми оригинальными запчастями.
Введение

Основной целью практики является: закрепление общекультурных и профессиональных компетенций, окончательная подготовка студентов к государственной итоговой аттестации и сбор материала для написания выпускной квалификационной работы Основными задачами практики являются: - систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; - практическое развитие профессиональных навыков и компетенций; - приобретение опыта решения практических задач, требующих применения профессиональных знаний и умений; - формирование навыков творческого мышления и самостоятельной деятельности при анализе проблемы; - формирование навыков анализа деятельности организаций, предприятий, учреждений и финансовых компаний; - сбор, обобщение и анализ полученных в ходе практики материалов для подготовки отчета по практике. ?
Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика предприятия и ее системы управления 5 2. Анализ функций планирования и прогнозирования 6 3. Особенности реализации в компании функций мониторинга 10 Заключение 15 Список использованной литературы 16
Список литературы

1. https://www.rusprofile.ru/id/10246258 1. Антонова М.В. Финансовое планирование в системе управления финансами предприятия: монография / М.В. Антонова, В.В. Шеховцов, Е. Г. Серова. – Белгород: Эпицентр, 2019. – 98 с. 2. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. – Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 240 с. 3. Бланк, И. А. Управление финансовой безопасностью предприятия / И.А. Бланк. – Киев: Эльга, 2020. – 776 с. 4. Виткалова А.П. Внутрифирменное бюджетирование. – Москва: Дашков и Ко, 2018. – 128 с. 5. Воротникова, И. В. Финансовое планирование и прогнозирование: учебник / И. В. Воротникова, М. П. Лазарев. – М.: Науч. технологии, 2019. – 277 с. 6. Герауф, Ю. В. Управление финансовыми рисками: учебное пособие / Ю.В. Герауф, М.Г. Кудинова, Н.И. Глотова. – Барнаул: РИО Алтайского ГАУ, 2017. – 171 с. 7. Горбачевская Е.Ю. Бюджетирование деятельности предприятия: учебное пособие / Е.Ю. Горбачевская, Т.О. Пинчук, О.А. Безруких. – Иркутск: Издательство ИРНИТУ, 2019. – 157 с. 8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник / В.А. Горемыкин. – 8-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2019. – 696 с. 9. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Т. В. Погодина. – Москва: Юрайт, 2020. – 351 с. 10. Финансовое планирование в организациях: учебник / коллектив авторов; под ред. Л.Г. Паштовой. – Москва : КноРус, 2019 – 274 с. 11. Финансовый менеджмент : учебник для академического бакалавриата / Отв. ред. Г.Б. Поляк. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Юрайт, 2019. – 456 с. 12. Недавний И.О. Beyond Budgeting как метод повышения эффективности управления. – URL: https://www.cfin.ru/ (дата обращения: 05. 05.2021). 13. Официальный сайт ИНТАЛЕВ. – URL: https://www.intalev.com/ (дата обращения: 15. 05.2021). 14. Официальный сайт ООО «Моторрика». – URL: https://motorrika.ru/about/ (дата обращения: 15.05.2021).
Отрывок из работы

В ООО «Моторрика» управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей в ООО «Моторрика». В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Отчёт по практике, Менеджмент, 42 страницы
300 руб.
Отчёт по практике, Менеджмент, 15 страниц
350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg